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entreprises, néanmoins, toutes ne s’accordent pas sur la quantité et la qualité
des efforts nécessaires. Certaines continuent encore à voir ces initiatives
comme une tendance hypocrite, tandis que d’autres le placent au cœur de leurs
engagements. Quels sont donc les pistes à suivre pour collecter les données à
mettre en avant dans le cadre des démarches ? Et comment peut-on utiliser
l’intelligence artificielle pour faciliter ce processus ? Par Michaël Priem,
Président de Fortia
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Michaël Priem
25 Nov 2022, 9:01
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(Crédits : DR)
Greenwashing pour certain, vrai leitmotiv pour d'autres, l'ESG revêt aujourd'hui
une importance toute relative selon les entreprises. Mais avant de quantifier
les efforts de chacun sur le sujet, il serait peut-être bon de s'accorder sur
les efforts à fournir.
Baisse des émissions de CO2, dialogue social, ou encore féminisation des
conseils d'administration, l'ESG désigne les critères environnementaux, sociaux,
sociétaux et de (bonne) gouvernance, utilisés pour analyser et évaluer le degré
de prise en compte des enjeux de développement durable dans la stratégie des
entreprises.
Et si les défis sont nombreux, il faut, pour avancer, une clarification des
combats. Il n'existe en effet aucun consensus en termes de reporting et, si les
entreprises progressent dans ces domaines avec plus de 80% d'entre elles qui
collectent des données et établissent des rapports ESG, elles avancent néanmoins
chacune à leur rythme, faute de « Greenway » unique et partagé.
LOST IN TRANSLATION
Les entreprises ont saisi l'importance de l'ESG, bien aidées par leurs
investisseurs, dont la moitié sont prêts à se détourner des acteurs ne prenant
pas suffisamment de mesures sur les questions sociales et environnementales.
Mais, à l'aune de l'obligation européenne de communiquer davantage de données
aux investisseurs et aux gouvernements, il est donc urgent de s'accorder sur les
données à mettre en avant et donc à collecter.
Pour l'heure, si les intentions sont louables, elles ressemblent peu ou prou à
un coup d'épée dans l'eau puisqu'un grand nombre d'entreprises (pour ne pas dire
la quasi-majorité) adoptent leur propre grille de lecture, mettant en avant les
données qui les arrangent et omettant celles qui les desservent. En effet, le
manque de normes et d'unité en la matière peut induire une mauvaise
interprétation de ces indicateurs ESG, les données étant trop spécifiques.
Et, dans un contexte où la transparence n'est plus qu'un simple argument
marketing mais bien un prérequis, cette standardisation des données ESG devient
vitale pour les entreprises du monde entier. Il demeure cependant 45%
d'investisseurs qui ne disposent pas de stratégie claire en matière d'ESG.
JE COMMUNIQUE DONC JE SUIS ?
Il serait trop simple de s'autoproclamer chantre de l'ESG, il faut en effet le
prouver. Et si toutes les règles applicables à ces performances ne sont pas
encore consolidées, elles requièrent d'ores et déjà des compétences clefs, en
analyse et reporting de la donnée. Pour établir une bible de l'ESG, il faudra,
en amont, analyser et récolter de manière objective toutes les données en
rapport avec ces problématiques. Une fois tout ceci mis à plat, il faudra
ensuite s'accorder sur un socle commun de données sur lequel s'appuyer pour
comparer les performances des entreprises en la matière. Les indicateurs ESG
sont en effet plutôt jeunes et la création d'un référentiel standardisé
permettra également de pouvoir mesurer les évolutions dans le temps. Un effort
considérable sans une automatisation efficace de la collecte de ces données.
L'IA POUR MONTRER LA VOIE
Créer ce référentiel standardisé ne résoudra pas à lui seul tous les maux de la
société. En effet, au-delà du cadre légal à revoir, puisqu'un tiers des
investisseurs n'ont pas connaissance des dernières propositions règlementaires
pour plus de transparence, ils sont également nombreux à soulever les véritables
défis que cela représenterait en matière de rapport et de conformité. Les
entreprises doivent donc poursuivre leurs efforts en matière de collecte de
données grâce aux solutions de Document Processing. Ces efforts doivent être,
cependant, pleinement intégrés à une stratégie globale centrée sur la donnée,
sans quoi ces efforts seront caducs. Avant de véritablement intégrer les
critères ESG dans ces stratégies d'investissements, les données doivent être
hautement disponibles et surtout de bonne facture.
À titre d'exemple, la responsabilisation grandissante de la société se traduit
en finance par un intérêt croissant pour l'investissement socialement
responsable. Cependant, il existe un niveau de maturité différent selon les
organisations et un décalage entre l'intention des épargnants et la réalité des
portefeuilles, qui nécessite donc d'objectiver les critères de l'ESG.
Michaël Priem
25 Nov 2022, 9:01
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Commentaires 2
churchill à écrit le 27/11/2022 à 20:12
Signaler
avant les entreprises avaient des clients et fabriquaient des produits et
services....maintenant elles sauvent la planete, les femmes et le reste; et pour
te simplifier ca on te colle du reseaux de neurones sur gigabases de
donnees..........outre le ... avant les entreprises avaient des clients et
fabriquaient des produits et services....maintenant elles sauvent la planete,
les femmes et le reste; et pour te simplifier ca on te colle du reseaux de
neurones sur gigabases de donnees..........outre le fait qu'on connait les
resultats, on se dit que c'est sortir un mareau pour tuer une moche qui n'existe
pas!
Répondre
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Pour être alerté par email d'une réaction à ce commentaire, merci de renseigner
votre adresse email ci-dessous :
Bah à écrit le 25/11/2022 à 18:49
Signaler
L'intelligence artificielle pourquoi faire ? Contrarier le peu d'intelligence
humaine ?
Répondre
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