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LA GALÈRE


BY START THE FUP

Start The F Up, studio d'innovation parisien, invite des entrepreneurs à
raconter toutes les galères et errances de leurs débuts.

Ici, on ne parle pas de levées à 10 chiffres. On parle du "grind" pour trouver
son produit, son marché et ses premiers clients. On met en lumière les galères
du début, la débrouille et tous ces détails qui font la différence entre le
succès et l'échec d’une entreprise.
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SALOMÉ GÉRAUD - LE DRIVE TOUT NU SE MET À NU


LA GALÈRE24 JUIN 2024



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SALOMÉ GÉRAUD - LE DRIVE TOUT NU SE MET À NU

Prédestinée à devenir fonctionnaire à l'issue de ses études à l'IEP d'Aix en
Provence, Salomé Géraud décide de prendre la voie de l'entreprenariat. En 2011,
alors stagiaire à San Francisco, elle fait la rencontre de Pierre, son futur
mari et associé. De leur amour naissent trois enfants et un projet un peu fou.
Prenez un drive, retirez les emballages et obtenez "Le Drive tout nu", le seul
réseau de supermarchés en drive et en physique zéro déchet au monde. Mais avant
d'obtenir le succès qu'on lui connaît aujourd'hui, Le Drive tout nu c'est un
pari risqué, qui a réussi grâce à la créativité et à l'énergie débordante de ses
fondateurs. Né du constat que la moitié des déchets d'un français (soit
300kg/an) proviennent des emballages, le concept germe en 2012. Malheureusement,
faute de temps et d'argent, le jeune couple est forcé d'abandonner le projet.
C'est finalement en 2017, à trois semaines de leur mariage qu'ils finissent par
se lancer ! Sélectionnés dans la promotion Ticket For Change pour se faire
accompagner, Salomé et Pierre abandonnent leurs CDI et se lancent dans
l'inconnu. Leur aventure débute ainsi avec une communication forte et engageante
et beaucoup d'énergie pour déployer un test très bien rodé de leur concept. S'en
suivent des année ponctuées par un buzz incroyable sur Brut, la recherche de
financements, de nouveaux lieux, des travaux fait-maison, l'explosion des ventes
durant le Covid, le développement de nouvelles filiales ou encore, très
récemment, l'ouverture d'un tout premier super-marché zéro-déchets. Intrigué(e)
? On ne vous en dit pas plus et on vous laisse découvrir plus en détails et sans
plus attendre l'histoire et les galères du Drive tout nu, dès maintenant sur le
podcast La Galère.
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24 juin 202401:20:19

BERTRAND FLEUROSE - LES DERNIERS SOUFFLES DE CITYSCOOT

Ce mois-ci dans la Galère : plongez dans l'épopée captivante de CityScoot, de
son lancement jusqu'à sa chute. Avant de devenir un service emblématique de la
mobilité avec 7500 scoots et près de 500 000 clients, CityScoot, c'est avant
tout le fruit de la pensée de Bertrand Fleurose. D'employé en finance de marché
à serial entrepreneur en passant par joueur pro de black jack, Bertrand n'en est
pas à son coup d'essai lorsqu'il lance CityScoot.En 2014, alors qu'il revient
d'Angleterre profondément marqué par la culture du service, et volontaire d'en
créer un nouveau, Bertrand découvre Autolib et sa révolution dans le paysage
urbain. Inspiré par l'idée et amoureux du concept, il s'entoure alors de profils
tech, et, avec l'aide d'un financement d'un programme de la région, travaille
sur l'élaboration d'un prototype de scooter. Du clavier à la connectivité en
passant par l'IoT, l'équipe conçoit chaque aspect du produit. Une première levée
leur permet de construire à la main leurs 50 premiers scooters et de tester dans
Paris la désirabilité de leur produit. Puis, en mai 2015, un coup de poker
audacieux au Journal du Dimanche change la donne. Alors qu'il n'a que 30 000€ en
banque et pas la moindre idée du futur déploiement, Bertrand tente le tout pour
le tout et annonce la mise en place de mille scooters dans Paris avant fin 2016.
Cette stratégie risquée porte ses fruits et attire l'intérêt de la mairie de
Paris. Le 1000 ème scooter est finalement déployé en mars 2017 après une seconde
levée et, de fil en aiguille, le service se développe et commence à s'étendre à
d'autres villes.D'abord Nice, puis l'étranger, le temps est au beau fixe pour
CityScoot qui observe une croissance de 100% par an depuis l'origine et voit son
CA doubler d'année en année. Cependant, l'ombre du Covid s'abat sur la success
story de CityScoot, déclenchant une série d'événements qui conduisent à sa chute
inattendue. Les dissensions au sein du board et les investissements coûteux
contribuent à une détérioration de la situation financière, mettant finalement
un terme au projet. Pour en savoir plus sur les hauts et les bas de CityScoot,
ainsi que sur les projets palpitants à venir de Bertrand, écoutez dès maintenant
le podcast La Galère. Bonne écoute !
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24 avr. 202401:35:26

RÉMI DANGLA - STILLA TECHNOLOGIES : RÉVOLUTIONNER LES TESTS PCR AVEC LA
MICROFLUIDIQUE

Rien ne le prédestinait à devenir entrepreneur et pourtant... Étudiant à
Polytechnique, Rémi réalise entre 2009 et 2012, sa thèse dans le domaine de la
microfluidique : la physique intrigante des toutes petites gouttes de liquides.
Intéressé par ses nombreuses applications industrielles, il se lance dès 2012
dans ce qui deviendra l'aventure de sa vie. Après quatre brevets déposés en
seulement deux ans durant sa thèse, savoir comment exploiter cette propriété
intellectuelle afin qu'elle sorte du labo et bénéficie au plus grand nombre
devient son obsession. Rémi s'entoure alors de différents amis et experts en
biologie et, avec leur aide, fonde Stilla Technologies. En quelques mots, c'est
une start-up deeptech visant à développer et commercialiser des instruments
d'analyse génétique de précision en créant une nouvelle génération de tests PCR
beaucoup plus précis et puissants. Une nouvelle génération de ces tests connus
du grand public pour leur application contre la Covid mais qui ont de nombreux
autres cas d'applications ! Si la startup naît en 2013, il faut attendre 2017
avant l'arrivée de ses premiers clients. Entre-temps, les prototypes et les
essais s'enchaînent et le produit évolue peu à peu. Bootstraping dans un premier
temps, business Angels dans un second et levées de fonds pour finir, Rémi nous
raconte les différentes étapes de financement de Stilla Technologies et les
galères auxquelles il fait face durant son parcours (sachant que rien, dans sa
formation, ne le prédestinait à entreprendre). Plus de 38 millions d'euros levés
en cumulé à aujourd'hui, pourtant, le chemin vers le succès n'est pas sans
heurts. Il faut près de 7 ans à la startup pour passer du prototype à un produit
industrialisé et une capacité d'adaptation hors pair pour faire face à galères
juridiques comme peu de startups ont connu ! Histoire incroyable : une menace
juridique d'un concurrent américain prend forme la veille d'un accord
d'acquisition potentiel de la startup pour plusieurs dizaines de millions de
dollars... et fait malheureusement échouer le deal au dernier moment 😭 Ce type
de procès (en contrefaçon) est une pratique commune aux Etats Unis pour faire
couler les technologies concurrentes, cela seulement au vu du prix pour se
défendre et de la charge mentale que cela occasionne : plusieurs millions
d'euros et plusieurs années. Aujourd'hui Stilla Technologies c'est : Une startup
deeptech de référence en matière de PCR avec un nouveau produit de pointe qui
vient d'être mis sur le marché 10+ années d'expérience 38+ millions d'euros
levés Et un procès... non on ne vous dit rien, on vous laisse écouter l'épisode
On vous laisse découvrir sans plus attendre les aventures et les aspirations
futures de Rémi, dès maintenant sur le podcast La Galère ! Au programme :  🍃 Le
kit du prototypeur deeptech : huile et scotch  🗯️ Gagner en crédibilité (sans
prendre de cheveux blancs) : clarté de l'offre et démos  ⚖️ Garder la tête
froide sous des attaques juridiques et se repositionner en Chine pour gagner des
parts de marché 🏗️ Réutiliser des blocs fonctionnels existants et se recentrer
sur son savoir-faire pour bootstrapper un premier système commercialisable Bonne
écoute ! ❤️
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18 janv. 202401:20:02

LOUIS CHATRIOT - ALMA : SIMPLIFIER L'ACHAT EN RÉINVENTANT LE PAIEMENT.

