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发生这样的事情,企业不得不想办法走出人力资源管理困境
发生这样的事情,企业不得不想办法走出人力资源管理困境
随着市场经济体系的逐步建立与完善,国内企业参与到国际竞争越来越频繁,企业对人力资源的要求也越来越高,更多的企业管理者意识到人力资源管理方面的薄弱。也纷纷在人力资源管理方面进行了探索和改革,意图建立与市场接轨的人力资源管理体系,经过最近几年的快速发展,国内企业的人力资源管理水平相较于以往已经有了明显的提高,但是扔远远不能满足企业快速发展的需要,可以概括为向上不能支持企业的发展战略,向下往往又与业务体



2022

07-27


发生这样的事情,企业不得不想办法走出人力资源管理困境
随着市场经济体系的逐步建立与完善,国内企业参与到国际竞争越来越频繁,企业对人力资源的要求也越来越高,更多的企业管理者意识到人力资源管理方面的薄弱。也纷纷在人力资源管理方面进行了探索和改革,意图建立与市场接轨的人力资源管理体系,经过最近几年的快速发展,国内企业的人力资源管理水平相较于以往已经有了明显的提高,但是扔远远不能满足企业快速发展的需要,可以概括为向上不能支持企业的发展战略,向下往往又与业务体


2022

06-28


HR如何在人力资源管理六大模块中打造自己的“长板优势”
随着市场经济的发展,企业的人力资源管理模式也随着科学技术的进步和内外部环境的变化不断变革与创新。但不管怎么变革,人力资源管理的基础工作仍然还是六大模块,即:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理


2022

06-27


企业流程管理实践『老板必读』
既然流程管理对于企业规范管理、提升运营效率都有非常重要的作用,那么企业究竟该如何推行流程管理。在这一点上,任正非先生有一句经典的话:在管理改进和学习西方先进管理方面,华为的方针是“削足适履”,对系统先僵化,后优化,再固化。我想,这句话对于绝大多数企业而言都是适用的,因为华为的实践证明,要想让流程真正能够落地,并发挥价值,借鉴西方以及国内企业推行流程管理的最佳实践是一条捷径


2022

06-26


什么是财务管理
财务管理是一个企业的命脉,财务管理专业的学习与就业不仅需要进行分析和解决财务、金融问题的基本能力,由于财务管理工作的性质,还要求从业人员具有较高的政治理论素养和社会责任感,具有较强的创新意识和良好的身体心理素质,具备良好的专业品质和与主要面向工作岗位相适应的踏实敬业、吃苦耐劳、团结协作的职业素养。





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