zigzaghr.be Open in urlscan Pro
5.134.6.155  Public Scan

URL: https://zigzaghr.be/people-planning-is-even-belangrijk-als-financiele-planning/
Submission: On May 31 via manual from US — Scanned from DE

Form analysis 6 forms found in the DOM

GET https://zigzaghr.be/

<form action="https://zigzaghr.be/" method="get" class="jeg_search_form" target="_top">
  <input name="s" class="jeg_search_input" placeholder="Zoeken..." type="text" value="" autocomplete="off">
  <button aria-label="Search Button" type="submit" class="jeg_search_button btn"><i class="fa fa-search"></i></button>
</form>

GET https://zigzaghr.be/

<form action="https://zigzaghr.be/" method="get" class="jeg_search_form" target="_top">
  <input name="s" class="jeg_search_input" placeholder="Zoeken..." type="text" value="" autocomplete="off">
  <button aria-label="Search Button" type="submit" class="jeg_search_button btn"><i class="fa fa-search"></i></button>
</form>

GET https://zigzaghr.be/

<form action="https://zigzaghr.be/" method="get" class="jeg_search_form" target="_top">
  <input name="s" class="jeg_search_input" placeholder="Zoeken..." type="text" value="" autocomplete="off">
  <button aria-label="Search Button" type="submit" class="jeg_search_button btn"><i class="fa fa-search"></i></button>
</form>

Name: nieuwsbrief blogberichtPOST

<form class="elementor-form" method="post" id="elementor_post_40109_form_nieuwsbrief-blogbericht" name="nieuwsbrief blogbericht">
  <input type="hidden" name="post_id" value="26220">
  <input type="hidden" name="form_id" value="a7574c3">
  <input type="hidden" name="referer_title" value="“People planning is even belangrijk als financiële planning”">
  <input type="hidden" name="queried_id" value="40109">
  <div class="elementor-form-fields-wrapper elementor-labels-">
    <div class="elementor-field-type-email elementor-field-group elementor-column elementor-field-group-email elementor-col-100 elementor-field-required">
      <label for="form-field-email" class="elementor-field-label elementor-screen-only"> E-mail </label>
      <input size="1" type="email" name="form_fields[email]" id="form-field-email" class="elementor-field elementor-size-sm  elementor-field-textual" placeholder="Jouw e-mail" required="required" aria-required="true">
    </div>
    <div class="elementor-field-type-recaptcha_v3 elementor-field-group elementor-column elementor-field-group-field_b482008 elementor-col-100 recaptcha_v3-bottomright">
      <div class="elementor-field" id="form-field-field_b482008">
        <div class="elementor-g-recaptcha" data-sitekey="6LcqJ0MfAAAAAGODaK2AS04qGm1NMEpd6ERVmz2f" data-type="v3" data-action="Form" data-badge="bottomright" data-size="invisible">
          <div class="grecaptcha-badge" data-style="bottomright"
            style="width: 256px; height: 60px; position: fixed; visibility: hidden; display: block; transition: right 0.3s ease 0s; bottom: 14px; right: -186px; box-shadow: gray 0px 0px 5px; border-radius: 2px; overflow: hidden;">
            <div class="grecaptcha-logo"><iframe title="reCAPTCHA"
                src="https://www.google.com/recaptcha/api2/anchor?ar=1&amp;k=6LcqJ0MfAAAAAGODaK2AS04qGm1NMEpd6ERVmz2f&amp;co=aHR0cHM6Ly96aWd6YWdoci5iZTo0NDM.&amp;hl=de&amp;type=v3&amp;v=CDFvp7CXAHw7k3HxO47Gm1O9&amp;size=invisible&amp;badge=bottomright&amp;sa=Form&amp;cb=r69hka1fii0g"
                width="256" height="60" role="presentation" name="a-ovnj45qe7pyo" frameborder="0" scrolling="no"
                sandbox="allow-forms allow-popups allow-same-origin allow-scripts allow-top-navigation allow-modals allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe></div>
            <div class="grecaptcha-error"></div><textarea id="g-recaptcha-response" name="g-recaptcha-response" class="g-recaptcha-response"
              style="width: 250px; height: 40px; border: 1px solid rgb(193, 193, 193); margin: 10px 25px; padding: 0px; resize: none; display: none;"></textarea>
          </div>
        </div>
      </div>
    </div>
    <div class="elementor-field-group elementor-column elementor-field-type-submit elementor-col-100 e-form__buttons">
      <button type="submit" class="elementor-button elementor-size-sm">
        <span>
          <span class=" elementor-button-icon">
          </span>
          <span class="elementor-button-text">Schrijf in</span>
        </span>
      </button>
    </div>
  </div>
</form>

