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ARTIGOS

26/09/2023 - 11h03

Três considerações sobre a falta de mulheres na indústria de tecnologia

A conta não fecha sem o engajamento dos homens, diz Fernanda Saraiva, diretora
de RH da SAP



 

Por Fernanda Saraiva*

 

 

A proporção reduzida de mulheres no setor de tecnologia e sua sub-representação
em cargos gerenciais são problemas estruturais. Apenas 20% dos profissionais no
mercado de tecnologia são mulheres, de acordo com dados do Cadastro Geral de
Empregados e Desempregados (Caged).

 

Esse não é o único desafio enfrentado pelas mulheres no ambiente de trabalho. A
superação de questões que persistem desde o início de carreira exige uma visão
crítica das culturas corporativas ultrapassadas, ainda presentes em muitas
empresas. Mas três ajustes ou regulagens podem ajudar a criar um ambiente de
trabalho mais inclusivo e diversificado, não apenas para mulheres.

 

Um ambiente de trabalho inclusivo começa com a descrição do trabalho. Há alguns
anos, a HP investigou a baixa proporção de mulheres em cargos de gerência.
Descobriu-se que os homens se candidatavam a vagas tendo 60% das qualificações
atendidas, enquanto as mulheres apenas quando 100% compatíveis. Esse resultado
tem sido pontuado em todos os setores, e suas implicações muitas vezes são
reduzidas à afirmação de que “as mulheres deveriam ter mais confiança em suas
habilidades”. Mas não se trata de falta de confiança das mulheres.

 

De acordo com uma pesquisa realizada por Tara Sophia Mohr, consultora de
carreiras de mulheres executivas nos Estados Unidos, essa é mais uma decisão de
custo-benefício: se as mulheres não veem chances de sucesso, não investem tempo
e energia em uma candidatura. Isso leva a uma porcentagem menor de candidatas do
sexo feminino e, como consequência, a menos mulheres em cargos gerenciais.

 

As empresas estão repensando as descrições de cargos e buscando especificar
claramente suas expectativas, investindo em integração e desenvolvimento
profissional para encontrar candidatas qualificadas. Isso pode aumentar a
presença feminina nos níveis decisórios.

 

O segundo ponto importante é que a orientação de mentores é crucial,
especialmente no início da carreira, mas muitas mulheres têm menos acesso a esse
suporte e, assim, perdem boas oportunidades de desenvolvimento.

 

É importante que a mentoria de mulheres não seja feita apenas por outras
mulheres. Até porque, no setor de tecnologia, de acordo com estudo da Teva
Índices, mais de 54% das empresas não possuem mulheres na diretoria, no conselho
fiscal ou no comitê de auditoria. A conta não fecha sem o engajamento dos
homens.

 

Por fim, chegamos ao terceiro ponto: a diferença salarial entre homens e
mulheres é uma injustiça que tem tido um combate lento. O Fórum Econômico
Mundial estima um prazo de 135 anos para o fim dessa disparidade se seguirmos o
ritmo atual. A remuneração influencia a lealdade à empresa e, quando prioridades
como cuidar dos filhos competem com o planejamento da carreira, as mulheres
muitas vezes deixam o trabalho, especialmente se possuem a menor renda da casa.
Isso aconteceu com muitas delas durante a pandemia de covid-19.

 

Sem a inclusão total de mulheres em TI, estamos perdendo uma riqueza de
perspectivas e habilidades para todo o setor. Embora não exista uma solução
única para promover uma força de trabalho mais heterogênea, há ações concretas
que toda empresa (de tecnologia) pode adotar para criar um ambiente de trabalho
mais inclusivo e diverso.

 

 

 

*Fernanda Saraiva é diretora de RH da SAP Brasil

 

 

Foto: Silvia Zomboni


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