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    <div class="tve_lg_input_container tve_lg_input tve_lg_2" style="max-width: 673px;"><input type="text" data-field="email" data-required="1" data-validation="none" name="email" placeholder="Ihre e-Mail-Adresse"
        data-placeholder="Ihre e-Mail-Adresse" style="padding-right: 20px;"></div><input id="_asset_group" type="hidden" name="_asset_group" value=""><input id="_asset_option" type="hidden" name="_asset_option" value="">
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_______ Mit Ihrer Idee, Ihrem Team und einer entwicklungsfähigen Michael Kapst
Seien Sie erfolgreich Unternehmensstruktur. Mit Ihrer Idee, Ihrem Team und einer
entwicklungsfähigen Unternehmensstruktur.


TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN




… DIE WIR MIT IHNEN ANGEHEN


 * 
   Mein Geschäft läuft gut, die Kunden sind zufrieden, aber alles hängt allein
   von mir ab. Wie kann ich das ändern?
   
   
   
   

 * 
   Ich habe eine tolle Idee, das Geschäft ist auch schon angelaufen. Aber wie
   schaffe ich es, dass meine Mitarbeiter bessere Ergebnisse erzielen?
   
   
   
   

 * 
   Wir haben in unserem Unternehmen viele Prozesse verändert, aber die
   Mitarbeiter ziehen nicht mit. Was kann ich tun, damit sich das ändert?

 * 
   Wir können mehr Umsatz machen und wachsen. Was muss ich dabei beachten?
   
   
   
   

 * 
   Wir haben ein stabiles Geschäft mit guter Marktposition, aber die
   Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen behindert
   ein effizientes Arbeiten und verursacht zu hohe Kosten.
   
   
   
   

 * 
   Wie kann ich die Stimmung und das Zugehörigkeitsgefühl meiner Mitarbeiter
   verbessern?
   
   
   
   

7. Juni 2017



MITTLERE FÜHRUNGSEBENE – SCHWER VERMITTELBAR ODER OBSOLET?


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7. Juni 2017



PLANLOSE PERSONALSUCHE: WENN DER ZUFALL ENTSCHEIDET


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7. Juni 2017



SCHEITERN VERHINDERN: WARUM ERFOLGREICHE GRÜNDERTEAMS KEIN ZUFALL SIND


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INDIVIDUELLE UNTERNEHMENSBERATUNG:
VISIONEN VERWIRKLICHEN

 


EIN UNTERNEHMEN ZU FÜHREN HEISST IMMER AUCH, DASS EIN STÜCK PERSÖNLICHKEIT IN
DIE ARBEITSWEISE MIT EINFLIESST. UMSO WICHTIGER IST ES, ALS UNTERNEHMENSBERATER
FLEXIBEL ZU BLEIBEN UND DIE JEWEILIGEN SITUATIONEN SOWIE DIE BEDÜRFNISSE DES
UNTERNEHMENS GENAU ZU ANALYSIEREN. ERST WENN KLAR IST, WELCHE FAKTOREN FÜR EINEN
POSITIVEN WANDEL IN IHRER FIRMA WICHTIG SIND, BRINGEN WIR IHRE UND UNSERE IDEEN
GEMEINSAM AUF DEN WEG. GANZ GLEICH, OB ES DARUM GEHT, DIE EFFIZIENZ DES TEAMS ZU
STEIGERN ODER DIE PROZESSE AN SICH ZU VERBESSERN. GANZHEITLICHE
UNTERNEHMENSBERATUNG HEISST FÜR UNS, IHRE POTENZIALE ZU ERKENNEN UND AUS DIESEN
INDIVIDUELL DIE ENERGIE FÜR EINE ERFOLGREICHE FIRMA HERVORZUHOLEN!





GEHÖRE ZU DENEN, DIE MEHR AUS IHREM BUSINESS MACHEN.

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ERFOLGSGESCHICHTEN





“MICHAEL HÖRT ZU, IST OFFEN FÜR VORSCHLÄGE UND STETS AN EINER FÜR ALLE
BETEILIGTEN GUTEN LÖSUNG INTERESSIERT. SELBST IN SCHWIERIGEN SITUATIONEN WIE
Z.B. BEI DER FUSION ZWEIER UNTERNEHMEN VERSTEHT ER ES, UNTERSCHIEDLICHE MENSCHEN
ZU EINEM TEAM ZUSAMMENZUFÜHREN UND EINE GEMEINSAME STRATEGIE ZU ENTWICKELN.
UNSCHLAGBAR IN DER ZUSAMMENARBEIT MIT IHM SIND VOR ALLEM SEINE FÄHIGKEIT UND
SEIN WILLEN ZU VERTRAUEN.”