Aider les marchands à se faire payer en plusieurs fois par leurs clients ? C'est
le défi que s'est lancé Louis Chatriot, fondateur d'Alma, un service de paiement
en plusieurs fois. 💸 Pourtant, si Alma est aujourd'hui un succès, le chemin
pour y parvenir n'a pas toujours été évident. Diplômé de Polytechnique, Louis
entame sa carrière en tant que consultant, mais réalise rapidement que le cadre
ne lui convient pas.Sans attendre, il se lance alors avec des amis dans un
projet ambitieux : résumer internet. De cette idée naît "tldr", un site où une
communauté de près de 50 000 personnes résume des articles. Malgré l'engouement,
les cofondateurs décident rapidement de mettre un terme à cette aventure et
revendent leur boite afin de se consacrer à d'autres projets. Toujours en quête
de défi, Louis refuse une offre pour travailler en tant que patron en France
chez Stripe. Convaincu qu'il a plus à apprendre d'une boîte moins développée, il
rejoint Local motion, une start-up américaine produisant des boîtiers pour
commander l'ouverture des voitures à distance.S'ensuit alors une aventure pleine
de rebondissements rythmée par la pose de capteurs électroniques pour monitorer
des flottes de véhicules pour entreprises. Après une ultime galère menant à la
fermeture de la boite, Louis cherche davantage de stabilité pour continuer son
apprentissage.Stabilité qu'il trouve chez Stripe où il devient Business
operator. Après s'être pleinement investi dans le lancement d'un business en
Italie, Louis, qui déborde d'énergie, se lance dans une toute autre aventure :
la création d'une nouvelle entreprise. Il fonde alors Alma, un service de
paiement en plusieurs fois qui simplifie l'achat et permet à ses utilisateurs de
monter en gamme tout en achetant sans attendre. Une réussite quand on voit
qu'aujourd'hui Alma c'est : 5 ans d'existence 13 000 entreprises servies parmi
lesquelles Maisons du Monde, The Kooples, Alain Afflelou ou encore Sandro 64+
millions d'euros levés Une solution de financement fiable et efficace Un service
en boutique et online On ne vous en dit pas plus et on vous laisse découvrir
sans plus attendre les prémisses, les galères et la vision future de Louis pour
Alma, disponible dès maintenant sur le podcast La Galère ! Au programme :❤️
Tester la désirabilité de son projet : la première étape d'un projet
réussi.🚴‍♂️  Reconnaître ses faiblesses : le meilleur moyen d'aller de
l'avant.👥 Les clés de Louis pour (bien) choisir son associé.⚠️ Appréhender la
gestion du risque dans une fintech : tout le monde ne rembourse pas ! Bonne
écoute ! ❤️
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19 déc. 202301:33:22

LAURE BABIN - ZÈTA : LA RÉVOLUTION DE LA CHAUSSURE ÉCO-CONÇUE. 🌱

Lancer une boîte à impact positif ?C'est le défi que s'est lancé Laure Babin en
créant Zèta, une marque de baskets vegan entièrement recyclées. Étudiante à
l'IAE de Bordeaux, Laure entame un BTS en Commerce International puis un Master
en Business Development. Elle voyage pour ses stages et part notamment aux
Pays-Bas, au Cambodge puis au Pérou où elle travaille dans une petite entreprise
de sacs à main. À peine de retour en France, elle ne rêve que d'une chose :
retourner en Amérique Latine. Elle arrête alors ses études et décide de réaliser
une année de césure pour mettre de l’argent de côté.   A Bordeaux, elle commence
à travailler chez EF en tant que commerciale mais 6 mois passent et elle a le
déclic : ce qu'elle veut vraiment c'est lancer sa boîte. Elle termine alors ses
études en France et trouve l'idée. Si elle imagine dans un premier temps
travailler le textile, elle ne met pas longtemps à conceptualiser Zèta, sa
marque de baskets entièrement recyclées et recyclables, zéro déchet, et vegan.
De la conceptualisation à la commercialisation, elle parvient à se lancer avec
succès, dépassant une à une les galères de parcours qu'elle rencontre. Faire du
sourcing de matières, trouver une usine, réaliser une campagne de crowdfunding,
rédiger les statuts, bien s'entourer, faire face aux aléas de la production...
Laure nous raconte tout. Ses erreurs, ses galères, mais aussi ses succès. Succès
que la marque affiche fièrement aujourd'hui, car Zèta c'est : 3 ans d'existence
30 000 paires vendues 300 000 euros levés en crowdfunding 3 000 000 de CA
cumulés 90 tonnes de déchets recyclés Un partenariat avec Nespresso Un réseau de
plus de 50 distributeurs  On ne vous en dit pas plus et on vous laisse découvrir
sans plus attendre les prémisses, les galères et la vision future de Laure pour
Zèta, disponible dès maintenant sur le podcast La Galère ! Bonne écoute ! ❤️
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20 nov. 202301:10:46

ARTHUR WALLER - PENNYLANE : LE LOGICIEL QUI RÉVOLUTIONNE LA COMPTA

Rendre la comptabilité plus intuitive ? C'est le pari qu'a fait Arthur,
co-fondateur de Pennylane avec lequel on a eu le plaisir d’échanger ce mois ci.
Entrepreneur dans l'âme, Arthur se lance rapidement dans la création d'une toute
première boite. Alors qu'il étudie à Science Po pour obtenir son diplôme en
économie et économétrie, il rejoint l'incubateur de l'école avec des amis qui
partagent un même objectif : "monter une boite" Inspirés par un logiciel de
pricing dynamique appliqué aux billets de baseball, ils lancent ensemble Price
Match, un outil de revenue management pour les hôtels. En mai 2015, le succès
est si grand qu'ils revendent leur boite à Booking où tous exercent ensuite
pendant 3 ans. Passé ce délai, chacun part vivre de son côté et Arthur décide de
voyager à travers le monde. Quelques mois de séparation suffisent et, bientôt,
le groupe se réunit avec une seule envie : retenter l'aventure. Cette fois,
l'approche est différente et trois critères sont fixés pour trouver une idée. Il
faut viser un gros marché. Dans lequel la tech fasse la différence. Qui soit un
marché de remplacement. C'est à ce moment que naît Pennylane, un outil de compta
gestion tout-en-un qui cible les dirigeants soucieux de mieux gérer leurs
données et d'améliorer la qualité de l'échange avec leurs comptables. Une idée
plus que pertinente quand on sait qu'aujourd'hui Pennylane c'est : 115 millions
d'euros levés Un logiciel "tout en un" pour les entreprises et leurs comptables
+300 employés Près de 100 000 clients entreprises On ne vous en dit pas plus et
on vous laisse découvrir sans plus attendre les prémices et les aspirations
future
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17 oct. 202301:28:27

DRISS IBENMANSOUR - MOTTO : L'HISTOIRE D'UNE BOITE QUI ROULE

Proposer une solution de mobilité efficace? C'est le défi que s'est lancé Driss
Ibenmansour en créant Motto, un service de vélo électrique personnel en
abonnement. 🚴‍♂️ Pourtant, s'il s'est lancé à l'origine dans ce secteur, c'est
un peu "par hasard". Alors qu'il obtient son diplôme à HEC, Driss commence la
vie active dans un cabinet de conseil. Peu emballé par le projet, il postule
chez Uber, startup en plein essor qui commence tout juste à se faire connaître.
⭐ L'expérience est grisante, tout va vite, le secteur est en hypercroissance.
D'abord recruté pour lancer l'activité au Maroc, il est envoyé au Caire où il
assiste le DG du pays pendant 4 mois. Puis, l'aventure continue à Singapour où
il occupe un poste de direction. Mais la croissance ralentit et Driss cherche à
retrouver les sensations grisantes des débuts de projets. C'est là qu'il rejoint
Ofo, une entreprise chinoise de vélos en libre service dans laquelle il exerce
en tant que directeur du marché espagnol. Mais la boite a du mal à établir une
croissance saine et l'expérience s'arrête tandis qu'Ofo cesse ses activités sur
le marché européen. Nouveau départ chez Bird, comme quoi, la mobilité c'est
important. Ephémère malheureusement puisqu'en décembre 2020 Driss fait face à un
nouveau plan social. Janvier 2021, fort de toutes ses expériences, Driss imagine
son projet et se lance à son tour dans l'entreprenariat. Fasciné par le secteur
de la mobilité, il veut fournir, à l'image d'Uber, une solution de transport
fiable et accessible. Il fonde Motto, un service de vélos électriques par
abonnement flexible garantie vol & casse inclus et SAV ultra réactif. Avec son
service, il cible les urbains pressés en soif de liberté et surtout ceux qui,
freinés par le prix des vélos électriques et/ou soucieux de se les faire voler
hésitent à passer le pas. L'idée est trouvée, la machine est lancée. Motto
connait rapidement le succès mais pas question pour son fondateur de bruler les
étapes et sacrifier la pérennité pour la croissance effrénée. Pari réussi car
aujourd'hui Motto c'est : 2 ans d'existence Des milliers d'utilisateurs
quotidiens 6 millions d'euros levés Une solution de mobilité pratique, efficace
et sportive adressée aux particuliers. Un accès à un vélo électrique personnel
en illimité. Un abonnement complet (assurance, réparation et app connectée) On
ne vous en dit pas plus et on vous laisse découvrir sans plus attendre les
prémisses, les galères et la vision future de Driss pour Motto, disponible dès
maintenant sur le podcast La Galère ! Bonne écoute ! ❤️
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28 sept. 202301:12:14

GREGOIRE PIGNÉ - PULSE LIFE : L'INNOVATION AU SERVICE DE LA SANTÉ ET DU
BIEN-ÊTRE

Fondée par Grégoire Pigné, un entrepreneur passionné et visionnaire et une
équipe d'experts, Pulse Life s'est donné pour mission d'améliorer la qualité de
vie des individus en combinant les avancées technologiques avec les besoins
fondamentaux de la santé. 🚀 En 2003, c’est à Reims que Grégoire effectue ses
études de médecine avant de rejoindre l’Université Claude Bernard à Lyon pour se
spécialiser en oncologie-radiothérapie. Après plusieurs expériences
professionnelles, Grégoire a ressenti le besoin de créer quelque chose de
nouveau, de plus innovant, qui pourrait apporter des solutions innovantes pour
accompagner les soignants dans la gestion de leurs connaissances et leur donner
accès rapidement à des informations médicales fiables et précises.💡 C'est ainsi
qu'en 2014, le Docteur Grégoire Pigné, Clotilde Petit et Romain Bruckert créent
PulseLife pour réconcilier l’exercice de la médecine et l’hypercroissance des
connaissances. Dès sa création, PulseLife (ex 360 medics) a eu pour ambition de
permettre aux soignants d’exercer une médecine qui évolue au rythme effréné de
la croissance des connaissances afin d’œuvrer à l’amélioration de la qualité des
soins.⚡️ La start-up a développé un écosystème complet au service des soignants,
mettant à leurs disposition les technologies les plus avancées pour leur
permettre d’assurer au quotidien, la meilleure qualité de soins à leurs patients
et de prendre des mesures proactives pour améliorer leur bien-être. 👏 Pulse
Life assure une démocratisation des outils numériques à profit des soignants,
ils peuvent ainsi consulter des données de santé en temps réel pour gagner du
temps au quotidien dans leur travail, tout ça en accès gratuit. 💻 Pulse Life a
également développé des partenariats avec des professionnels de la santé et des
chercheurs pour intégrer les dernières avancées scientifiques dans ses
algorithmes et modèles d'IA. Cela permet d'offrir aux utilisateurs des conseils
basés sur des preuves solides et de garantir l'efficacité des solutions
proposées. Pulse Life est en train de transformer l'industrie de la santé et du
bien-être grâce à son approche innovante et personnalisée. En combinant les
avancées technologiques avec les besoins fondamentaux de la santé et ouvre la
voie à une nouvelle ère de santé numérique, où chaque soignant à un accès plus
ciblé à des informations médicales 🚀 Actuellement CEO de PulseLife, Grégoire
continue d'exercer en tant qu’oncologue-radiothérapeute au CHU de Saint-Etienne.
Passionné et polyvalent, il jongle chaque semaine entre sa blouse de médecin et
sa casquette d'entrepreneur. 🤓 On souhaite le meilleur futur possible à cette
start up engagée santé ✅ Bonne écoute ❤️
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13 juil. 202301:13:07

