2019.rexel.com Open in urlscan Pro
149.62.156.205  Public Scan

Form analysis
0 forms found in the DOM

Text Content

 * Fr
 * En

 * Sommaire
 * 01. Flashback sur 2019
 * 02. Une gestion réactive
   de la crise Covid-19
 * 03. Les avancées de la
   transformation digitale
 * 04. Le développement
   durable en action
 * 05. La transition écologique
   inscrite dans l’ADN de Rexel

 * Fr
 * En

 * Sommaire
 * 01. Flashback sur 2019
 * 02. Une gestion réactive
   de la crise Covid-19
 * 03. Les avancées de la
   transformation digitale
 * 04. Le développement
   durable en action
 * 05. La transition écologique
   inscrite dans l’ADN de Rexel
   
    * Fr
    * En


REXEL TODAY

La feuille de route de Rexel, « Perform & Transform », met la transformation
digitale au cœur de la stratégie du Groupe, au service de ses clients : au
regard des résultats enregistrés, 2019 fut une étape importante de sa mutation
numérique. Un atout qui s’est révélé précieux pour traverser la crise de 2020.
Le Groupe a ainsi pu s’appuyer sur des fondamentaux solides, des équipes
engagées et des outils numériques performants pour s’adapter rapidement et en
temps réel aux effets de la pandémie. Facteur de résilience, de performance et
de croissance, la digitalisation de Rexel est le principal levier d’accélération
vers une entreprise pilotée par la donnée. Parallèlement, la convergence des
ambitions économiques et sociétales se concrétise : Rexel renforce ses
engagements en matière de développement durable et place la responsabilité
d’entreprise au centre de sa démarche de création de valeur. Le Groupe est par
ailleurs particulièrement bien positionné sur les nouveaux marchés de la
transition écologique, porté par des tendances structurelles attractives et une
expertise reconnue.

Scroller pour continuer



01. FLASHBACK SUR 2019


EN 2019, REXEL ENREGISTRAIT DES RÉSULTATS SOLIDES ET FRANCHISSAIT AVEC SUCCÈS
UNE ÉTAPE IMPORTANTE DE SA TRANSFORMATION. DES ATOUTS QUI SE SONT RÉVÉLÉS
PRÉCIEUX POUR TRAVERSER LA CRISE DE 2020.


UN VIRAGE NUMÉRIQUE BIEN ENGAGÉ

 * Le deuxième volet de la transformation du Groupe, devenir une entreprise
   pilotée par la donnée, est bien engagé et les investissements réalisés ces
   trois dernières années ont porté leurs fruits.
   La transformation digitale se décline en effet désormais à tous les niveaux
   de l’organisation.

 * L’automatisation des procédures et la mise en place de solutions
   d’intelligence artificielle ont permis d’améliorer la performance interne. La
   solution E-mail to EDI, déployée dans six pays, traite déjà 73 000 commandes
   numériques, avec une réallocation des équipes vers des activités orientées
   vente.

En savoir plushide


Patrick Berard,
Directeur Général du groupe Rexel


« EN 2019, NOUS AVIONS DEUX PRIORITÉS : D'UNE PART L'AMÉLIORATION DE LA
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE DE NOS ACTIVITÉS ET, D'AUTRE PART LA TRANSFORMATION
DU GROUPE, NOTAMMENT VERS LE PILOTAGE DE L'ENTREPRISE PAR LA DONNÉE. »

Chapitre 2

02. UNE GESTION RÉACTIVE DE LA CRISE COVID-19


DES FONDAMENTAUX SOLIDES, DES ÉQUIPES ENGAGÉES ET DES OUTILS NUMÉRIQUES
PERFORMANTS ONT ÉTÉ LES CLÉS D'UNE ADAPTATION RAPIDE À LA PANDÉMIE.


TROIS QUESTIONS À XAVIER DERYCKE,
DIRECTEUR SUPPLY CHAIN GROUPE

 * La Supply Chain a-t-elle bien résisté à la pandémie ?
   En dépit de la violence de la crise, elle a tenu bon. La continuité du
   service a été assurée grâce aux mesures prises pour protéger salariés et
   clients et s’adapter à un contexte totalement inédit. Tous les centres de
   distribution sont restés ouverts. Cette résistance, on la doit aux équipes,
   qui ont été formidables. Tout une communauté s’est mobilisée pour faire
   front, sur site ou chez soi, afin de continuer à servir les clients.

 * 1 900
   comptes web
   
   créés en France pendant les trois dernières semaines de mars, contre 100 par
   semaine habituellement

En savoir plushide

Chapitre 3

03. LES AVANCÉES DE LA TRANSFORMATION DIGITALE


FACTEUR DE RÉSILIENCE, DE PERFORMANCE ET DE CROISSANCE, LA DIGITALISATION EST LE
PRINCIPAL LEVIER DE LA TRANSFORMATION DE REXEL.

Email to EDI

Processus de traitement automatique des commandes email des clients, Email to
EDI améliore la qualité de service en même temps que la productivité. Fin 2019,
il était opérationnel dans 6 pays (France, Allemagne, Belgique, Royaume Uni,
Pays-Bas, Autriche) et a été déployé en Italie et au Portugal en 2020.




