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在宅からの完全な創造的な仕事

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在宅勤務ができる企業まとめ 会計 在宅 - 東京都の転職・求人情報 東京都の会計 在宅に関わる基本情報



最新のバックナンバー 最終回：withコロナ～アフターコロナは「利益が出る働き方改革」から「会社を潰さない働き方改革」へ HRの注目ワード徹底解説
「ウェルビーイング」の意味とは？　企業や従業員へのメリット、取り組み事例などを解説
心身ともに健康で、かつ社会的にも満たされた状態であることを表す概念の「ウェルビーイング（Well-being）」。その考え方は、健康的な生活や充実した人生を実現するために必要というだけでなく、企業経営
HRの注目ワード徹底解説 「アンガーマネジメント」の意味とは？　企業や従業員への効果、方法などを解説
多くの人とコミュニケーションを取る必要があるビジネスパーソンは、円滑な人間関係の構築のために怒りの感情をコントロールする必要がある。そこで注目されているのが「アンガーマネジメント」だ。怒りの感情は、そ
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在宅勤務ができる企業まとめ

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会計 在宅 - 東京都の転職・求人情報

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編集 は別チームで行うので クラウドワークス 5日前. 自宅での生活音が仕事への集中を難しくする。
なぜオフィスへの復帰を望むのかと尋ねると、誰かと一緒にいたいと答えた人が多い。目標や価値観を共有しながら意欲的に働くには、やはり人と人が対面する時間と「場」が必要になる。.
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しかし、かといってそれは今までのオフィスへと戻ることではない。これらのリーディングカンパニーは、オフィスを排除するのではなく、競合他社にはない競争優位性とどうつなげていくかという観点からオフィスの役割を再考し始めている。
アップルやグーグルを代表格とする多くのリーディングカンパニーは、テレワーク戦略を導入しながら、従業員を安心・安全にオフィスに復帰させる方向性を示している。そして、その核となるのが、オフィスやサテライトオフィス、自宅といった様々な場所をつなげる包括的かつ柔軟な「場」のエコシステムの構築である。つまり、様々な「場」を選択できるようにすることで従業員が安心・安全かつ意欲的に働けるような環境を整備しようとしているのだ。このアプローチは、従業員、企業双方にとって最大の利益をもたらし、将来のいかなる混乱の際にも迅速かつ柔軟に対応できる弾力性ある組織と環境で事業を後押していく。.
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Design 』（年）. トップ イベント・Meetup 記事一覧 特集一覧 サイボウズ式ブックス サイボウズ式のメンバー お知らせ. cybozu
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トップ 働き方・生き方 在宅勤務は「無機質よりも複雑な環境」の方が、実はタスクが進むんです. いい在宅環境を作るには、まず何に気をつけたらよいでしょうか。
素材や天井の高さ、色に気を配って、自分のバックグラウンド（背景）や性格とのつながりまでを考えるとなると、ちょっと気が引けます。.


東京都の会計 在宅に関わる基本情報

確かに考えることは多いですが、まず優先順位をつけてみてください。
たとえば「デザインした部屋で何をするか？」を考えれば、どの感覚に着目すべきなのかわかってきます。
どんな目的の部屋なのかが大切であって、文化や性格に左右されない要素もたくさんあります。. 一般的にリラックスしやすいのは、彩度が低く明るい色を見るときです。
たとえば、セージグリーンに白を混ぜると、リラックスする色が生まれます。逆もしかりで、明るい黄緑色のように、明るすぎず、彩度が高い色ほど元気が出ます。.
天井が高い場所で話すと、フォーマルな雰囲気が出ます。
人が語りかけるとき、声は口から聞き手の耳に直接届くのではなく、天井から跳ね返ってきます。天井が高いと、声が跳ね返って耳に入るまでの時間が長くなるので、フォーマルに感じられるんです。
アメリカで見かける派手な豪邸には、無駄に広いリビングと高い天井がつきものですが、声が反響してしまうので、友人と楽しい時間を過ごすのには向きません。.

環境心理学は複雑だと感じるのは、なじみがないからです。
少しずつルールを理解すれば、自然に身についていきます。最初は考えるべき点がたくさんありますが、そのうち慣れますよ。.