OLIVIER BROURHANT - MANTU : DE 0 À 10 000, LA DREAM TEAM DU CONSULTING

Mantu, s'est distinguée dans le domaine des services et du conseil aux
entreprises. On a eu le plaisir d'échanger avec Olivier Brourhant sur son
parcours personnel ainsi que sur l'aventure de Mantu. 🚀 Olivier Brourhant, le
CEO & fondateur de Mantu a d'abord étudié à l'INSA puis à l'EM à Lyon, où il a
obtenu un MBA. Avec une formation solide en ingénierie et en gestion, Olivier
avait les compétences nécessaires pour entreprendre. Avant de fonder Mantu, il a
acquis de l'expérience en travaillant pour d'autres entreprises dans des
domaines tels que la gestion de projets et le conseil. 🤓 En 2007, Olivier crée
Amaris avec l'ambition de proposer des solutions innovantes et sur mesure aux
entreprises. Son objectif était de combler le fossé entre les grandes sociétés
de conseil et les besoins spécifiques des clients en offrant des services plus
personnalisés. L'approche innovante et l'adaptabilité d'Amaris ont rapidement
attiré l'attention, ce qui a permis à l'entreprise d'élargir sa base de
clientèle et de se developer rapidement . En quelques années, elle a établi des
bureaux dans plusieurs pays à travers le monde. 💡 En 2019, une renaissance
s'opère, Amaris franchit une étape cruciale et se transforme en Mantu. Ce
changement de nom a reflété l'évolution de la société en une entité qui va
au-delà du conseil, englobant diverses marques et entités, toutes concentrées
sur l’accompagnement des entreprises dans leur développement et leur
transformation. ⚡️ La Philosophie d’Olivier Brourhant et de Mantu est une
philosophie de création de valeur, d'innovation, et de développement des
talents. En mettant l'accent sur la formation et le développement de carrière de
ses employés, il a réussi à créer un environnement où l'innovation prospère. Son
approche a été de bâtir une entreprise résiliente, capable de s'adapter aux
évolutions rapides du marché.  Son activité est organisée au travers de 4
practices : Leadership & Advocacy, Technology, Digital Marketing & Experience,
Total Talent Management. 👏 Les valeurs de Mantu se forment sous les idées de
Pioneer Spirit, Care, Performance, Trust et Independence. Mantu a pour mission
de mobiliser les meilleures équipes et des technologies de pointe afin
d’accélérer et de garantir durablement la réussite de ses clients, en ayant
pour raison d’être de bâtir la prochaine génération de pionniers responsables. 
Aujourd'hui Mantu rassemble une communauté de 10 000 talents, dans plus
de 60 pays sur les 5 continents et représente un chiffre d’affaires de
810M€. ️🚀 Allez on ne vous en dit pas plus, découvrez maintenant les coulisses
et les aspirations futures de Mantu, dès maintenant sur le podcast la Galère !
Bonne écoute ! ❤️
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27 juin 202301:31:56

YVES BENCHIMOL - WEWARD : L’INNOVATION ÉCO-RESPONSABLE QUI RÉCOMPENSE CHAQUE PAS

Yves Benchimol - Weward : L’innovation éco-responsable qui récompense chaque pas

01 juin 202301:13:53

VINCENT REDRADO - DIGITAL NATIVE GROUP : LES SECRETS DE LA START-UP
RÉVOLUTIONNAIRE DU NUMÉRIQUE

Dans le monde des start-ups et de l'innovation numérique, certaines
personnalités se démarquent par leur parcours atypique et leur vision
avant-gardiste. Vincent Redrado est l'une de ces figures emblématiques, ayant su
créer une entreprise prospère dans un secteur en constante évolution. 🚀
Fondateur de Digital Native Group (DNG), il a permis à sa start-up de s'imposer
comme un acteur majeur du numérique.  Vincent a toujours été passionné par les
nouvelles technologies et l'informatique. Après des études supérieures en
informatique et en gestion de projets, il a rapidement gravi les échelons dans
le monde professionnel, travaillant pour diverses entreprises spécialisées dans
le développement de solutions numériques. 💻 L'expérience acquise par Vincent
dans le secteur du numérique lui a permis de constater un besoin croissant pour
des solutions technologiques innovantes et adaptées aux défis de l'ère moderne. 
Il décide alors de créer sa propre entreprise, Digital Native Group, avec
l'ambition de développer des produits et services qui répondent aux besoins
spécifiques des entreprises et des particuliers dans un monde de plus en plus
connecté. 💡 Revenons donc à la création du projet en 2019 lorsque Vincent fonde
Digital Native Group, réunissant une équipe de jeunes talents partageant sa
passion pour l'innovation et la technologie. 🤓 Ensemble, ils mettent au point
des solutions numériques de pointe, telles que la création de sites web, le
développement d'applications mobiles, le marketing digital et le référencement
naturel (SEO). DNG se démarque rapidement par sa créativité, son expertise et sa
capacité à répondre aux besoins de ses clients.  ️ Depuis 4 ans, DNG accompagne
plus de 100 clients: Grands groupes, Fonds d'investissements, ETI & PME et se
compose maintenant de plus de 40 collaborateurs. 👏 Allez on ne vous en dit pas
plus, découvrez maintenant les coulisses et les aspirations futures de Digital
Native Group dès maintenant sur notre podcast la Galère 🎧 Au programme :
🥇 Développer une expertise solide  🛍 Faire du E - Commerce ✅ Créer un concept
durable 💻 Faire partie d'une révolution numérique Bonne écoute ! ❤️
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16 mai 202301:17:05

ALEXANDRE ZURCHER - VINTAGES RIDES : DES VOYAGES INSOLITES

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !  
Cette semaine on va vous faire voyager ✈️ On a eu le plaisir de recevoir
Alexandre Zurcher, le fondateur de vintage rides 🏍 L'aventure d'Alexandre
débute lorsqu'il part en Inde à seulement 19 ans pour ses études où il va
rapidement passer son permis moto car il a une idée en tête : faire le tour de
l'inde en moto. Il part donc en roadtrip seul à l'aventure jusqu'au sud de
Bombay. ⛽️ De retour à New Delhi, l'idée est lancée Alexandre veut proposer des
circuits de voyages complets q ui permettraient aux voyageurs de se laisser
guider par un itinéraire tout en partant à l'aventure à travers des paysages à
couper le souffle .  Le concept de vintage rides c'est l'opportunité de partir à
la rencontre des peuples, ressentir l'esprit motard et la solidarité du groupe
pour vivre une expérience moto inoubliable exclusivement avec la célèbre Royal
Enfield, une moto locale et polyvalente parfaite donc pour l'aventure et le
voyage hors des sentiers battus. L'histoire de Vintage rides commence ainsi en
2006, Alexandre à 19 ans et décide de monter son projet avec son nouvel associé
à New Delhi . D'ailleurs pour la petite anecdote, son associé est en réalité la
personne qui lui a vendu sa première royal enfield en Inde 🥰 Peu après la
création de Vintage Rides Alexandre rentre en France pour prospecter tandis que
son associé reste en Inde pour la gestion sur place des voyages. Le principe de
Vintage Rides reste clair : proposer des voyages de l'imprévu et des possibles
petites galères alors accrochez vos ceintures ou plutôt vos casques  😅 Vintage
rides proposes aujourd'hui presque une trentaine de destinations tels que : 
L'Afrique du Sud , l'Argentine, la France, le Maroc, l'Himalaya, l'Inde,
l'Indonésie, la Mongolie, le Népal et Bhoutan, le Pérou, le Rwanda, la
Sardaigne, le Sri Lanka, La Thaïlande et le Laos, le Vietnam, la Namibie...
Alexandre et son équipe ont aussi développé plusieurs packs d'offres avec
notamment, les randonnées découvertes, le raid aventure, le choc et charme ou
encore le stage moto... La démarche de réservation mis en place est optimale
puisque vous n'avez qu'à choisir votre date de départ, réserver vos billets
d'avions et Vintages rides s'occupe du reste vous n'avez plus qu'à partir à
l'aventure !  Aujourd'hui Vintage rides a rapatrié son siège en France, à Lyon
et espère internationaliser son offre au passionnés de voyages et de motos
partout dans le monde 👏 Au programme : ✈️ Développer un projet à
l'international  🌎 Lancer sa start up à l'étranger  💡 Se lancer sur le marché
du voyage 🚀 Entreprendre en B TO C Bonne écoute ! ❤️
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26 avr. 202301:06:04

CAMILLE AZOULAI - FUNKY VEGGIE : LA NOUVELLE ÈRE DE LA FOOD !

