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DISG training


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FÜHRUNGSKRÄFTE
SEMINAR MIT DISG


FÜR GESCHÄFTSFÜHRUNG UND MANAGEMENT

Jetzt Beratungstermin sichern



EUER FÜHRUNGSKRÄFTE SEMINAR MUSS ZU EUREN ANFORDERUNGEN PASSEN - UND RAUM FÜR
ENTWICKLUNG BIETEN!




SEI BITTE KRITISCH, WENN DU EINE FÜHRUNGSKRÄFTE SCHULUNG BUCHST!

Denn ein Seminar für Führungskräfte muss zu euren Zielen, zu eurem Warum und zu
eurer Kultur passen. Was sind eure Herausforderungen, und was soll nach
dem Führungskräfte Seminar anders sein, als davor? Reserviere dir einen
Beratungstermin, in dem ich dir unverbindlich aufzeige, was wir gemeinsam mit
euren Führungskräften erreichen können, und was unrealistisch wäre!

Jetzt Termin sichern


WAS GESCHIEHT IN EINEM FÜHRUNGSKRÄFTE SEMINAR?

Eure Ziele bestimmen, wie genau die Inhalte eurer Schulung gestaltet sein
werden. Ein gutes Führungskräfte Training 

 * erlaubt euren Managern unter anderem eine Standortbestimmung der Situation im
   Unternehmen.
 * Wir werden auch eruieren, wie die Führungskräfte ihre eigene Rolle sehen und
   wahrnehmen.
 * Eure Führungskräfte haben zudem Zeit für eine fundierte Selbstreflexion
 * und können prüfen, inwieweit sie Anpassungen ihrer eigenen Führungsarbeit
   vornehmen möchten und können.
 * Eure Teilnehmer nehmen immer essenzielles Handwerkszeug für ihre eigenen
   Führungsaufgaben mit, das sich in der Praxis wirklich bewährt hat.

Entscheidend für den Erfolg eines Führungskräfte Seminars ist das Nachhalten des
Gelernten durch das Management und was im Seminar vereinbart wurde.

Manchmal ist auch eine Reihe von mehreren Seminaren sonnvoll! Fragt uns gerne
nach einem Führungskräfteentwicklungsprogramm.


MODERNE FÜHRUNG UND LEADERSHIP BRAUCHT SELBSTREFLEXION

Führungsaufgaben bewältigen, angemessen kommunizieren, Teams leiten und richtig
delegieren – das und noch mehr wird von Führungskräften verlangt.

In eurem Führungskräfte Seminar helfen wir euren Managern, sich selbst besser
einzuschätzen und ihr Team menschlich und effektiv zu führen.

Führungsaufgaben bewältigen, angemessen kommunizieren, Teams leiten und richtig
delegieren – das und noch mehr wird von Führungskräften verlangt.

In eurem Führungskräfte Seminar helfen wir euren Führungskräften, sich selbst
besser einzuschätzen und ihr Team menschlich und effektiv zu führen.

Mehr zu eurem Führungskräfte Seminar, Termine und Ressourcen



KOSTENFREI • WISSENSCHAFTLICH ERPROBT


DISG TEST

Was prägt dein Verhalten und wo liegen deine Stärken und Herausforderungen?
Unser fundierter Test gibt dir die Antworten!
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Herausforderungen? Unser fundierter Test gibt dir die Antworten!
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FÜR WELCHEN BEREICH SUCHST DU:


MANAGEMENT UND FÜHRUNG

Führungskräfte Seminar

Seminar Situatives Führen

DISG-Workshop für eure Führungskräfte


GESCHÄFTSFÜHRUNG

DISG-Workshop
Workshop für die Geschäftsführung


TEAM & TEAMBUILDING

Teambuilding Seminar
5 Behaviors Schulung (Five Behaviors of a Cohesive team)


WER IST GEORG DAUTH?


DISG-EXPERTE UND UNTERNEHMENSBERATER

Hast du (einzelne) Führungskräfte, die sich wie kleine Könige verhalten? Wie
gehst du damit um?

Als Geschäftsführer kommst du dir vielleicht ab und zu vor, wie ein
Löwendompteur:

Starke Charaktere mit viel Kraft, aber jeweils speziellen Eigenheiten. Eine
Katastrophe wäre es, würde jeder sein eigenes Königreich aufbauen!
Ich bin der Berater, der euch hilft, dieses Ensemble zu orchestrieren: Lass‘ uns
gemeinsam das Potenzial eurer Führungsmannschaft entwickeln.
Dazu eine kurze Geschichte:

Rhiad, Saudi-Arabien, 2022: Ist sitze mit der Geschäftsführung eines
internationalen LKW-Konzerns zusammen: „Herr Dauth, bei uns läuft Führung nach
dem Motto ‚jeder für sich!‘. Wie erreichen wir, dass unsere Leute am gleichen
Strang ziehen?“



Die größte Herausforderung in diesem Veränderungsprozess war nicht nur das Ego
einzelner Führungskräfte, sondern auch die kulturellen Unterschiede. Eines der
Probleme war, wie in so manchem Unternehmen:

 * Die meisten setzten ständig Ihre Vorgesetzten in CC, um sich zu rechtfertigen
   bzw. Leistung zu demonstrieren.
 * Viele waren so mit operativen Aufgaben beschäftigt, dass sie gar nicht zum
   Führen kamen!
 * Viele definierten Ihre Autorität (Führungsrolle“ über ihre Position, anstatt
   über das eigene Verhalten und die Beziehung mit den Mitarbeiter:innen.