そのとおりです。オフィス、自宅、火星に向かうロケットなど、人はどんなときも、ある空間に存在していて、多かれ少なかれ、自分の居場所に影響を受けます。
話を複雑にするつもりはないですが、 私たちは「いつでも、どこかに」存在していますよね。その影響をコントロールするのがデザイン なんです。. 記事 自治体PR
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GOOGLEの従業員は、少なくとも夏2021年まで在宅勤務

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リモート勤務が地球に与える影響とは何か？ 社長の経営セミナー・本・講演CD＆DVD・ダウンロード【日本経営合理化協会】 「新型コロナウイルス」関連の最新
ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ デジタル製品主要記事



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私はなぜ｢性教育トイレットペーパー｣を始めたのか。背景に学生時代の｢ある経験｣ MASHING UP Apr. 在宅ワークに疲れた？
マイクロソフトがそれを裏付ける調査結果を発表…パンデミックで会議時間は2倍、チャットは5割増しに Aki Ito Apr.
ノンバーバルな｢音｣をテーマにした動画をHondaが公開。今を生きる人に伝えたいメッセージとは Sponsored.
ミレニアル世代の資産運用を楽天が変えた。その｢楽天経済圏｣の強みとは Sponsored. この記事は海外CBS Interactive発の 記事
を朝日インタラクティブが日本向けに編集したものです。. ZDNet
Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。 ITビジネス全般については、 CNET
Japan をご覧ください。. Continue to ZDNet Japan. GEヘルスケア・ジャパンは、コンテナ型の簡易CT室「CT in
Box」の提供について発表した。患者や医療従事者など、CTを利用する人専用の動線が確保され、他者との接触を減らすことができるため、新型コロナウイルス感染症対策に活用できる。.
北里大学は年5月7日、新型コロナウイルス（SARS-CoV-2）に対して感染抑制能を有するVHH抗体の取得に成功したと発表した。この研究成果は、新型コロナウイルス感染症の治療薬や診断薬の開発につながることが期待されている。この取り組みは、北里大学
大村智記念研究所 ウイルス感染制御学I研究室 教授の片山和彦氏ら、Epsilon Molecular Engineering（以下、EME）、花王
安全性科学研究所の研究グループの共同研究によるものだ。.


リモート勤務が地球に与える影響とは何か？

記事キーワードランキング 池田直渡「週刊モータージャーナル」 半導体 新技術 2ちゃんねる ポケモンGO Apple スマートフォン IT業界
杉山淳一の「週刊鉄道経済」 Windows EE Googleの従業員は、少なくとも夏2021年まで在宅勤務. リンク：Five ways to protect
health workers during the COVID crisis（ILO）. リンク：Criteria for Return to Work for
Healthcare Personnel with Confirmed or Suspected COVID（Interim Guidance）（CDC）.
富士通は年8月5日、子会社であるデジタルプロセスが開発した生産準備業務のデジタル化支援ツール「FUJITSU Manufacturing Industry
Solution Googleの従業員は、少なくとも夏2021年まで在宅勤務 デジタル生産準備
VPS（以下、VPS）」シリーズの新バージョンの販売を開始したとオンライン会見で発表した。. 東京マラソン財団の「バーチャルマラソン」　人が参加
東京マラソン財団が初開催した「バーチャルマラソン」に、国内外の約人が参加した。バーチャルマラソンは累計走行距離が 在宅ワークに疲れた？
マイクロソフトがそれを裏付ける調査結果を発表…パンデミックで会議時間は2倍、チャットは5割増しに Aki Ito Apr. PwC
Japanグループは新型コロナウイルス感染症による事業へのを日本を含めた世界21カ国のCFOに尋ねたアンケート調査の結果をまとめたレポートを発表した。.
ニューノーマルとは新たな状態・常識を指す用語であり、構造的な変化が避けられない状態を意味します。元々はリーマンショックの後に出てきた概念ですが、今回のCOVIDの流行後にも同様のことが考えられます。今回の感染症流行に伴い、在宅勤務でのネットワーク環境設備や運用上の問題・Web会議の導入、密集・密閉・密接を避けるための換気やデスクレイアウトの整備など様々な課題が明らかになりました。今後も再び感染症の流行などによって同様の事態になることも考えられ、次の危機に対して備えておく必要があります。また、終息するまでは感染症予防を継続して行う必要があり、引き続き対策を講じておかなければなりません。
リンク：　新型コロナウイルスを想定した「新しい生活様式」（厚生労働省）. oricon MEが「テレワークに関する実態調査」の結果を発表した。「課長クラス」の
リモート勤務をする明らかなメリットとして「通勤減によるエネルギー排出量削減」を挙げることができますが、全体像はもっと複雑です。新しい勤務環境は会社員の行動に変化をもたらすこととなり、それを測定することは難しく、予測することも不可能です。そのような波及効果
のデメリット が、通勤が不要になったことから生じる利点を上回ることも考えられます。.
職場を含めて直接対面での会話が制限されていることから、既知の知人等との間でのコミュニケーション手段として、電話や情報通信機器を介したコミュニケーションに慣れ、使いこなせるようにすることが望まれます。また、プライベートの時間を確保し、リラックスをして過ごせる工夫を身につけるなど、まだ終息が見通せないストレッサーに対して、自身のストレスコーピング能力を高めることが大切です。
リンク：ストレスモデルと対応（東京大学産業衛生室） リンク：新型コロナウイルス感染症対応に従事されている方のこころの健康を維持するために」（日本赤十字社）.
リンク：Clean hands protect against infection（WHO）.
一般社団法人日本能率協会は年6月2日、メカトロニクス、エレクトロニクスに焦点を当てた専門技術展「TECHNO-FRONTIER（テクノフロンティア）」を、オンラインで開催すると発表した。会期は年9月8～18日。同年6月18日と7月9日には「TECHNO-FRONTIER
ウェビナー」の開催も予定している。.