Camille Azoulai - Funky Veggie : La nouvelle ère de la food ! Écoutez l’épisode
sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !   Cette semaine sur
la galère on se retrouve dans un sujet gourmand et oui puisqu'on a eu le plaisir
d'accueillir Camille Azoulai co fondatrice de Funky Veggie 🌱 Revenons un petit
peu en arrière, plus précisément en 2015 lorsque Camille est encore une
étudiante de 22 ans à sciences po lorsqu'elle rencontre Adrien lors d'un start
up weekend totalement par hasard . C'est donc tous les deux qu'ils se lancent
dans l'aventure Funky Veggie avec une vision forte : il suffit de se faire
plaisir pour (se) faire du bien !  Mais revenons à la genèse du projet lorsque
que Camille part étudier deux ans en Asie elle où elle va notamment en découvrir
beaucoup plus sur l'alimentation et sur la planète 🌎 En effet, habitant à
Shanghai , loin de sa routine française Camille prend conscience de l'état de la
planète et notamment de la place centrale de l'alimentation en termes d'impact.
Après ces réalisations Camille devient donc vegan par conviction puis rentre en
France où cette problématique centrale résonne toujours , il faut faire évoluer
les modes de consommation mais la société n'y est pas forcément prête. 🚨 Elle
va donc se demander quel est la recette magique pour faire bouger un peu les
choses et les gens sans radicaliser le mouvement ni le polariser puisque la
problématique est claire ; il est impossible de convertir les gens au
véganisme  🤔 Cependant Camille va vite trouver une solution ; elle veut
démocratiser des produits gourmands, meilleurs pour la santé et la planète
puisque que selon elle, le meilleur moteur de changement dans la longévité c'est
le plaisir et la joie ☀️ Le principe du projet est engagé, Camille et Adrien
veulent proposer de la gourmandise sans rien de "bizarre" à l'intérieur. C'est
donc là que l'aventure commence, avec les energy balls que Camille se faisait au
départ personnellement puis ils vont se rendre compte que ces fameuses boules
ont un bon potentiel auprès des consommateurs. Le duo se rend donc à un event
Franprix et met en avant leurs fameuses "boules" avec réussite puisque le DG de
Franprix est séduit par la marque et la vision et Camille et Adrien qui
deviennent lauréat 🚀 Après cet événement , Funky Veggie démarre donc un test à
petite échelle dans une cinquantaine de magasins Franprix avec succès ! Depuis,
la marque a bien évoluée et a lancée la révolution de l'apéro et du petit
déjeuner avec des céréales et des pâtes à tartiner ainsi que des gateaux
apérétifs tout en gardant le coté gourmand mais sain pour le corps et la planète
avec des produits 100% naturels bio, des emballages responsables d'origine
végétale et tout ça made in France cocorico  🇫🇷 Funky Veggie c'est aujourd'hui
une équipe de 20 personnes, une présence dans 4000 magasins physiques et une
présence digitale avec une communauté engagée et plein de gourmandise. Au
programme : 🌎 Développer un projet engagé  🌱 Démocratiser une alimentation
durable à travers la gourmandise avant tout  💡 Conception food  🚀 Entreprendre
en B TO C Bonne écoute ! ❤️
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04 avr. 202301:17:45

HENRI DE LORGERIL - AVIZIO : LE MONDE DES RH & PEOPLE COMME VOUS NE L'AVEZ
JAMAIS VU !

Cette semaine sur la galère on a eu le plaisir d'accueillir Henri pour nous
partager la grande histoire D'avizio ! 🚀 Le groupe Avizio, a été créé début
2019 par deux entrepreneurs, Henri et Maxime avec l’ambition d’accompagner les
entreprises dans leurs enjeux RH et People. Tout d'abord, retour sur la genèse
d'Avizio et sur le parcours d'Henri 👀 Après un peu de temps passé à Manille,
Henri rentre en France et reprend  ses études et en parallèle enchaine les
stages. Très rapidement il décroche un poste et devient alors manager d'une
équipe de 12 personnes à 23 ans avant même de terminer l'école et passe 4 ans
chez Groupon en réussissant tout de même à terminer et décrocher son diplôme. 👏
Quelques années plus tard, l’aventure Avizio débute donc avec un premier service
: une évaluation de compétence appelée "Avizio Assessment", puis cette dernière
c'est très vite étendue à un deuxième service celui du recrutement de mid et top
manager "Avizio Recrutement" partout en France. Henri nous a confié qu'il
adorait lancer des projets et vous l'entendrez dans ce podcast il ne s'arrête
vraiment jamais de créer et lancer de nouvelles idées 💡 Et Avizio est un
parfait exemple de cette envie puisqu'en effet Henri et son équipe on déployé
plusieurs pôles de services au sein d'Avizio, on retrouve notamment quatre
services majeurs dont : Avizio recrutement : pour accéder aux meilleurs profils
du marché pour les postes de de mid manager à C -level Avozio in residence :
pour renforcer les équipes avec des consultants spécialisés ( des experts DRH
recruteurs et sales op) qui sont en mesure d'accompagner des missions
stratégiques  Avizio mentoring : pour monter en compétences aux cotés de top
managers et bénéficier de leurs top expertise pour des problématiques concrètes 
Et enfin Studio Ajour : pour la marque employeur et mettre en avant la
proposition de valeur auprès des futurs collaborateurs  Pour Henri c'est plus
pertinent et judicieux de faire plusieurs projets en interne plutôt qu'un seul
gros projet ⚡️ Aujourd'hui le but d'Avizio est de proposer des profils très
qualifiés pour les clients afin de répondre à des problématiques et remplacer
des employés à court ou long terme pour des situations de de seniorisation,
déploiement, churn, attente de recrutement ou encore de congé maternité par
exemple. Pour proposer ce service , Avizio a donc réussi à constituer et animer
au quotidien un réseau de plus de 800 top managers avec un business model qui
consiste à déployer rapidement des solutions en créant au sein du groupe des
filiales autonomes.  Le conseil d'Henri pour les jeunes entrepreneurs c'est de
prendre le temps un jour après l'autre, "quelque que soit la taille de la
colline ne pas abandonner" 👏 Sur ces jolies paroles, on ne vous en dit pas
plus, retrouvez l'épisode sur la galère dès maintenant 🎧 Au programme :
✅ Construire une team de profils experts 😎 Gérer une clientèle très variée
💻 Créer plusieurs projet au sein de l'entreprise 🚀 Gérer un business model 
Bonne écoute ! ❤️
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27 mars 202301:16:58

ANAIS GEORGELIN - SOMANYWAYS : LE TRAVAIL COMME VOUS NE L'AVEZ JAMAIS VU !

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !
 Cette semaine sur la galère on se retrouve pour parler de carrière
professionnelle 👀 On a eu la chance d'échanger avec Anaïs Georgelin sur son
aventure et celle de somanyWays 🤓 Anaïs commence sa carrière dans les
RH, convaincue qu'il est indispensable de faire de la place aux soft skills dans
le monde du travail et l'accompagnement de carrière. Elle décroche un premier
job dans le domaine mais ne s'y retrouve pas pour de multiples raisons . Elle
croit à tort que les RH ne sont pas faites pour elle. Elle décide de s'envoler
pour le Mexique et commence à travailler dans une entreprise locale qui aide des
PME européennes à s'implémenter sur le territoire mexicain 🌎 Mais elle s'y
ennuie vite ... sa vie lui plaît mais son travail beaucoup moins. Passer 8
heures par jour à ne pas aimer ce qu'elle fait lui semble intolérable. Elle
s'intéresse en parallèle à l'innovation et l'entreprenariat social. À son retour
en France, elle se met en quête d'un nouveau job dans l'entrepreneuriat social.
Pleine d'espoir, elle trouve une place dans une petite entreprise où elle se
donne corps et âme mais un matin, son corps lui dit stop. Elle expérimente un
burn out 🚨 À 25 ans, Anaïs se dit qu'elle a eu 3 jobs en 3 ans et 3
désillusions. Elle se met à douter d'elle-même mais en parlant de son histoire
autour d'elle, elle réalise qu'elle n'est pas la seule. Ces sujets de perte de
sens au travail touchent beaucoup plus de gens qu'elle ne le pense 🤯
L'aventure somanyWays va donc partir de cette envie : (re)donner du goût au
travail, permettre à chacun d'y trouver sa place et d'être acteur de son
épanouissement. Anaïs et son équipe modélisent le rapport au travail et en font
un outil de diagnostic qui permet aux collaborateurs d'identifier les moyens
d'actions à leur portée de manière plus fine. Aujourd'hui, somanyWays aide les
organisations à résoudre leurs problématiques d’engagement en remobilisant tous
les maillons de l'organisation (collaborateurs, managers, RH, dirigeants).
somanyWays sensibilise et forme les managers aux postures clés et permet aux RH,
grâce à sa plateforme, de cartographier les différentes attentes et rapports au
travail au sein de leur organisation.️ Le principe est de démocratiser le job
crafting (l'art de façonner son job pour y trouver plus de sens) à tous les
niveaux de l'entreprise pour mener une transformation en profondeur. La suite de
l'histoire pour Anaïs ? Continuer à prendre du plaisir dans ce qu'elle fait et à
faire de belles rencontres au fil de son parcours 🥰 Allez, on ne vous en dit
pas plus, beaucoup d'anecdotes et d'histoires à écouter maintenant sur la
galère 🎧 Au programme : ✅ Développer un nouveau service 😎 Le job crafting ✏️
Les mutations du travail et carrières 🚀 Gérer une association puis devenir
entrepreneur Bonne écoute ! ❤️
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08 mars 202301:11:49