Name: nieuwsbrief footerPOST

<form class="elementor-form" method="post" id="elementor_post_40109_form_nieuwsbrief-footer" name="nieuwsbrief footer">
  <input type="hidden" name="post_id" value="33599">
  <input type="hidden" name="form_id" value="674d0f52">
  <input type="hidden" name="referer_title" value="“People planning is even belangrijk als financiële planning”">
  <input type="hidden" name="queried_id" value="40109">
  <div class="elementor-form-fields-wrapper elementor-labels-">
    <div class="elementor-field-type-email elementor-field-group elementor-column elementor-field-group-email elementor-col-100 elementor-field-required">
      <label for="form-field-email" class="elementor-field-label elementor-screen-only"> E-mail </label>
      <input size="1" type="email" name="form_fields[email]" id="form-field-email" class="elementor-field elementor-size-sm  elementor-field-textual" placeholder="E-mail" required="required" aria-required="true">
    </div>
    <div class="elementor-field-type-text elementor-field-group elementor-column elementor-field-group-name elementor-col-100 elementor-field-required">
      <label for="form-field-name" class="elementor-field-label elementor-screen-only"> Voornaam </label>
      <input size="1" type="text" name="form_fields[name]" id="form-field-name" class="elementor-field elementor-size-sm  elementor-field-textual" placeholder="Voornaam" required="required" aria-required="true">
    </div>
    <div class="elementor-field-type-text elementor-field-group elementor-column elementor-field-group-field_d829109 elementor-col-100 elementor-field-required">
      <label for="form-field-field_d829109" class="elementor-field-label elementor-screen-only"> Achternaam </label>
      <input size="1" type="text" name="form_fields[field_d829109]" id="form-field-field_d829109" class="elementor-field elementor-size-sm  elementor-field-textual" placeholder="Achternaam" required="required" aria-required="true">
    </div>
    <div class="elementor-field-type-recaptcha_v3 elementor-field-group elementor-column elementor-field-group-field_c50fe7a elementor-col-100 recaptcha_v3-bottomright">
      <div class="elementor-field" id="form-field-field_c50fe7a">
        <div class="elementor-g-recaptcha" data-sitekey="6LcqJ0MfAAAAAGODaK2AS04qGm1NMEpd6ERVmz2f" data-type="v3" data-action="Form" data-badge="bottomright" data-size="invisible">
          <div class="grecaptcha-badge" data-style="none"
            style="width: 256px; height: 60px; position: fixed; visibility: hidden; display: block; transition: right 0.3s ease 0s; bottom: 14px; right: -186px; box-shadow: gray 0px 0px 5px; border-radius: 2px; overflow: hidden;">
            <div class="grecaptcha-logo"><iframe title="reCAPTCHA"
                src="https://www.google.com/recaptcha/api2/anchor?ar=1&amp;k=6LcqJ0MfAAAAAGODaK2AS04qGm1NMEpd6ERVmz2f&amp;co=aHR0cHM6Ly96aWd6YWdoci5iZTo0NDM.&amp;hl=de&amp;type=v3&amp;v=CDFvp7CXAHw7k3HxO47Gm1O9&amp;size=invisible&amp;badge=bottomright&amp;sa=Form&amp;cb=s8xrvu8kuofe"
                width="256" height="60" role="presentation" name="a-apm9dx172bpz" frameborder="0" scrolling="no"
                sandbox="allow-forms allow-popups allow-same-origin allow-scripts allow-top-navigation allow-modals allow-popups-to-escape-sandbox"></iframe></div>
            <div class="grecaptcha-error"></div><textarea id="g-recaptcha-response-1" name="g-recaptcha-response" class="g-recaptcha-response"
              style="width: 250px; height: 40px; border: 1px solid rgb(193, 193, 193); margin: 10px 25px; padding: 0px; resize: none; display: none;"></textarea>
          </div><iframe style="display: none;"></iframe>
        </div>
      </div>
    </div>
    <div class="elementor-field-group elementor-column elementor-field-type-submit elementor-col-100 e-form__buttons">
      <button type="submit" class="elementor-button elementor-size-sm">
        <span>
          <span class=" elementor-button-icon">
          </span>
          <span class="elementor-button-text">Inschrijven</span>
        </span>
      </button>
    </div>
  </div>
</form>