SOLIZEグループは、新型コロナウイルス感染症（COVID）対策支援の一環として、医療機関向けに医療物資の無償提供を開始する。第1弾の取り組みとしてHPの3Dプリンティングソリューション「HP
Jet Fusion」でフェイスシールド用フレームを製作し、無償提供を行う。.
トヨタ自動車は年4月21日、新型コロナウイルス感染症（COVID）の軽症患者を搬送する車両を千葉県に提供したと発表した。「JPN
TAXI（ジャパンタクシー）」をベースに、トヨタ自動車東日本
東富士総合センターでドライバーの感染防止のための開発と架装を行った。東京都内の病院などにも同様の車両を5台提供した。.
量子コンピューティングシステムを手掛けるカナダD-Wave
Systems（以下、D-Wave）は年4月1日（現地時間）、新型コロナウイルス（COVID）対策などに取り組む人々を対象に、量子クラウドサービス「Leap」を通じ、同社の量子システムへの無料アクセスを提供するプロジェクトを発表した。.
Apple
Treeは、3Dプリンタで印刷できるマスク用イヤーガードとフェイスシールド用パーツのデータを無償公開した。長時間のマスク着用による耳の痛み軽減に活用できるなど、新型コロナウイルス対策を支援する。.
産業／商業登記の変更調査を手掛けるTianyan
Inspectionによると、年1月1日～2月7日の期間中に、約社の中国メーカー（うち社が技術メーカー）が、自社の製造ラインにマスクや防護服、消毒液、体温計、医療機器などを追加したという。.

サイボウズ
チームワーク総研が「テレワークのコミュニケーション」についての調査結果を発表した。在宅勤務において、業務関連のコミュニケーションをとる時間は0分を含む「30分未満」が6割を占めた。業務以外の会話では「0分」が約4割いた。.
Biz
Hitsが「リモートワークのために購入したもの」についてのアンケート調査結果を発表した。購入した人が最も多かったのは「PC周辺機器」で、使った平均金額は「2万円」。買って良かったもの1位は「イヤフォン、ヘッドフォン」だった。.
oricon MEが「テレワークに関する実態調査」の結果を発表した。「課長クラス」の VLSI
Researchは、COVID拡大による影響を考慮して、年の製造装置に関する予測を修正している。年の合計売上高は、前年比7.
グローバルインフォメーションは、市場調査レポート「3Dプリンター製造の世界市場（年～年）：Covidの影響による成長と変化」（発行：The Business
Research Company）の販売を開始した。.