JEAN-BAPTISTE KEMPF - VLC : LE LOGICIEL FRANÇAIS LE PLUS TÉLÉCHARGÉ

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !
Inévitablement vous l'avez déjà utilisé au moins une fois, le seul, l'unique....
Le lecteur multimédia VLC media player 📟 Et oui vous ne le savez peut être pas
mais ce logiciel est français, cocorico 🚀 On peut facilement le reconnaitre
grâce à son logo incontournable, ce petit plot de chantier orange et blanc qui
vous permet facilement de lire tous les formats vidéos que vous avez sur votre
ordinateur. Nous avons eu le plaisir de recevoir Jean-Baptiste Kempf qui nous a
fait part des coulisses et de l'histoire de VLC , une très longue épopée semée
de rebondissements. En plus de revenir sur toute sa carrière, en tant que
pionnier de l'open source en France, puis CTO de shadow.tech, avant son passage
au tribunal de commerce. JB s'est retrouvé président de l'association VideoLAN,
regroupement open source qui développe l'application. Pas de business model
direct ! Il a créé une société indépendante d'expertise autour de VideoLAN, puis
d'autres autour d'autres techos de vidéo open source. Pur "techos", il a ensuite
notamment été CTO de Shadow au moment de la faillite, et a monté en parallèle
une offre de rachat concurrente à celle d’OVH en quelques jours avec Xavier Niel
(qui d'ailleurs pour l'anecdote lui avait donné une petite leçon de business 🤓)
Maintenant, il est co-fondateur tech d'une nouvelle startup dans le contenu
vidéo pour les entreprises. Le logiciel cumule prêt de 3 milliards de
téléchargements et environ 400 millions d'utilisateurs, faisant de lui le
logiciel français le plus téléchargé de tous les temps 😅 Le principe de VLC est
simple, c'est un lecteur multimédia, libre et gratuit, issu du projet VideoLAN,
disponible publiquement en 2001. De part sa gratuité et son coté "open source"
VLC s'est positionné très rapidement comme le leader du marché des lecteurs
vidéos. Si l'on remonte à la genèse du projet comme vous pourrez le découvrir
dans ce podcast, Jean-Baptiste Kempf expliquera que l'idée d'une association à
but non lucrative née en 1996 à l'école centrale de Paris reste aujourd'hui
toujours au coeur du projet, un coté non lucratif parfois difficile à assumer
financièrement mais qui reste la marque de fabrique de VLC ✅ A l'époque les
apprentis ingénieurs de l'école centrale souhaitaient simplement améliorer leur
réseau informatique, un projet presque inconcevable et pourtant après beaucoup
de temps et de galères le projet a bien avancé et Jean-Baptiste Kempf rentre à
l'école centrale en 2003 et prendra le lead du projet VideoLAN cinq après
l'avoir rejoint. Mais alors pourquoi et comment VLC a eu autant de succès ? Vous
le découvrirez dans cet épisode mais si vous voulez déjà avoir quelques réponses
on peut vous dire que ce logiciel a été le premier à être capable de lire des
fichiers vidéos peut importe son format d'origine, une praticité utilisateur
indétronable 🤓 Aujourd'hui VLC a toujours autant de succès , des futurs projets
en cours et encore un très bel avenir devant lui ⚡️ Allez, on ne vous en dit pas
plus, beaucoup d'anecdotes et d'histoires à écouter maintenant sur la galère 🎧
Au programme : 📲 Faire évoluer un projet 😎 Faire de l'open source 📟
Développer une nouvelle technologie 🚀 Gérer une solution tech Bonne écoute ! ❤️
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22 févr. 202301:24:06

ANTONIN MARIN - LE CRAYON : LE MÉDIA QUI FAIT DÉBAT !

Cette semaine sur la galère nous avons eu le grand plaisir de recevoir Antonin
Marin le rédacteur en chef du Crayon le média qui fait débat ! 👀 Le Crayon a
été fondé par Wallerand Moullé-Berteaux, Antonin Marin , Sixtine Moullé-Berteaux
et Jules Stimpfling en janvier 2020. C' est un média indépendant de débat
d’idées et d’ouverture dans lequel des jeunes tracent les contours des enjeux du
XXIe siècle et qui cultive des valeurs de curiosité et de pluralité des
opinions.  🧠 Petit retour en arrière nous sommes en 2018 et les débuts du
crayon se dessinent lorsque tous les co fondateurs sont encore étudiants mais
avec une envie commune : pouvoir diffuser et partager du contenu avec des sujets
sociaux et politiques pour créer un débat publique ✏️ Le but est simple : il
faut essayer de créer une place où un publique d'univers différents pourrait
débattre et se permettre d'exposer et argumenter leurs opinions. La genèse du
crayon se dessine et prend d'abord forme sur un blog avec des articles. Encore
tous étudiants, la team commence progressivement à avoir une certaine audience
mais toujours pas de rémunération , ils partagent donc naturellement avec leurs
familles et leurs amis leurs diverses projets pour essayer d'augmenter cette
visibilité , seulement en besoin d'argent le projet devient de moins en moins
viable... Le projet utopique de voir Le Crayon devenir viral sur les réseaux
s'estompe peu à peu et ils décident donc de shut down le blog en décembre 2019.
Peu de temps après, Antonin à l'idée du format vidéo avec le projet de pouvoir
diffuser ce contenu sur YouTube, un format intéressant pour mettre mieux en
vanta leur média et faire évoluer le contenu . Après une première vidéo montée
sur Imovie et tournée avec un samsung , la team est lancée et ne lâchera rien.
 🙌 Le confinement arrive et l'aventure continue , les vidéos postées sur
YouTube se multiplient et 1 an de formats vidéos plus tard, pas encore vraiment
de business model, ils vont donc créer leur concept appelé "le ring" leur marque
de fabrique qui consiste à faire venir des profils ouverts au débats sur des
sujets forts. Très vite Le Crayon commence son ascension et enchaînent les buzz
avec des contenus et interviews sur des débats politiques , sociaux et
culturels. Aujourd'hui Le Crayon c'est une équipe de 15 personnes, des projets
plein la tête, beaucoup de débats croustillants à venir et une motivation et
passion sans failles ⚡️ Allez, on ne vous en dit pas plus, beaucoup d'anecdotes
et d'histoires à écouter maintenant sur la galère 🎧 Au programme : 📲
Développer une audience et une communauté 😎 Créer un nouveau concept de débats
🚨 Faire face aux réactions haineuses 🚀 S'adapter aux spectateurs Bonne écoute
! ❤️
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09 févr. 202301:14:46

AUGUSTIN CHARPENTIER - WAVY : LA BOITE DE PANDORE DES SALONS DE COIFFURE ET
BEAUTÉ !

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !
Cette semaine au micro de la galère on a eu le plaisir de vous partager la venue
d' Augustin charpentier pour nous partager l'histoire de Wavy 🚀 Augustin
Charpentier est l'un des 5 Co fondateurs de Wavy la start up parisienne, parmi
Clément Moréno, Guillaume Mullor, Abel Chalier et Victor Leibovici. Tout
commence en 2016 lorsque l'idée se dessine et se concrétise de proposer aux
salons de coiffure et beauté français qui représentent 100 000 d'indépendantes,
un service complet et révolutionnaire qui est très loin d'être développé en
France. 👀 Concrètement Wavy c'est une solution sous forme d'application à
utiliser sur smartphone, tablette ou encore PC et qui permet une gestion
complète conçue pour des salons de coiffure et beauté. 📲 Le but de la solution
est simple, elle propose un gestionnaire complet qui vise à aider les salons à
360 sur les aspects suivants : La gestion des stocks Le planning des rendez-vous
L'encaissement des clients La communication et la relation client La
comptabilité et les statistiques La fidélisation, cartes cadeaux, campagnes SMS
Mini-CRM pour garder une trace écrite de ses clients L'avantage de l'application
c'est qu'elle permet d'offrir un service et support complet au quotidien en
temps réel aux artisans de la beauté avec un coté instinctif , moderne et
mobile. Le but pour les clients c'est de pouvoir par exemple commander tous les
produits coiffure et esthétique professionnels à des prix concurrentiels ( avec
plus de 40000 références produits incorporées dans le logiciel), accéder à leurs
indicateurs en direct, encaissez ses clients avec un paiement sécurisé et
transparent, mettre en place un programme de fidélité et proposer des cartes
cadeaux ou encore créer des fiches clients et avoir une vue en temps réel de la
santé globale de son business. Wavy propose des équipements complémentaires
comme le tiroir-caisse, le TPE ou l’imprimante pour ticket avec possibilité
d'exporter et télécharger toutes les données sous format Excel 📊 Après une
période de covid très anxiogène due à la fermeture complète de toutes les
boutiques des clients en 2020, il faut alors manager 60-70 personnes dans
l'équipe et faire face à de nombreux doutes sur le secteur. Cependant deux ans
plus tard, Wavy a récemment franchit une étape et compte maintenant plus de 80
collaborateurs, dans quatre bureaux dans le monde, à Paris, Lyon, Tunis et
Barcelone, avec 7000 salons accompagnés et plus 7 millions de réservations en
ligne, elle a rejoint Treatwell avec pour ambition de devenir le leader français
et européen. Au programme : 📲 Développer une application 😎 Créer une nouveau
service pour le secteur 💡 Surmonter les problèmes et trouver des solutions 🚀
S'adapter aux besoins clients Bonne écoute ! ❤️
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25 janv. 202301:32:58

REBECCA CATHLINE - MA COIFFEUSE AFRO & IN HAIRCARE : MET L'ACCENT SUR LA
DIVERSITÉ ET L'INCLUSION DANS L'INDUSTRIE DE LA COIFFURE

Écoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !
Bonne année et meilleurs voeux à tous ! ⚡️ On se retrouve pour le premier
podcast de l'année avec une invitée qui décoiffe !!! Rebecca CATHLINE co
fondatrice et CEO de "Ma coiffeuse afro" et de "In Haircare" nous a rejoint pour
parler de son aventure démarrée depuis 2016 🚀 L'esprit entrepreneurial commence
très tot chez Rebecca, en effet elle commence Rap O Féminin, la 1ère compilation
de rap féminin à seulement 18 ans. Bercée dans le milieu de la beauté depuis son
plus jeune âge grâce à sa maman qui est propriétaire de plusieurs instituts,
Rebecca va développer un goût pour développer des projets d'elle même 😎
Quelques années plus tard elle se rend compte qu'il est encore trop compliqué de
trouver un bon coiffeur qui sait s'adapter à ses besoins et répondre à ses
attentes. Après des déceptions et frustrations trop nombreuses elle décide de
lancer son premier projet 👀 2016 marque donc un tournant dans sa carrière,
c'est le début de son projet "Ma coiffeuse afro" avec son associé Didier
Derozin. L'objectif de "Ma coiffeuse afro" part d'un constat flagrant : Les
cheveux afro concernent 20% de la population française et pourtant, la plupart
n'ont pas accès aux salons de coiffure spécialisés. La start up vient donc
répondre à cette demande en proposant un site web puis une application qui
permet de mettre en relation les 4,5 millions de femmes noires et métissées avec
un coiffeur à domicile qui sait maitriser leurs type de cheveux. Un concept
engagé et inclusif 💁🏽‍♀️ Quelques années plus tard, après avoir été
sélectionnés pour participer au programme Open innovation de L'Oréal en 2019,
Rebecca et son équipe se lancent dans une nouvelle aventure en parallèle de Ma
coiffeuse afro; grâce à de constants échanges avec sa communauté engagée et
supportrice de son projet depuis 3 ans, elle décide de lancer une marque de
compléments alimentaires de qualité pensée pour et par les clientes de
l’application, en accord avec les valeurs de chaque utilisatrice 🥰 In Haircare
by MCA voit ainsi le jour après de nombreux tests, laissant naître une marque
capillaire green et inclusive avec une approche In & out, des gammes de produits
100 % naturel, vegan, cruelty free et made in France avec des ingrédients
choisis avec soin pour répondre à tous les besoins de la communauté 🌱 En plus
de son impact positif sur l'industrie de la coiffure, "Ma Coiffeuse Afro"
s'engage également dans des initiatives de bien-être et de soutien de la
communauté afro. L'entreprise organise régulièrement des ateliers de soins
capillaires et des événements de bien-être pour les femmes de la communauté,
offrant ainsi une occasion de se rassembler. Après plusieurs levées de fonds, un
effectif plus que doublé et de nombreuses coiffures effectuées Ma coiffeuse afro
et In Haircare sont aujourd'hui sur une belle lancé 😇 La suite pour 2023 ?
Développer la gamme In Haircare et de nouveaux projets ! Au programme : 💅🏽
S'adapter aux besoins clients 😎 Créer un concept engagé et inclusif 💡
Surmonter les difficultés et trouver des solutions 🚀 Gérer deux start up à la
fois Bonne écoute ! ❤️
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11 janv. 202301:19:09

EDOUARD ATGER ET UGO ANNICCHIARICO - STARBOLT : SE DÉPLACER INTELLIGEMMENT !

Ecoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify, ou votre lecteur préféré !
Cette semaine sur la galère on a reçu Edouard Atger et Ugo Annicchiarico les
deux fondateurs de Starbolt ! ⚡️ La start up fait ses débuts en 2018 quand deux
amis sportifs décident de s'associer pour lancer un projet engagé et urbain. 🌎
L'aventure part d'un constat des deux fondateurs : la moitié des déplacements en
France s'effectuent en ville et font seulement 5km ou moins alors que la
première source d'émissions de gaz à effet de serre est causé par le transport.
🫣 Le but du projet est alors simple : démocratiser les déplacements
responsables en ville et ainsi l'usage des deux roues électriques . Starbolt
veut donner l'opportunité aux entreprises de proposer à leurs collaborateurs des
solutions plus respectueuses de l'environnement pour se rendre au travail mais
aussi pour tous les petits trajets professionnels de la journée. 🚴🏽 La
start-up propose plusieurs offres de deux roues électrique dont un vélo, un
scooter ou encore une trottinette. L'utilisation est simple et en quelques
étapes : Une location mensuelle est proposée Un choix d'une "flotte" à
disposition parmi scooters, vélos, trottinettes électriques aux couleurs de
l’entreprise Une flotte en libre partage pour les collaborateurs Une
application, qui permet aux collaborateurs de réserver et déverrouiller les deux
roues dans leur entreprise La solution est orientée RSE et adaptable à toutes
les entreprises citadines fort d'un impact social / environnemental elle compte
se développer à l'échelle française, et européenne dès l'horizon 2023. 💡 Après
une levée de fonds à 2 millions d'euros Starbolt ne compte pas s'arrêter là
puisqu'elle prévoit en effet des chiffres ambitieux à l'horizon 2025 avec
l'objectif de mettre 20.000 deux roues en circulation. Un projet qui a du sens,
une team engagé et forte de ses valeurs communes , un podcast inspirant, à
découvrir maintenant sur La galère 🎙 Au programme : 🚴🏽 Créer un concept
engagé 💥 S'adapter aux besoins clients 🌎 Sensibiliser les entreprises à la RSE
🚀 Développer et maintenir l'ambition Bonne écoute ! ❤️
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21 déc. 202201:25:34

SADEK DROBI - PRISMIC : LEVER 16M€ POUR RÉVOLUTIONNER LA CRÉATION DE SITE WEB

Ecoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify , ou trouvez votre lecteur
préféré ! Cette semaine au micro de la galère on a eu le plaisir de recevoir
Sadek Drobi qui nous a raconté le parcours de Prismic. 🔮 Originaire de Syrie,
Sadek nous raconte son parcours de vie et sa carrière, depuis son temps passé
dans une école informatique en Arménie, à ses galères de débuts à son arrivée en
France et son Master à Dauphine. 🤓 Après avoir lancé un framework open source à
succès pour développer des sites web sur le language Scala, qui l'a amené à
faire le tour du monde, Sadek a été amené à faire de nombreuses conférences à
travers le monde. Encore dans son agence de développement, très portée sur
l'innovation, il identifient une opportunité de lancer un produit SAAS. Leurs
clients leur demandent en effet souvent de recréer un système de gestion de
contenu sur-mesure pour leurs sites webs (comme le backoffice de wordpress),
site webs qui sont dans de nombreux languages de développement différents. C'est
l'opportunité de lancer son aventure ! Ce sera d'abord un projet, puis une spin
off de son agence de développement web, grâce au soutien de son dirigeant En
2013, après 6 mois de programmation et préparation intensive Sadek et son équipe
participent à des conférences pour lancer le début de la solution Prismic. 🚀
Prismic est un CMS aussi appelé Content Management System en back office et qui
permet d'implémenter du contenu en back office pour qu'il se retranscrive
instantanément sur la partie " Front" donc la partie design visuel du site. Le
but de cette technologie est de pouvoir démocratiser la création de sites webs
avec du contenu complexes au pixel près, autant pour les novices en
développement web que les développeurs web qui ont la liberté de choisir le
langage qu'ils souhaitent utiliser sur l'interface. ⚙️ Prismic en 4 points clés
c'est : Création facile de pages Toujours avec les spécificités de l'image de
marque Flux de travail évolutif Toujours prêt pour la performance En 2017
Prismic développe sa fonctionnalité clé appelée "Slices" qui permet de créer des
sections de page réutilisables pour son interface de site web. La technologie
est aussi bien utile et attractive pour les team de développeurs web que pour
les team de marketing au sein d'entreprises de toutes les tailles. Aujourd'hui
Prismic a levé 16M€ pour continuer son développement, compte plus de 5000
clients et possède une équipe de plus de 60 personnes dont principalement des
ingénieurs 😎 Au programme : 🔮 Développer une nouvelle technologie 📲 Apprendre
à lâcher prise face aux épreuves 🌎 Comment internationaliser son entreprise 🚀
Faire façe à la compétition avec détermination Bonne écoute ! ❤️
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07 déc. 202201:21:38

SYLVAIN LE FALHER - HELLO WATT : LE CONSEILLER ÉNERGIE DES PARTICULIERS !

Ecoutez l’épisode sur Apple Podcast, sur Spotify , ou trouvez votre lecteur
préféré ! Cette semaine au micro de la galère on a eu le plaisir de recevoir
Sylvain Le Falher. Il est venu nous raconter le parcours progressif d'Hello Watt
et de sa vie d'entrepreneur 🧐 Les débuts d'Hello Watt se dessinent en décembre
2016 par 3 ingénieurs (Sylvain Le Falher, Patrick Rousset et Xavier Coudert)
suite au hackathon #CompteurConnect organisé par le Ministère de la Transition
écologique et solidaire. 🧠 L'aventure se profile en 2017 lorsque le projet
voit le jour avec un but engagé : une envie de faire prendre consience aux
particuliers qu'ils peuvent baisser leurs facture d'énergie et particper à un
effort collectif de réduction de l'empreinte écologique globale silmplement. 📉
Le service est gratuit et permet de changer de contrat énergie en quelques
cliques et ainsi de permettre aux consommateurs de mieux maitriser leur facture
d'énergie. L'offre Hello Watt pour les particuliers se définie en 3 solutions :
La maitrise du prix et la provenance de son énergie (comparateur, achat groupé,
énergie verte) ; La possible réduction de sa consommation : avec les
possibilités de rénovation énergétique ( isolation, chauffage ) ainsi qu'un
suivi de sa consommation grâce fondée sur les données des compteurs communicants
Linky et Gazpar ; L'opportunité de devenir son propre producteur, avec
l’installation de panneaux solaires par exemple. Sylvain nous a expliqué son
chemin, la réalité d'être entrepreneur auto financé puisqu'en effet Hello Watt a
connu une croissance importante sans lever de fonds. Aujourd'hui, Hello Watt,
c'est une startup en très forte croissance : plus de 250 000 utilisateurs, une
équipe de plus de 150 personnes en 4 ans et qui ne compte pas freiner cette
ascension ! Au programme : 💸 Développer sa start up sans lever de fonds 🌎
Gérer un projet engagé et des valeurs fortes 💡Comment s'adapter à un nouveau
monde 📲 Gérer un produit digital Bonne écoute ! ❤️
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23 nov. 202201:05:46