HEIKE FRANKE

ANDREAS KOCH
CO-FOUNDER & GF

OUTERMEDIA GMBH


“ALS PARTNER UND GF HATTE MICHAEL KAPST IN DEN VERGANGENEN 10 JAHREN
MASSGEBLICHEN ANTEIL AM AUFBAU UND WACHSTUM UNSERES GEMEINSAMEN UNTERNEHMENS VON
3 AUF 25 MITARBEITER. SEINE FÄHIGKEIT NEUES ZU ERFASSEN, ZU STRUKTURIEREN UND
AUF DIESER BASIS LÖSUNGEN ZU ENTWICKELN HAT MICH SEHR BEEINDRUCKT. SEINE STÄRKE
MIT UNTERSCHIEDLICHEN PERSONEN SCHNELL EINE GEMEINSAME SPRACHE ZU FINDEN WAREN
FÜR DIE ENTWICKLUNG EINES STABILEN TEAMS VON ENTSCHEIDENDER BEDEUTUNG.”





ELKE DULLWEBER
LEITUNG ORGANISATION
BASLER AG


„DER WORKSHOP MIT MICHAEL KAPST UND SEINEM SYSTEMISCHEN ANSATZ HAT SEHR GUTE
ERKENNTNISSE UND EINSICHTEN IN UNSEREM TEAM BEWIRKT. NICHT NUR IN DEN PROZESSEN,
SONDERN INSBESONDERE AUCH IN UNSERER ZUSAMMENARBEIT UND DEN SCHNITTSTELLEN
WURDEN UNS WERTVOLLE IMPULSE GEGEBEN. ER WÜRDE JETZT WAHRSCHEINLICH SAGEN, DASS
WIR DAS SELBST HERAUSGEFUNDEN HABEN. MEINER MEINUNG NACH WÄREN WIR OHNE SEINE
PROZESSBEGLEITUNG NICHT AN DEN PUNKT GEKOMMEN, AN DEM WIR JETZT STEHEN. DANKE
DAFÜR!”



MARKUS PERSCHKE
CO-FOUNDER & GF
MACOON DEUTSCHLAND GMBH


„DIE KONTINUIRLICHE UND REGELMÄSSIGEN COACHINGSITZUNGEN MIT MICHAEL KAPST HABEN
IN MEINEM UNTERNEHMEN UND AN MEINER PERSÖNLICHKEIT VIELES VERÄNDERT. ER VERSTEHT
ES DEN UNTERNEHMER IN DEN FOKUS ZU RÜCKEN. ICH BIN BEGEISTERT, WIE ER ZUM EINEN
IM DETAIL UNTERSCHIEDLICHE THEMEN WIE MARKETING ODER VERTRIEB DURCHLEUCHTET UND
KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN GEMEINSAM ERARBEITET UND ZUM ANDEREN IN DER LAGE
IST DIE PERSÖNLICHE DENKWEISE SEHR ACHTSAM IN DIE GEWÜNSCHTE RICHTUNG ZU FÜHREN.
HERZLICHEN DANK DAFÜR!“



MARCUS RÜSSEL
CEO
A GIG GMBH


„MIT SEINEN ZIELGENAUEN FRAGEN ZEIGTE MIR MICHAEL KAPST KLAR, DASS ICH INS
HANDELN KOMMEN MUSS, WENN SICH ETWAS ÄNDERN SOLL. AUCH DIE KONZEPTION EINES
NEUEN GESCHÄFTSMODELLS WAR EINE EINDRUCKSVOLLE BERATUNGSLEISTUNG. ANFANGS
VERKAUFTEN WIR ES FÜNF MAL IN DREI MONATEN; HEUTE ERZIELEN WIR 500 ABSCHLÜSSE IN
VIER WOCHEN! MEIN TEAM WÄCHST, SEIT ICH ALS VORGESETZTER STRUKTURIERTER UND
ZIELFOKUSSIERTER HANDLE. HERR KAPST HAT MICH PERSÖNLICH WIE UNTERNEHMERISCH
VORANGEBRACHT. AUCH WENN DIE ENERGIEINITIATOREN VIEL GELD FÜR MICH BEDEUTETEN,
SAGE ICH GANZ KLAR: DAS WAR DIE BESTE INVESTITION, DIE ICH FÜR MICH TÄTIGEN
KONNTE!“


 