社長の経営セミナー・本・講演CD＆DVD・ダウンロード【日本経営合理化協会】

新型コロナウイルスの感染拡大が続く中、Googleが多くの従業員を年夏まで オフィス復帰させないことを決めた。
同社従業員に対し、オフィスで行う必要のない職務について、在宅勤務のオプションを年6月30日まで延長すると伝えた。
このときPichai氏は、それまで7月6日に開始するとしていた従業員のオフィス復帰を、少なくとも9月7日まで先送りすると述べていた。
米Googleと米Facebookは、全従業員に在宅勤務を認める制度を、少なくとも
年夏まで続けることを発表した。米Twitterと米Slackは、希望者には在宅 勤務を無期限で認めることを決めた。こうした変化は、リモート

WSTS（World Semiconductor Trade
Statistics：世界半導体市場統計）は年6月9日、年春季の世界半導体市場予測を発表した。それによると、年の世界半導体市場は、メモリ市況の回復によって前年度比3.
米国の市場調査会社IC
Insightsは年4月9日（米国時間）、年の世界IC市場の市場予測を発表。プラス成長を見込んでいた従来予測から一転、前年比4％減のマイナス成長へと下方修正した。.
IDC Japanが新型コロナウイルス感染症（COVID）の最新状況を考慮した国内ICT市場予測（支出額ベース）を発表。年の市場全体の予測が前年比4.
PTCジャパン主催のオンラインイベント「PTC Virtual DX Forum Japan 」のキーノートに、同社 インダストリー第2事業部 執行役員
専務の小笠原誠氏が登壇し、「激動のモビリティ業界『CASE』そしてアフターコロナで求められるデジタル変革とは」をテーマに講演を行った。.

パナソニックは、技術セミナーとして研究開発戦略について、パナソニック
専務執行役員でCTOとCMOを務める宮部義幸氏がオンラインで説明を行った。「くらしアップデート業」を掲げる中で、これらに最適な技術基盤の構築を進める一方で、技術の活用先として新型コロナウイルス感染症（COVID）への対応を進めていく方針を示した。.
セールスフォース・ドットコムは年7月に業界別のバーチャルイベント「Salesforce
Live」シリーズを展開中で、年7月14～17日には製造業向けに特化した「Salesforce Live:
Manufacturing」を開催している。本稿では、オープニングキーノート講演の中の「新型コロナウイルス感染症（COVID）に対して、製造業はどのような取り組みを進めるべきか」についての内容を紹介する。.
Siemens Digital Industries Softwareは年6月16日から17日（現地時間）にかけて、「Media and Analyst
Conference 」をオンラインで開催した。本稿では同社 社長兼CEOであるトニー・ヘミルガン（Tony
Hemmelgarn）氏による基調講演を抜粋してお届けする。COVID感染拡大の状況下でもXceleratorが有用であること、また新製品「Teamcenter
Share」などをリリースすることを発表した。.

米PTCは年6月9日（現地時間）、同社初となるバーチャルライブイベント「LiveWorx 20 Virtual」を開催した。本稿では「Expanding
Human Possibility（人の可能性の拡張）」をテーマとした、米Rockwell
Automation会長兼CEOのブレイク・モレット氏による講演の内容を紹介する。.


「新型コロナウイルス」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ

i Smart Technologiesと旭鉄工は年5月27日、「旭鉄工の考えるアフターコロナに向けた製造業経営」をテーマにオンラインセミナーを開催。i
Smart Technologies CEO 兼 旭鉄工
代表取締役社長の木村哲也氏が登壇し、新型コロナウイルス感染症（COVID）の影響が広がる中で、製造業がどういう手を打つべきかについて旭鉄工での取り組みを踏まえて考えを述べた。.
東京エレクトロン
デバイスは年4月30日、オンラインで決算説明会を実施。年3月期（年度）通期決算や年3月期（年度）の業績見込みを説明した。同社は、年度の売上高を前年度比1.
Texas
Instruments（TI）は年第1四半期（1～3月期）の売上高が前年同期比7％減の33億万米ドル、営業利益は同10％減の12億万米ドル、純利益は同4％減の11億万米ドルの減収減益になったと発表した。.

 * あなたにおすすめの記事.
 * 嘱託産業医のための新型コロナウイルス感染症（COVID)対策のヒント | 公益社団法人 東京都医師会;
 * グーグル、新型コロナ対策でオフィス再開を年7月まで先送り - CNET Japan;
 * ホームデータ入力ジョブから合法的な作業を見つける方法.
 * ネットショップ開設にチャレンジしてみませんか？.
 * グーグル、来夏まで在宅勤務 社員のオフィス復帰を先送り - WSJ.
 * ツイッターは永久在宅勤務可！…大手テック企業のオフィス再開方針をまとめてみた | Business Insider Japan.