DAVID BERNARD - ASSESSFIRST : L'ÉVALUATION INTELLIGENTE POUR RECRUTER DES
TALENTS

L'aventure Assessfirst débute en 2002  lorsque David Bernard, psychologue du
travail spécialisé dans la prédiction du comportement humain, décide de se
lancer dans l'entrepreneuriat 30 jours seulement après l'obtention de sa
maîtrise en psychologie quantitative. L'objectif est clair, mais loin d'être
simple : David a pour vision de réinventer la façon dont les entreprises
recrutent et accompagnent le développement des talents. En effet au début des
années 2000 les évaluations de recrutement sont très peu utilisées et proposées
au format papier. Cependant David, lui, a une tout autre idée. Il veut, à
travers un éditeur de tests psychométriques, proposer des évaluations digitales
permettant l'établissement d'un bilan décrivant le candidat. La finalité pour le
recruteur est d'analyser ce rapport et de déterminer si le candidat possède les
qualités requises ou non pour le poste. C'est ainsi qu'a vu le jour une
application innovante d'évaluation du potentiel et du comportement en milieu
professionnel avec le but d'un match optimal entre le candidat et l'entreprise.
Quelques années plus tard en 2012, l'entreprise prend un tournant décisif. En
effet David publie un algorithme prédictif permettant à AssessFirst d'anticiper
la capacité des personnes à réussir et à s'épanouir au travail, avec une
fiabilité estimée à 85 %. 🚀 Le test de recrutement et la technologie prédictive
du facteur humain Assessfirst ont permis à près de 10 millions de personnes dans
40 pays de bénéficier de cet algorithme qui garantie l’accès à une information
neutre, fiable et débarrassée de tout biais discriminant. Cet outil de
prédiction du facteur humain pour les RH et les managers est construit sur 3
piliers fondamentaux : La personnalité de l'individu et capacités d'adaptation
aux situations (Shape) Ses motivations et l'impact qu'elles apportent (Drive)
Ses potentielles capacités de raisonnement face aux situations problématiques
(Brain) Ainsi, les recommandations qui en émergent sont fiables pour permettre
de bonnes décisions de recrutement et management avec un alignement concret du
candidat et de l’entreprise. Depuis 2020 l'entreprise qui comptait 60
collaborateurs est aujourd'hui passée à 115 collaborateurs en 100% distanciel un
peu partout dans le monde 💻 Dans un même temps l'équipe opère dans plus de 40
pays, avec 3 500 clients qui utilisent Assessfirst pour développer les talents
en interne et le recrutement. Assessfirst compte bien continuer à définir ce que
devrait être l'avenir du recrutement et de la gestion des talents. Au programme
: 🎯 La technologie et l'IA au coeur du processus de recrutement ? 🤔 La
persévérance et la patience, des ressources clés pour créer un projet durable 🤝
Mettre en place un système full remote pour ses collaborateurs ? 📈 Le rejet et
les échecs font partie du processus
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09 nov. 202201:12:59

EMMANUEL BREHIER - HARI&CO : L'APPÉTIT DE CHANGER LE CONTENU DE NOS ASSIETTES

Hari&co c'est l'histoire d'Emmanuel Brehier et de Benoît Plisson, deux
ingénieurs agronomes devenus entrepreneur par conviction. Emmanuel est venu nous
raconter au micro de la galère la genèse de Hari&co. Et comment sa sensibilité à
la question écologique lui a permis de monter un projet ayant du sens. Tout
commence en 2013, à la fin de leur cursus d'ingénieur, lorsqu'ils participent à
un concours d'innovation dans le but de développer un produit plus durable. Ils
développent une galette de lentilles vertes qui leur permet de remporter ce
concours et d'être sollicité par plusieurs acteurs pour gagner en notoriété.
L'aventure Hari&co commence ! Ils incubent l'entreprise dans les locaux de leur
école et commencent à itérer sur plusieurs recettes afin de développer des
produits à base de légumes dans l'optique d'offrir une nouvelle manière de
consommer. Petit à petit, ils se rapprochent de la restauration collective pour
vendre leurs produits et cette croissance leur permet d'industrialiser leur
production. Après plusieurs subventions, emprunts bancaires et 2 levée de
fonds, il définissent une plateforme de marque plus claire avec un branding
coloré en phase avec les valeurs de l'entreprise. Et c'est à peu près au même
moment qu'ils travaillent sur une marque de produits frais pour intégrer
les GMS (grande et moyenne surface). Aujourd'hui, Hari&co a pour ambition de
proposer une alternative durable à notre manière de consommer et de rentrer
définitivement dans les habitudes de consommation des Français ! Au programme :
🤝 Le recrutement, la clé de l’accélération d’une entreprise 💸 Les besoins de
financement dans un projet industriel. 🎯 Comment stimuler sa cible pour rentrer
dans ses habitudes de consommation ? 🤩 Mais surtout : Les meilleurs conseils
pour lancer un produit physique !
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24 oct. 202201:09:51

CHRISTOPHE DANDOIS - LEOCARE : L'ASSURANCE FLEXIBLE ET SIMPLIFIÉE

Christophe Dandois est le cofondateur de Leocare. Une Neo assurance liant
flexibilité et simplicité ! Mais Leocare n'est pas la première entreprise
de Christophe. Il a commencé l'aventure entrepreneuriale avec Niji, une
entreprise de conseil en intégration IT. Avec ses cofondateurs, ils développent
une offre sous forme de forfait à destination des opérateurs pour leur
transition digitale. Mais après 15 ans chez Niji, Christophe rêve de
changement. Il quitte tout pour devenir Patron digitale d'une grande
marque, malheureusement son expérience chez Niji n'est pas du tout valorisée
pour ce genre de poste à l'époque. Il se retrouve donc dans une boîte
de consulting. Il observe une opportunité dans le secteur des
assurances. Secteur en pleine transition digitale, il décide de donner un sens
"consommable" à ce service en créant une offre simplifiée et plus flexible
accessible directement via son téléphone. Avec Leocare, il ne limite pas
l'assurance à la gestion des sinistres, mais à un véritable moyen de préventions
à l'écoute de ses assurés. Au programme : - Commencer par faire ses armes dans
les grands groupes avant de se lancer dans l'entrepreneuriat. - Savoir repérer
les grands changements des secteurs pour y trouver une opportunité. - Offrir
rapidement de la valeur aux clients pour trouver sa place sur un marché. -
L'importance d'être user centric dans le secteur de service, notamment
l'assurance. Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater
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08 sept. 202201:07:54

FRANCOIS DE FITTE - POP CHEF : LA CANTINE DIGITAL NOUVELLE GÉNÉRATION.

Véritable pirate de l'entreprenariat, François est le co-fondateur de pop chef
l'entreprise qui révolutionne les cantines en entreprises. Mais avant d'investir
le royaume du BtoB, l'histoire de pop chef commence en 2015 durant la dernière
année d'études de François à HEC. Le concept original est de livrer un plat fait
par un chef en 15 minutes, mais lorsqu’il réalise que d’autres acteurs
investissent également ce secteur, François décide d’accélérer sa roadmap et de
créer pop chef en 48h. Il fait face à 3 problèmes: Pour la nourriture, il décide
d’aller voir le restaurant en face de son stage et de revendre les plats avec
une petite marge. Pour les livraisons, il achète un pass vélib et commence à
faire toute les livraisons lui même. Pour la tech, il crée un google form où les
clients peuvent commander ainsi qu’un Twitter permettant pas la même occasion de
faire connaître l’entreprise ! Véritable pirate de l'entrepreneuriat, François
est le cofondateur de pop chef l'entreprise qui révolutionne les cantines en
entreprises. Mais avant d'investir le royaume du BtoB, l'histoire de pop chef
commence en 2015 durant la dernière année d'études de François à HEC. Son astuce
pour fidéliser ses clients ? Les chouchouter, en plus d’une petite note
manuscrite avec chaque commande, il lui tient à cœur de récolter les retours de
ses utilisateurs autour d’un café après chaque repas. Le concept marche bien, il
passe de 20 à 40 à 100 puis à 300 commandes ! Après une petite levée, François
et ses cofondateurs décident de passer à la vitesse supérieure et décrochent une
levée plus conséquente ainsi qu’une promesse de rachat. Malheureusement, tout ne
se passe pas comme prévu, le deal ne voit jamais le jour et pop chef se retrouve
avec 3 mois de cash restant. Le pivot est la seule solution et entraîne la
réduction drastique des employés de l’entreprise. Ils se réorientent vers les
plateaux-repas pour optimiser les livraisons : un livreur peut livrer un nombre
plus conséquent de repas. Par la suite, il s'intéresse à la restauration en
entreprise pour avoir un revenu récurrent. C'est grâce à des frigos connectés et
à un système d'abonnement que Pop chef explose et devient l'entreprise que nous
connaissons aujourd'hui ! Au programme : L'importance du Bootstrapping pour
aller au plus vite se confronter au marché Créer une communauté pour s'assurer
des clients réguliers Le pivot, une véritable opportunité pour scale Comprendre
sa mission sociétale pour atteindre la réussite
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12 juil. 202201:24:41

BENJAMIN HARDY - BILOBA : L’ASSISTANT MÉDICAL DES PARENTS.