L'IA BOOSTE LES VENTES

 * « Au cours des deux dernières années, nous avons conçu plusieurs solutions
   d’intelligence artificielle destinées à accélérer la transformation digitale
   du Groupe, note Constance Grisoni, Data Solutions Manager. Ces modèles
   prédictifs, fondés sur des algorithmes nourris par des données de qualité ont
   pour objectif d’optimiser les ventes. Et ils le remplissent. »


 * REXEL SOUTIENT LA CRÉATION D’UN CHAMPION FRANÇAIS DE LA RECHERCHE SUR L’IA
   
   Le 15 septembre 2020, Rexel a annoncé, avec quatre autres grandes entreprises
   françaises, le lancement de Hi! Paris, un centre interdisciplinaire de
   recherche d’excellence dans les domaines de l’intelligence artificielle et de
   l’analyse de la donnée. Mené par deux grandes écoles prestigieuses,
   l’Institut Polytechnique et HEC, Hi! Paris a pour ambition de devenir un
   champion français et européen en science, technologie et business, capable de
   rivaliser avec les meilleures institutions mondiales.

En savoir plushide

Constance Grisoni,
Data Solutions Manager


« 10 % D'ALGORITHMES + 20 % DE TECHNOLOGIES + 70 % D'ÉTAT D'ESPRIT = LA RECETTE
DU SUCCÈS DE LA TRANSFORMATION DIGITALE. » « 10 % D'ALGORITHMES + 20 % DE
TECHNOLOGIES + 70 % D'ÉTAT D'ESPRIT = LA RECETTE DU SUCCÈS DE LA TRANSFORMATION
DIGITALE. » « 10 % D'ALGORITHMES + 20 % DE TECHNOLOGIES + 70 % D'ÉTAT D'ESPRIT =
LA RECETTE DU SUCCÈS DE LA TRANSFORMATION DIGITALE. » « 10 % D'ALGORITHMES +
20 % DE TECHNOLOGIES + 70 % D'ÉTAT D'ESPRIT = LA RECETTE DU SUCCÈS DE LA
TRANSFORMATION DIGITALE. »

Chapitre 4

04. LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ACTION


LA CONVERGENCE DES AMBITIONS BUSINESS ET SOCIÉTALES S'ACCÉLÈRE : REXEL RENFORCE
SES ENGAGEMENTS ET PLACE LA RESPONSABILITÉ D'ENTREPRISE AU CŒUR DE SA STRATÉGIE
DE CRÉATION DE VALEUR.


LE MONDE D'APRÈS

 * À quoi ressemblera le « Monde d’après » ? Rexel est convaincu que la
   transition écologique de la société est un levier majeur pour construire un
   monde plus résilient et plus responsable pour chacun d’entre nous.
   La pandémie de Covid-19 a révélé dans de nombreux pays la volonté des
   citoyens d’accélérer cette transition : 72 % des Français considèrent que les
   enjeux environnementaux sont au moins aussi importants que ceux liés à la
   crise sanitaire (Source : « Construire une relance durable », BCG et EpE,
   2020).

 * 35 %
   
   
   Objectifs de réduction des émissions de GES liées à la consommation d’énergie
   des opérations du Groupe (scopes 1 et 2) d’ici 2030, par rapport à 2016.

En savoir plushide

Chapitre 5

05. LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE INSCRITE DANS L'ADN DE REXEL


REXEL EST BIEN POSITIONNÉ SUR LES NOUVEAUX MARCHÉS DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE,
PORTÉ PAR DES TENDANCES STRUCTURELLES ATTRACTIVES ET UNE EXPERTISE RECONNUE.


REXEL DANS LES STARTING BLOCKS

 * « La transition écologique est un vrai moteur pour Rexel, elle sera accélérée
   par les plans de relance annoncés un peu partout dans le monde. » explique
   Bertrand de Clermont Tonnerre, Directeur développement durable du Groupe.
   L’efficacité énergétique est au cœur des solutions proposées par Rexel. En
   2019, les ventes de produits d’efficacité énergétique et énergies
   renouvelables ont atteint 1,6 milliard d’euros. Rexel encourage ses clients
   comme ses fournisseurs à privilégier des produits et des solutions
   d’efficacité énergétique.


 * BUILDING INFORMATION MODELING
   
   Le BIM (Building Information Modeling) est une nouvelle méthodologie de
   conception des bâtiments, qui prend en compte ses différentes facettes et
   étapes. Il se matérialise par une maquette numérique, préfiguration virtuelle
   du bâtiment réel, contenant toutes les données relatives à celui-ci et
   permettant d’en optimiser les flux.
   Aujourd’hui, le marché du BIM connaît une croissance de 10 à 15 % par an en
   France et un taux d’adoption de 50 à 60 % par les principaux acteurs de la
   construction

En savoir plushide



IOT : TENDANCE ET PROSPECTIVE DU MARCHÉ

251 Md$
2019
1 463 Md$
2027

Haut de page
© 2024 - Rexel
 * Mentions légales
 * rexel.com
 * Crédits



CE SITE UTILISE DES COOKIES

Nous vous informons que le site utilise des cookies pour assurer une meilleure
expérience utilisateur et garantir un fonctionnement optimale des pages. En
continuant à naviguer sur le site, vous déclarez accepter l'utilisation de
cookies.



Personnaliser Accepter et continuer

PANNEAU DE GESTION DES COOKIES

Certaines fonctionnalités de ce site (statistiques) s’appuient sur des services
proposés par des sites tiers. Ces fonctionnalités déposent des cookies
permettant notamment à ces sites de tracer votre navigation. Ces cookies ne sont
déposés que si vous donnez votre accord. Vous pouvez vous informer sur la nature
des cookies déposés, les accepter ou les refuser soit globalement pour
l’ensemble du site et l’ensemble des services, soit service par service.

 * Google Analytics
   
   

Refuser et quitter Accepter et continuer