GET https://zigzaghr.be/

<form action="https://zigzaghr.be/" method="get" class="jeg_search_form" target="_top">
  <input name="s" class="jeg_search_input" placeholder="Zoeken..." type="text" value="" autocomplete="off">
  <button aria-label="Search Button" type="submit" class="jeg_search_button btn"><i class="fa fa-search"></i></button>
</form>

Text Content

 * HR Boek
 * HR Thema’s
 * HR Kantoorboot
 * HR Nieuwsbrief
 * Keynote
 * Over
 * Contact


woensdag 31 mei 2023
Winkelmand / € 0,00

Geen producten in je winkelmand.

My #ZigZagHR
Geen resultaat
Bekijk alle resultaten
Abonneer op ons tijdschrift
 * HR Nieuws
   * Change & Innovatie
   * Duurzaamheid
   * Employee Engagement
   * HR Administratie
   * HR Tech & Digitalisering
   * HR Trends
   * Flexibel Werken
   * Leadership
   * Learning & Development
   * Mobiliteit
   * Rekrutering
   * Stakeholder management
   * Talent Management
   * Teamwork
   * Welzijn op het werk
 * HR Podcast
 * HR Events
 * HR Tijdschrift
 * HR Vacatures
 * ZoHRo Awards



 * HR Nieuws
   * Change & Innovatie
   * Duurzaamheid
   * Employee Engagement
   * HR Administratie
   * HR Tech & Digitalisering
   * HR Trends
   * Flexibel Werken
   * Leadership
   * Learning & Development
   * Mobiliteit
   * Rekrutering
   * Stakeholder management
   * Talent Management
   * Teamwork
   * Welzijn op het werk
 * HR Podcast
 * HR Events
 * HR Tijdschrift
 * HR Vacatures
 * ZoHRo Awards


Geen resultaat
Bekijk alle resultaten
Geen resultaat
Bekijk alle resultaten




“PEOPLE PLANNING IS EVEN BELANGRIJK ALS FINANCIËLE PLANNING”

door Wieland de Hoon
1 week geleden
in Stakeholder management
Leestijd: 7 minuten


Finance lijkt binnen de corporate structuren wel eens een redelijk
ontoegankelijk eiland, met dank aan een eigen minibedrijfscultuur. Maar is dat
nog steeds zo? #ZigZagHR polste bij twee dynamische topbedrijven naar de
samenwerking tussen CFO en CPO en de gevoeligheden in de samenwerking tussen
Finance en HR. Zowel bij Besix als Durabrik blijkt dat de afdelingen naar elkaar
toegroeien, rollen opsplitsen en verdelen en elkaars skillset zelfs deels
overnemen.

Dat Finance en HR naar elkaar toe groeien, blijkt hét leidmotief te zijn van dit
gesprek. Beide departementen hebben meer common ground dan payroll en
loonadministratie. “We maken allebei deel uit van het Executive Committee”,
schetst Geert Aelbrecht (CPO Besix). “Binnen de filialen ligt de focus
traditioneel meer op Finance & Administration. Payroll zit eerder onder de
bredere administratiekoepel dan onder HR. Intrinsiek is Besix een internationaal
bedrijf waar HR en Finance elkaars gelijke zijn. Rollen worden gesplitst en
komen naast elkaar te staan. People is even belangrijk als Finance.”

Femke Dhont (Directeur HR Camino Group) voegt daaraan toe dat ze bovendien over
het muurtje kijken: “Finance kijkt ook naar het People aspect. Het gaat dan over
verbinden en linken leggen.”

Ook haar collega en CFO Karolien Vlassenroot is duidelijk: “Ik voel me mee
verantwoordelijk voor het welzijn van medewerkers. Dat is eigen aan dit
familiebedrijf en de meeste collega’s hebben die passie ook.

> De basis voor elk bedrijf is financiële stabiliteit, maar ‘kosten’ zijn niet
> de enige focus. Bij een start-up is dat vaker zo, maar als matuur bedrijf kan
> je op die manier niet genoeg future proof zijn.