Es wurde für mich eine lehrreiche aber erfolgreiche Reise:

 * Die Führungskräfte lernten, wie sie Leistung einfordern.
 * Ich forderte allerdings auch die Führungskräfte, und zwar auf der
   Verhaltensebene sowie der Ebene ihres Selbstverständnisses und
   Eigenverantwortung.
 * Plus: Es gab die Möglichkeit zur Reflexion des eigenen Verhaltens. Dadurch
   erkannten sie, dass wirksame Führung bei ihnen selbst beginnt.
   Nach 20 Jahren Erfahrung und 15.000 Stunden in Training und Beratung habe ich
   eines gelernt:

Ein Führungskräfte Seminar, das nicht den Kern des Problems trifft, ist
rausgeworfenes Geld. Eines, das dagegen eure Führungskräfte (heraus)fordert, ist
die beste Investition, die es gibt.
Was ist denn Dir lieber? Sprich hier mit mir.

Dein Georg Dauth


6 TOP-FALLSTRICKE BEIM EINKAUF VON TRAININGS UND WORKSHOPS VERMEIDEN


6 TOP-FALLSTRICKE BEIM
EINKAUF VON TRAININGS UND
WORKSHOPS VERMEIDEN

Wie kommt es, dass einige Unternehmen mit Trainings Geld zum Fenster
hinauswerfen, andere aber jedes einzelne Firmentraining gewinnbringend für sich
nutzen? Ein schonungsloster Report von Georg Dauth.

Wie kommt es, dass einige Unternehmen mit Trainings
Geld zum Fenster hinauswerfen, andere aber jedes einzelne
Firmentraining gewinnbringend für sich nutzen? Ein
schonungsloster Report von Georg Dauth.

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WAS IST DAS DISG MODELL?

Das DISG Modell, genauer DiSG Persönlichkeitsmodell, beschreibt, welche
unterschiedlichen Präferenzen Menschen in ihrem Verhalten zeigen.

Die Abkürzung, DISG (englisch: DISC), bezeichnet vier Verhaltenspräferenzen:

 * D steht für Dominant
 * I steht für Initiativ
 * S steht für Stetig
 * G steht für Gewissenhaft

Unter der Abkürzung DISG verstehen die meisten Menschen einen
„Persönlichkeitstest“, der der hilft, deine Verhaltenspräferenzen zu
identifizieren.

Um dich selbst mit DISG einzuschätzen, kannst du unseren Online Fragebogen
ausfüllen oder mit einem Coach oder Trainer arbeiten.

Beim Ausfüllen des Fragebogens (auf Papier oder Online) geht es um deine
„Selbsteinschätzung“: Du gibst also bei jeder Frage an, wie du selbst über dein
Verhalten denkst.

Hier wird Das DISG-Modell einfach erklärt

Oben: Eine Auswertung eines ausführlichen DISG Tests. Der Punkt gibt an, wo
genau sich der Ausfüller oder die Ausfüllerin selbst sieht. Auf dem Rand des
Kreises sind die Worte Aktion, Begeisterung, Zusammenarbeit, Unterstützung,
Stabilität, Genauigkeit , Herausforderung und Ergebnisse zu sehen. Diese stellen
wichtige Motive, dar, die für Menschen wichtig sind.




FÜHREN MIT DEM DSIG PERSÖNLICHKEITSPROFIL


VON GEORG DAUTH (AUTOR)




DISG®-WISSEN ZUR MITARBEITERFÜHRUNG

Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen? Man
hat es, oder man hat es nicht?

Gehören nur die „Naturbegabten“ in die Führungsriege?

Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. Ganz ohne langwieriges
Psychologiestudium oder zeitfressende Seminarwochen.

Dieses Buch erläutert zunächst die vier Persönlichkeitsprofile nach dem
DISG®-Prinzip und zeigt dann auf, wie jedes Profil am besten „zu packen“ ist.

Buch erhältlich auf Amazon.


REZENSIONEN AUS DEUTSCHLAND

„Das sollte jeder lesen der Führungskraft, Coach o.ä. ist“

“Top, jeder FK zu empfehlen“

“Grundlage für jede Führungskraft“

„Gut strukturiert und äußerst hilfreich!“

“Kein “Schema F” sondern Persönlichkeitsnah und praktisch nicht nur für
Führungsaufgaben.„

Du findest diese und weitere Rezensionen auf Amazon.de


WEITERE BÜCHER VON GEORG DAUTH


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HRB 745567 (Handelsregisternummer)
Ust.Id. DE357274799

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Bahnhofstraße 2
D-75056 Sulzfeld

E-Mail: info@gedam.de
Telefon: +49 (0)7269-919408
Telefax: +49 (0)7269-911634

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