日立製作所は、新型コロナウイルス感染症（COVID）の感染拡大防止に向けた同社グループの支援策について発表。医療現場で不足するフェイスシールドの生産などが柱となっている。この他、中小企業のテレワーク環境の容易な立ち上げを支援する「かんたんPrivate
DaaS支援パック」を提供することも発表している。. NVIDIAは、利用が急増するテレワークを題材としたオンラインセミナー「急務 BCP（事業継続）対策！
パンデミックでの緊急出社制限で露呈
すべての業務を継続できるテレワークを実現するには！」を開催し、同社の仮想GPU（vGPU）ソリューションの有効性について説いた。.
日本自動車工業会（自工会）と日本自動車部品工業会、日本自動車車体工業会、日本自動車機械器具工業会は年4月10日、新型コロナウイルス感染症（COVID）の感染拡大を受けて、医療への貢献や日本経済の維持に向けた自動車産業の役割について説明した。自工会
会長の豊田章男氏（トヨタ自動車 社長）がWeb中継で語った。. Infineon Technologies（インフィニオン
テクノロジーズ）は年3月26日（ドイツ時間）、新型コロナウイルス感染拡大の影響から、会計年度通期（年10月～年9月）の業績予想を撤回したと発表した。同社は、「現時点では、感染拡大による経済的損失の度合いや期間については不透明で、会計年度の売り上げや利益に対する具体的な影響を確実に評価、定量化することは困難だ」と述べている。.

かかりつけ医とは フレイル予防 認知症対策 在宅療養 ACP（人生会議） 熱中症情報. HIV検査・相談 予防接種のお話 元気がいいね. 准看護師になる
准看護師学校一覧 受動喫煙対策 災害医療 リンク 東京都医師会定例記者会見. 東京都医師会の紹介 会長あいさつ 沿革 定款等 定例記者会見 ニュースリリース.
医師会組織および事業 東京都医師会役員 東京都医師会役員職務分担 事業一覧.
医療従事者およびその管理者に向けた、実用的な疲労管理のヒントが紹介されています。CDCのガイドラインでは疲労の蓄積が怪我や疾患の原因となることから、睡眠の量と質の確保にかかる解説、作業中に過度な眠気がある時の対応等の職員・従業員が取り組むべき対策や、事業者としての疲労対策の心構えや具体的な取り組み等が紹介されています。
リンク：医療機関等における産業保健活動 としての新型コロナウイルス対策 （令和 2 年 5 月 15 日版）（日本医師会）
リンク：危機発生時の疲労管理：看護師、管理者、および他の医療従事者に向けた指針（CDC） リンク：What Workers and Employers Can
Do to Manage Workplace Fatigue during COVID（CDC）.

感染している患者との接触のほか、コロナウイルスの感染確認がされていない無症候性の感染者との接触において、ウイルス排出があると考えられる発症前２日または発症後少なくとも約10日間において感染の可能性があります。これは対患者だけではなく職員・従業員間でも起こり得ます。
リンク：Criteria for Return to Work for Healthcare Personnel with Confirmed or
Suspected COVID（Interim Guidance）（CDC）
リンク：新型コロナウイルス感染症患者に対する積極的疫学調査実施要領（年4月20日暫定版）（国立感染症研究所）.
患者および職員・従業員の感染防止対策はもちろんですが、業務を継続する必要性に立てば、「職員・従業員の身体および心理的状態に合わせた対応と適正配置」や「診療・介護の業務継続に必要な具体的な業務計画の検討」が必要であり、それを支える産業保健的な視点での管理体制が必要です。
リンク：事業場における安全衛生管理体制のあらまし（厚生労働省）.