Relaties met klanten en medewerkers zijn even belangrijk. We zetten sterk in op
persoonlijke ontwikkeling, zowel jobgerelateerd als privé, omdat we geloven dat
dat ons als bedrijf zal helpen onze strategische doelen te bereiken. Finaal
willen wij dienstbaar zijn voor elkaar en de samenleving.” Femke vult nog aan:
“Omgekeerd sturen we vanuit HR krachtig en transparant aan op cijfers. Zeker op
het vlak van loonkosten houden we onze impact in het oog.”


KOST PER MEDEWERKER: STRUIKELSTEEN?

Die impact is er, want People is uiteraard een belangrijke kostenpost. “Besix
biedt projectbeheer aan en in elke offerte zit de menselijke kostenfactor, de
kost per werknemer, vervat”, legt Geert Aelbrecht uit. “Voor de prijscalculatie
van een bouwproject in pakweg Ivoorkust hou je intrinsiek rekening met de
menselijke component: lokale loon- en opleidingskost zitten mee in de
prijszetting. Onze waardeketen is complex door buitenlandse sociale wetgeving en
buitenlandse arbeiders. Ook de risicofactoren die dat met zich meebrengt, worden
zowel vanuit HR als Finance geëvalueerd. Bovendien is het kader waarin we werken
performantiegedreven. EBITDA of sales outstanding zijn elementen in de
KPI-modellen. Omdat ook bonussen daarop gebaseerd worden, hebben die indicatoren
rechtstreeks betrekking op HR.”

“Elke recruiter heeft impact op de personeelskost”, stelt Femke Dhont de zaken
scherp. “Ik geef het hele team de kernboodschap mee rond de resultaten en ik
duid welke impact HR daarop kan hebben.” Ze is er stellig van overtuigd dat een
HR-businesspartner cijfers en rapportering moet krijgen over de eigen business
en de impact moet inschatten op de hele organisatie.

“HR maakt ook zelf de klik dat een grote omzet binnen een bepaalde business
maakt dat de productie moet volgen”, vult Karolien aan. “En dat de kwaliteit van
de medewerkers bijgevolg hoog genoeg moet zijn.”

> Femke knikt: “Finance wil de kosten drukken, HR onderzoekt via benchmarks wat
> marktconform is. We hebben een verschillende blik en dat zorgt voor een
> gezonde spanningsboog.” Karolien geeft meteen twee voorbeelden: “Door meer te
> rekruteren via externen is de aanwervingskost vorig jaar gestegen. En we
> hebben ons afgevraagd hoe het bedrijfswagenpark eruit moet zien. Ook daarin
> bestaan grote verschillen.”


HR EN FINANCE: DIEPE KRUISBESTUIVING

Over opleidingskost is de spanningsboog dan weer wat kleiner. “Opleiden zit in
het DNA van het hele bedrijf”, begint Femke. Dat HR-medewerkers opleiden in
Finance op maat moet gebeuren, lijkt ook voor Geert Aelbrecht van Besix voor de
hand te liggen.

> “De basisopleidingen vanuit Finance voor de hele groep zijn er uiteraard ook
> voor HR”, benadrukt hij. “We zitten allemaal in dezelfde procesmechaniek.
> Begrijpen hoe P&L werkt, hoe een bepaald resultaat behaald wordt, hoe daarover
> wordt gerapporteerd… Ook HR moet in dat bad en krijgt – net zoals onze
> Finance-profielen – coaching en training over sociale zekerheid en specifieke
> voorheffingen voor R&D. Een ander voorbeeld is flexrewarding. Dat komt uit
> Comp & Ben. Als HR-manager moet je begrijpen wat de financiële impact is. Er
> is dus een diepe kruisbestuiving.”

“Omdat Besix wereldwijd projecten heeft”, gaat Geert verder, “is ook daar
telkens een wisselwerking tussen HR en de lokale financieel-administratieve
directies, want projectmedewerkers worden conform de lokale arbeidswetgeving
verloond. Loonadministratie en salarisbeleid hebben natuurlijk een
rechttoe-rechtaan verbinding met Finance. Ook HR-businesspartners moeten
begrijpen hoe de business evolueert en een basiskennis hebben over hoe je een
resultatenrekening leest of aan cost controlling doet. We voorzien de nodige
coaching en training in Finance om te kunnen meedenken met de business en te
weten waar de hefbomen voor winst liggen. Recruiters en L&D-trainers hebben dat
wat minder nodig, al wordt iedereen binnen HR meer polyvalent.”