DENNIS KALTWASSER
GESCHÄFTSFÜHRER
BERTINE GMBH


“MEINE SITUATION ERSCHIEN AUSSICHTSLOS.  IN KURZER ZEIT HAT MICHAEL KAPST SICH
IN UNSER TEAM INTEGRIERT, IM KONSTRUKTIVEN DIALOG WICHTIGE INFORMATIONEN
ERHALTEN UND IN KRITISCHEN SITUATIONEN FÜR MOTIVATION GESORGT. SEHR SCHNELL HAT
ER ALLE RELEVANTEN PROZESSE VERSTANDEN UND KONNTE MIT DEM NÖTIGEN DURCHBLICK DEN
FOKUS AUF DIE ENTSCHEIDENDEN HANDLUNGSOPTIONEN LEGEN. MIT SEINER ERFAHRUNG,
GELASSENHEIT UND ZUVERLÄSSIGKEIT KONNTE ER FÜR DIE NÖTIGE STABILITÄT UND EINE
GUTE ATMOSPHÄRE SORGEN.”



DIRK LEHMANN
STEUERBERATER


“MICHAEL KAPST HAT MIR SEHR GEHOLFEN MEINE ENERGIE WIEDER GEZIELT UND
KONZENTRIERT EINZUSETZEN .”



BARBARA PIRKL-KETTENBOHRER

PSYCHOTHERAPEUTIN


„FÜR MICH WAR GUT UND HILFREICH, DASS WIR EINEN GANZEN TAG ZEIT HATTEN, MEIN
ANLIEGEN „WORKSHOP“ IM MITTELPUNKT STAND UND MICHAEL KAPST SEHR ACHTSAM UND
INTERESSIERT WAR, SO DASS ICH DAS GEFÜHL WIRKUNGSVOLLER HILFE HATTE. DURCH DAS
NACHFRAGEN, REFLEKTIEREN, IMPULSE SETZEN ENTSTANDEN AUS MEINEN MITGEBRACHTEN
ROHMATERIALIEN EIN FERTIGPRODUKT, DASS ICH NOCH BRENNEN, BEMALEN MUSS. SEHR
WERTVOLL SIND FÜR MICH AUCH DIE VERNETZUNGEN AN DENEN ICH ANTEIL HABEN DARF.““




“HALLO MICHAEL, BEI DEINEM WORKSHOP HAT MIR BESONDERS GUT DIE SPEZIELLE ART WIE
DU MIT MENSCHEN UMGEHST GEFALLEN. DU KOMMST SEHR AUTHENTISCH RÜBER. DU GIBST
JEDER PERSON, AUCH DEM THEMA DEN RAUM DEN ER/ES BRAUCHT.”

FRIEDRICH ENSSLE
MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG, ARGUS DATA INSIGHTS DEUTSCHLAND GMBH


“MICHAEL HÖRT ZU, IST OFFEN FÜR VORSCHLÄGE UND STETS AN EINER FÜR ALLE
BETEILIGTEN GUTEN LÖSUNG INTERESSIERT. SELBST IN SCHWIERIGEN SITUATIONEN WIE
Z.B. BEI DER FUSION ZWEIER UNTERNEHMEN VERSTEHT ER ES, UNTERSCHIEDLICHE MENSCHEN
ZU EINEM TEAM ZUSAMMENZUFÜHREN UND EINE GEMEINSAME STRATEGIE ZU ENTWICKELN.
UNSCHLAGBAR IN DER ZUSAMMENARBEIT MIT IHM SIND VOR ALLEM SEINE FÄHIGKEIT UND
SEIN WILLEN ZU VERTRAUEN.”

HEIKE FRANKE

ANDREAS KOCH
CO-FOUNDER & GF

OUTERMEDIA GMBH


“ALS PARTNER UND GF HATTE MICHAEL KAPST IN DEN VERGANGENEN 10 JAHREN
MASSGEBLICHEN ANTEIL AM AUFBAU UND WACHSTUM UNSERES GEMEINSAMEN UNTERNEHMENS VON
3 AUF 25 MITARBEITER. SEINE FÄHIGKEIT NEUES ZU ERFASSEN, ZU STRUKTURIEREN UND
AUF DIESER BASIS LÖSUNGEN ZU ENTWICKELN HAT MICH SEHR BEEINDRUCKT. SEINE STÄRKE
MIT UNTERSCHIEDLICHEN PERSONEN SCHNELL EINE GEMEINSAME SPRACHE ZU FINDEN WAREN
FÜR DIE ENTWICKLUNG EINES STABILEN TEAMS VON ENTSCHEIDENDER BEDEUTUNG.”




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