職場における産業保健対策は、まずはトップが自ら対策に取り組みという意思表示をすることが重要で、それは今回の場合も同様です。患者だけではなく自らの職員・従業員を守るという方針や、院内・院外に関わらず罹患した場合の必要な支援などを明言ことは、患者への感染や院内感染防止への意欲を醸成するためにも大切です。
リンク：経営トップによる「安全衛生方針」に基づく労働災害防止活動の推進（東京労働局）.
職員・従業員の罹患確定者や擬似症例などが発生した場合の対応を一元化して混乱を避けるために、窓口を一本化すること、および、その際の対応を決めておくことが望まれます。特に、確定例や擬似症例または濃厚接触者として職場を休む職員・従業員が多数出ることを念頭に、期間中の残存人員の見積もりや、回復後の労働力としての見通しを予測しておくことは、業務継続の観点から重要です。こうした対応は、産業保健に習熟した医師もしくは職員・従業員を担当者とすることが望まれます。
リンク：事業場における安全衛生管理体制のあらまし（厚生労働省） リンク：Interim Infection Prevention and Control
Recommendations for Patients with Suspected or Confirmed Coronavirus Disease
COVID in Healthcare Settings（CDC）.

COVID感染者やその疑いがある場合には、患者の診療は陰圧室で行い、陰圧発生装置やHEPA
フィルター内蔵簡易陰圧装置等を使用するよう指導しましょう。陰圧室がない場合は、できるだけ個室および換気できることが必要です。
リンク：新型コロナウイルス感染症に対する感染管理（国立感染症研究所） リンク：医療機関における新型コロナウイルス感染症への対応ガイド（日本環境感染学会）.
発熱・呼吸器症状のある受診者は空間的に隔離可能な空間を用意しましょう。当該者にはサージカルマスク等の着用させて環境中への飛沫の飛散・拡散を防ぎましょう。
リンク：マスクについてのお願い（厚生労働省）.
汚染された手から他の箇所への伝播を防ぐために、手洗いを励行します。なおWHOは、患者への感染を防ぐ観点から、医療従事者に手指洗浄が必要とされるシチュエーションとして５つのタイミング（「患者に触れる前・無菌操作の前・体液曝露リスクの後・患者に触れた後・患者周辺環境に触れた後」）を示していますが、これと合わせて、職員・従業員間等での汚染の可能性があるシチュエーション等を予め洗い出しておくことも大切です。
リンク：WHO Guidelines on Hand Hygiene in Health Care（WHO） リンク：WHO Guidelines on
Hand Hygiene in Health Care（WHO）（日本語訳） リンク：手洗い手技（厚生労働省）.

【テレワークに】Googleドライブの使い方【いまさら聞けない】


感染の可能性がある汚染物の処理について、付着防止のために決められた手順で回収と密閉・廃棄を遵守します。廃棄する場所は原則医療廃棄物として廃棄します。
リンク：新型コロナウイルス感染症に係る廃棄物対策に関する広報資料（環境省）. 作業に伴うリスクに応じた PPE選択方法が示されています。
リンク：新型コロナウイルス感染症に対する感染管理（国立感染症研究所） リンク：状況、職種、活動種類に応じた COVID 流行時における PPE
の使用例（国立感染症研究所） リンク：医療機関における新型コロナウイルス感染症への対応ガイド（日本環境感染学会）.
職場を含めて直接対面での会話が制限されていることから、既知の知人等との間でのコミュニケーション手段として、電話や情報通信機器を介したコミュニケーションに慣れ、使いこなせるようにすることが望まれます。また、プライベートの時間を確保し、リラックスをして過ごせる工夫を身につけるなど、まだ終息が見通せないストレッサーに対して、自身のストレスコーピング能力を高めることが大切です。
リンク：ストレスモデルと対応（東京大学産業衛生室） リンク：新型コロナウイルス感染症対応に従事されている方のこころの健康を維持するために」（日本赤十字社）.
リスクやモニタリング結果に基づく配置や分掌をもとに、シフトや休憩時間の確保等を配慮します。特に、個人のストレスコーピング能力を十分に発揮してストレス反応を低減するために、必要な時間の確保を支援し、また本人を取り巻く周囲のスタッフが必要に応じて相互にサポートができるような労働環境の確保に努めましょう。そのことが結果的には、スタッフの職場離脱を防いで業務の維持継続につながります。必要に応じて業務を必要最低限まで段階的に縮小することも計画しましょう。
リンク：ストレスモデルと対応（東京大学産業衛生室） リンク：Reducing Stigma（CDC）.

時間や余力が少ない時には、リスクの評価とそれに基づく優先順位設定を検討することが、効率的に職場の対策を進めるためには、効果的です。COVIDに対してのリスクアセスメントツールが幾つか開発されています。
リンク：職場での新型コロナウイルス感染症予防及びリスク低減 アクションチェックリスト（ILO） リンク：Risk assessment and
management of exposure of health care workers in the context of COVID（WHO）.
職員・従業員が体調不良となった時に連絡すべき職場の産業保健窓口を確保しましょう。 リンク：Healthcare Professional
Preparedness Checklist For Transport and Arrival of Patients With Confirmed or
Possible COVID（CDC）.