De lijnen tussen CFO en CPO hangen deels ook af van persoonlijke match, stelt
Femke Dhont van Durabrik: “Omdat ik een economische achtergrond heb denk ik zelf
in termen als EBITDA. Bovendien delen Karolien en ik de vrouwelijke blik op
management: we vragen elkaar complexloos om raad.”

“Ook ons Finance team is overwegend vrouwelijk, al was het lang het laatste
mannenbastion”, gaat Karolien verder. “Toen ik ooit op een event ging spreken,
was de zaal gevuld met mannelijke CFO’s. Iemand kwam mij ‘nog een koffietje’
vragen: ze dachten dat ik de assistente was. Die koffie ben ik braaf gaan halen,
maar ik vertelde langs mijn neus weg wel dat ik straks op het podium zou staan
(grinnikt).”

“Kijk, Finance is een stuk laagdrempeliger dan toen ik begon”, vervolgt de CFO.
“We zijn er om te helpen en we hebben nu meer aandacht voor communicatieskills.
Er is een transparantere rapportering dankzij een tool die info uit de
boekhouding vlotter toegankelijk maakt. Per business unit hebben we nu ook een
finance verantwoordelijke, voor kortere lijnen. Bij collega-CFO’s merk ik dat
ons model niet zo courant is, zeker niet in familiebedrijven. Openheid en
hostmanship waren er deels al wel in het customer service gedeelte van ons
Finance departement, de derde pijler naast boekhouding en controlling.”


NOG MEER MAATWERK

Dankzij meer polyvalentie loopt het stukken soepeler tussen HR en Finance, maar
alles kan altijd nog beter. Geert Aelbrecht: “Net omdat Finance evolueert,
kijken we ook daar uit naar meer diversiteit. Er is change management nodig rond
digitalisering, flexibiliteit, kennis en kunde, regelgeving zoals International
Financial Reporting Standards (IFRS) die vaak verandert. Een cost controller
heeft vandaag ook sociale skills nodig om de jaarrekening door te lichten, want
tijdens zijn werk voor Finance komt die in contact met medewerkers die er een
heel andere mindset op na houden qua communicatieskills.”

“We kunnen best nog meer tailor made werken”, zegt Femke Dhont beslist.. “In een
inclusieve organisatie met verschillende persoonlijkheden, kan je je beleid en
de manier waarop je informatie deelt nog fijner afstemmen op je medewerkers. Je
wil dat iedereen vanuit zijn sterktes de job invult.” Karolien Vlassenroot, in
een heuse HR-reflex: “Ook Finance is één grote kameleon vol verschillende
profielen en je wil al die medewerkers ook ademruimte bieden. Een introvert moet
een grote meeting ook van thuis kunnen meevolgen. Dat iedereen zich goed voelt
en zo zijn sterktes kan inzetten, is altijd de bedoeling.”

“Wederzijds begrip creëren en vanuit het standpunt van de ander denken, blijft
een uitdaging”, besluit Geert Aelbrecht. “Logisch ook, want HR en Finance zijn
heel andere profielen. Maar de wereld verandert en beide domeinen komen dichter
bij elkaar. HR neemt meer en meer de rol op van strategische driver en komt
daarmee op het speelveld van Finance terecht. People planning is even belangrijk
geworden als financiële planning, dus verdere integratie blijft broodnodig.”

+++

Geert Aelbrecht (CPO Besix)

De internationale bouwgroep Besix telt wereldwijd 14.000 werknemers en behoort
tot de top 100 aannemersbedrijven ter wereld. Chief People Officer Geert
Aelbrecht is er sinds 2007 jaar lid van het ExCom, bekleedde meerdere lokale en
internationale managementfuncties en stond tijdens zijn parcours ook in voor
Compensation & Benefits.”





Femke Dhont (Directeur HR) & Karolien Vlassenroot (CFO) Camino Group

Directeur HR Femke Dhont, sinds september 2022 in dienst bij Camino Group
(Durabrik), heeft een financiële achtergrond als economiste en deed ervaring op
met Comp&Ben. Ze is een goede match met CFO (sinds 2018) Karolien Vlassenroot:
als een geoliede tandem werken ze aan hun beleid rond de impact van People op de
cijfers.








SCHRIJF JE IN OP DE WEKELIJKSE HR-NIEUWSBRIEF

E-mail

Schrijf in
in Stakeholder management

Tags: HR Interview
Twitter
Facebook
WhatsApp
LinkedIn
Email


WAAROM ABONNEREN OP ONS TIJDSCHRIFT

 * €50 korting op de maandelijkse #ZigZagHR-Events
 * Iedere maand een HR thema in de kijker
 * Online toegang tot het HR archief
 * 10 tijdschriften per jaar in je brievenbus!

Abonneer op #ZigZagHR
Aanrader


OOK INTERESSANT


INITIATIEF BEËINDIGEN ARBEIDSOVEREENKOMST LIGT BIJ WERKNEMER


ZORG VOOR HET VOETBALVELD, PLAATS TWEE GOALS EN LAAT DE MEDEWERKERS SPELEN


DE TRADITIONELE CARRIÈRE IS NOG NIET TOE AAN HAAR ZWANENZANG…





LEES MEER

Welzijn op het werk


MENOPAUZE TABOE OP DE (STERK VERVROUWELIJKTE) WERKVLOER

31 mei 2023
HR Trends


KUNNEN WE HET EVEN OVER WERK HEBBEN & ANDERE BOEKENTIPS

30 mei 2023
Rekrutering


KIEZEN ZONDER VERLIEZEN: EEN GOEDE MATCH MET JE BEDRIJF ÉN EEN POSITIEVE
CANDIDATE EXPERIENCE

31 mei 2023
Duurzaamheid


CHEP TREKT DUURZAAMHEID DOOR IN PERSONEELSBELEID, PRODUCTIEPROCES EN WERKPLEK

26 mei 2023
Rekrutering


VACATURES MET CULTUUR, FLEXIBILITEIT EN WELZIJN 3 KEER MEER BEKEKEN

26 mei 2023
Flexibel Werken


WERKEN. HET WORDT PERSOONLIJK

27 mei 2023



#ZigZagHR, dé HR-community voor progressieve HR professionals in België,
connecteert HR professionals en leidinggevenden op maandelijkse events,
inspireert over de toekomst van HR door het delen van best & next practices
online én in een maandelijks tijdschrift en geeft richting hoe HR zichzelf
heruit kan vinden en welke mindset en skillset daarvoor nodig zijn. 

Linkedin Youtube Spotify Facebook-f Instagram

NAVIGATIE

 * HR Nieuws
 * HR Thema
 * HR Podcast
 * HR Events
 * HR Vacatures
 * HR Tijdschrift
 * Abonneren

 * HR Nieuws
 * HR Thema
 * HR Podcast
 * HR Events
 * HR Vacatures
 * HR Tijdschrift
 * Abonneren

 * HR Boek
 * HR Kantoorboot
 * Keynote
 * Over
 * Contact
 * Winkelmand
 * Mijn account

 * HR Boek
 * HR Kantoorboot
 * Keynote
 * Over
 * Contact
 * Winkelmand
 * Mijn account

#ZIGZAGHR-NIEUWSBRIEF

E-mail
Voornaam
Achternaam

Inschrijven

© 2023 #ZigZagHR – Alle rechten voorbehouden – Privacybeleid – Website gemaakt
door Kreatix – In opdracht van LICEU BVBA


Geen resultaat
Bekijk alle resultaten
 * Home
 * HR Nieuws
   * Change & Innovatie
   * Duurzaamheid
   * Employee Engagement
   * HR Administratie
   * HR Tech & Digitalisering
   * HR Trends
   * Flexibel Werken
   * Leadership
   * Learning & Development
   * Mobiliteit
   * Rekrutering
   * Talent Management
   * Teamwork
   * Welzijn op het werk
 * HR Podcast
 * HR Events
 * ZoHRo Awards
 * HR Nieuwsbrief
 * HR Tijdschrift
 * HR Boek
 * HR Thema’s
 * #ZigZagHR Kantoorboot
 * HR Vacatures
 * Keynote
 * Over
 * Contact
 * Winkelmand
 * Mijn account
 * Abonneren







Deze website gebruikt cookies voor een optimale gebruikservaring. Privacy- en
cookiebeleid.
WeigerenToestaan