デジタル製品主要記事

ウイルスへの曝露の疑いがあるだけでは、すぐにPCR検査の対象となるわけではありません。まずは検査に依存せず、感染対策上の観点から就業制限等を含めた対応を優先させて実施する必要があります。非医療従事者と同様に、明らかに疑わしい症状がある場合や、曝露後の健康観察期間中に症状が発生した場合などは、PCR検査の対象となります。
リンク：医療機関における新型コロナウイルス感染症への対応ガイド（日本環境感染学会）.
事業者は、感染者の職場復帰については産業医に相談の上、感染者や濃厚接触者が職場に復帰する手続きを定めましょう。通常、職場復帰は、発症後 14 日が経過し、解熱後
3
日以上が経過していることを条件としています。なお、PCR検査実施の有無により、異なる復職基準が例示されています。例えばアメリカのCDCでは、自覚症状があっても検査を実施していない場合は、「解熱後少なくとも３日経過して呼吸器症状がないこと、かつ発症から少なくとも１０日経過していること」としています。検査陽性だが自覚症状は現れていない場合は「検査で陽性になってから少なくとも１０日経過していること」としています。なお、産業医は、医療従事者等が職場復帰を希望する際には面談を行って、心身の状態、生
活習慣、就業に向けた準備状況等を総合的に検討して、職場復帰が可能かどうかについての判断を行い、職場が配慮すべき事項があればその内容を上司と相談して、事業者に報告して対応を検討しましょう。
リンク：医療機関等における産業保健活動 としての新型コロナウイルス対策 （令和 2 年 5 月 15 日版）（日本医師会） リンク：Criteria for
Return to Work for Healthcare Personnel with Confirmed or Suspected COVID
Interim Guidance （CDC）.

確定例については保健所等に報告をし、その後の対応について指示を受ける事となります。なお、濃厚接触者等の把握のために、今朝による確定を待つ間に、発症前の行動歴や接触者について予め把握をしておくと、陽性確定後の対応がスムーズになります。
リンク：新型コロナウイルス感染症患者に対する積極的疫学調査実施要領（年4月20日暫定版）（国立感染症研究所）.
主治医からのアドバイスに従い、体調を確認しながら職場へ復帰をさせます。退院時（自宅療養・宿泊療養の解除を含む）には他人への感染性は低いが、まれにPCR
陽性が持続する場合があります。医療従事者の復職基準としては、症状の消失および２回の検査陰性が条件となっていますが、退院後（宿泊施設での療養・自宅での療養を含む）2
週間程度は外出を控えることが望ましいので、この期間は在宅勤務もしくは自宅待機を行うことが望まれます。なお復職をする場合、完全に元も体調に戻るまでの間はでフェイスマスクの着用をするなどの医療従事者よりもタイトな感染防止対策の実施が求められています。
リンク：退院基準（厚生労働省） リンク：Criteria for Return to Work for Healthcare Personnel with
Confirmed or Suspected COVID Interim Guidance （CDC）
リンク：新型コロナウイルス情報　企業と個人に求められる対策（日本渡航医学会 産業保健委員会　日本産業衛生学会 海外勤務健康管理研究会）.


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履歴書自体でいうと、転職回数が多いので 毎回コピーを取っていて、学歴・職歴などを書き写す
ようにしています。学歴や職歴って「何年だったっけ？」ってわからなくなることが多いので。.
下書きをしてから丁寧に書き上げた努力は素晴らしいですが、誤字が見受けられた点が惜しいです。手書きでの作成・確認はどうしてもミスが出てしまうため、
パソコンでの作成 を考えるのもいいかもしれません。. 内容は具体的で良いと思います。「御社」は話し言葉のため、履歴書では「 貴社 」と書くようにしましょう。.

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ジョブ型雇用ブーム 「在宅」対策の落とし穴: 日本経済新聞

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ジョブ型雇用への道筋は（複眼） 年 10月8日. 日本電産、人事制度を改革　「ジョブ型雇用」導入 1月8日. テレワーク継続9割・日経調査　コロナで変わる働き方
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