Biloba, c'est l'assistant médical des parents. C'est une messagerie instantanée,
sans rendez-vous, avec des équipes médicales pour le suivi de votre enfant. Mais
l'histoire de Biloba, c'est avant tout l'histoire de Benjamin Hardy !
Entrepreneur malgré lui, Benjamin lance ses premières boîtes en sortant
d'épitech. Il développe des applications avec ses potes d'école pour des petites
entreprises, puis des grands groupes. Mais cela ne dure qu'un temps. Benjamin ne
cherche pas le confort d'un CDD : ce qu'il veut, c'est se rendre utile. Lorsque
ses potes ont leur premier enfant, il remarque qu'ils étaient en permanence à la
recherche de l'avis d'un médecin pour répondre à leurs questions. La parentalité
développe plein d'angoisses et de questionnements. Les jeunes parents ont besoin
de professionnels pour répondre à leurs questions. Il rencontre des jeunes
parents, se renseigne, et cherche une manière de faciliter leur vie de
parent. Le suivi des vaccins des enfants est par exemple un sujet complexe pour
eux. À partir de ce constat, il décide de développer une application de suivis
des vaccins avec Baptiste, rencontré quelque temps auparavant pendant un voyage
au Brésil. Au départ, l'application est gratuite : c'est Benjamin qui assure
lui-même les réponses aux questionnements des parents, s'appuyant parfois sur
l'expérience de sa femme, médecin. Puis, face à des questions posées souvent
très techniques, Benjamin réalise que les professionnels de santé sont les seuls
à pouvoir y répondre. Vous l'aurez compris, c'est le début du pivot vers
le Biloba que nous connaissons aujourd'hui. Benjamin profite du confinement pour
contacter certains professionnels de santé, médecins d'école par exemple, se
retrouvant avec une activité réduite à cause de la crise sanitaire, et leur
demande d'assurer les réponses sur le chat de l'application. C'est à la fin du
confinement qu'il prend la décision de rendre l'application payante pour pouvoir
rémunérer ses professionnels. Mais la théorie est beaucoup plus simple que la
pratique : il lui faudra une année entière pour réadapter son offre et son
produit pour trouver un équilibre. Aujourd'hui Biloba, c'est une équipe de 80
personnes, un peu moins de 4 millions de levées de fonds, et surtout une
histoire inspirante que vous pouvez retrouver dans l'épisode d'aujourd'hui !
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28 juin 202201:49:11

THIERRY VIGNAL - MASTEOS : LE TEMPLE DE L'INVESTISSEMENT LOCATIF !

Il y a 3 ans, Thierry Vignal a créé Masteos. Masteos vous aide à investir
intelligemment dans l'immobilier. L'entreprise s'occupe de l'entièreté du
process, du sourcing de biens immobiliers à la mise en location de vos biens.
Rien ne prédestinait Thierry à investir le milieu de l'immobilier. Après des
études à HEC, il commence sa carrière dans la finance de marché... De Hong Kong
à Londres, Thierry suit un parcours erratique et décide de rentrer en France. À
son retour, il fait face à une véritable traversée du désert et se questionne
sur le futur de son parcours professionnel. Pendant cette période, il propose à
ses potes des services immobiliers (aller visiter des biens, contacter les
artisans, aller chez le notaire). De ce temps libre, naît une révélation ! Après
6 mois d'observation, Thierry se lance sur le marché de l'investissement
locatif. Il commence à chercher des clients entre
le networking et LinkedIn pendant que son associé, Maxime Hanquier, s'occupe de
la partie marketing. Les débuts sont compliqués. Dans le business
d'intermédiaire immobilier, les délais sont très longs. Entre l'achat et la mise
en location, les premières rentrées d'argent tardent à arriver. Ce qui complique
principalement la gestion des salaires. Thierry lance une première levée de
fonds auprès de ses employés et de ses clients. Il parvient à récolter 1 million
d'euros. Cette première levée leur permet d'être repérés par des VC et de lever
2 millions de plus ! Contrairement aux agents immobiliers
traditionnels, Masteos prend en compte tous les enjeux d'un investissement
locatif ce qui rend le recrutement beaucoup plus sélectif. Entre victoires &
galères (mais surtout des galères), l'histoire inspirante de Masteos vous
permettra de dédramatiser l'aventure entrepreneuriale et de comprendre tous les
enjeux de l'investissement immobilier. Au programme : ✨Apporter de la valeur aux
gens ou comment réussir son networking. 🤝Dédramatiser l'hyper croissance pour
passer son entreprise à la vitesse supérieure. 👔Le recrutement, un enjeu clé
pour la croissance 📣La brand reputation, faire attention à son image de marque
🤔Comment attirer de nouveaux investisseurs ? 🤩Les meilleurs conseils d'un
entrepreneur ayant levé 15 millions !
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17 mai 202201:20:22

ANAÏS BARUT - DAMAE MEDICAL : RÉVOLUTIONNER LA PRISE EN CHARGE DES CANCERS DE LA
PEAU !

C'est en parallèle de ses études qu'Anaïs Barut s'est lancée dans
l'entreprenariat. Elle a cofondé Damae Medical, une  medtech qui facilite la
prise en charge des cancers de la peau. C'est à l'Institut d'Optique Graduate
School qu'Anaïs va commencer son aventure entrepreneuriale. Grâce au programme
"Young Entreprise Project" (YEP), elle crée avec un groupe d'étudiants un gadget
permettant de faciliter la coupe de parts de pizza. C'est au cours de ce
programme qu'elle rencontre David Siret, son futur cofondateur. Ils vont ensuite
s’associer avec le Prof. Arnaud Dubois, chercheur reconnu en biophotonique, afin
de développer une nouvelle technologie médicale d’imagerie l'optique. Vous
l'aurez deviné, cet événement annonce les prémices de Damae Medical. Pendant les
3 années qui vont suivre, Damae va se développer en se finançant grâce à la BPI,
à des aides d’innovation et aux concours entrepreneuriaux. Anaïs de son côté
travaille main dans la main avec ses collaborateurs pour comprendre le marché et
tester la faisabilité de la technologie médicale qu'ils développent. C'est après
6 ans d'itérations, de développements techniques et de validations cliniques de
leur solution que l'entreprise va enfin commercialiser son produit auprès des
dermatologues hospitaliers, libéraux mais aussi de sociétés cosmétiques et
pharmaceutiques. Au programme : La compétition sur un marché, un signe
d'opportunité ? Analyser son marché, une étape clé pour le comprendre Connaître
les organismes de financement pour accélérer sa croissance Comment définir son
projet pour l'intégrer à l'écosystème de santé ? Pour soutenir le podcast :
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26 avr. 202201:21:58

THÉO RYFFEL - ARKHN : REDONNER À L'HÔPITAL LE POUVOIR SUR SES DONNÉES.

Arkhn est une entreprise qui accompagne les hôpitaux à retrouver la souveraineté
sur les données de santé qu'ils produisent. Pour y arriver, Arkhn agrège les
sources de données existantes dans un hôpital et les standardise pour faciliter
la gestion et l'analyse de ces données par la suite. Après une levée de 4M€ en
2021, l'équipe est riche en talents en data et en IA. Le parcours
entrepreneurial de Théo Ryffel s'est construit comme une évidence, c'est en
écrivant sa thèse sur la protection des données qu'il monte sa première startup
: Arkhn. C'est après un cursus scolaire orienté autour des maths et de la santé
qu'il s'intéresse à l'intelligence artificielle et se spécialise sur les données
sensibles dans le monde de la santé. Son constat est simple, les données de
santé sont extrêmement sensibles, si bien que leur traitement est délicat et
compliqué. Il décide donc d'explorer ce sujet en écrivant une thèse sur
l'ensemble des techniques existantes dans le monde de la sécurité des données et
de la cryptographie, en lien avec l'intelligence artificielle. Il s’associe avec
3 autres amis ingénieurs qui souhaitent monter une boite sur le sujet de
l’accessibilité des données de santé qui sont aujourd’hui silotées entre les
différents logiciels hospitaliers, un sujet qui fait écho aux recherches de Théo
! Ils commencent par créer une association dans le but de faciliter la gestion
des données dans les hôpitaux, créent rapidement un algorithme et contactent des
organisations de santé pour tester leur solution. La théorie est simple, mais
dans les faits cela se complique. Les hôpitaux ne sont pas toujours prêts à
partager l'accès à leur données et questionnent la légitimité du projet… A tel
point qu’ils finissent par transformer l’association en entreprise en 2019. Avec
beaucoup d'échanges et de pédagogie, Arkhn va sensibiliser l'écosystème à la
question de la souveraineté des données de santé et va accélérer son
déploiement, hôpital après hôpital ! Au programme : Prototyper & tester
rapidement sa solution pour comprendre les besoins du marché L'importance du
discours commercial dans la vente Comment gérer le statut de son entreprise pour
en tirer le maximum d'avantage Comprendre l'écosystème de son marché pour
adapter son offre Gagner la confiance de ses prospects pour ouvrir son réseau
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12 avr. 202201:11:42

CYRIL CHICHE - LYDIA : LA LICORNE FRANÇAISE QUI REDÉFINIT LES SERVICES BANCAIRES
!

Originaire de Marseille, rien ne prédestinait Cyril Chiche à entreprendre. Après
15 ans d'expérience dans plusieurs entreprises entre le marketing et le commerce
dans des entreprises BtoB, Cyril rêve de process plus rapide et réfléchit de
plus en plus sérieusement à se lancer dans l'aventure entrepreneuriale. Il
observe une réelle opportunité dans les sujets du paiement mobile et s'inspire
de ce qui se fait a l'étranger pour proposer une solution. Afin de tester son
projet, Cyril décide de se rapprocher des bars pour leur proposer un moyen de
paiement directement via leur téléphone. Mais avant de toucher la réalité, Cyril
doit s'entourer ! Il rencontre donc Antoine Porte, son cofondateur, spécialisé
dans la tech et amateur de bar, le combo parfait ! Ils lancent donc ensemble
l'application Drink on me en partenariat avec plusieurs bars pour tester
l'appétence de l'offre. Après des résultats positifs, Cyril et Antoine se
demandent comment adapter leur solution à d'autres professionnels. Commence
alors une longue quête auprès de différents métiers (médecins, chauffeur de
taxis ...) qui se révélera sans succès. C'est en se rapprochant des étudiants
que le projet pivotera en Lydia et permettra de se transférer de l'argent entre
particuliers. Nous utilisons tous Lydia, mais nous n'en connaissons que
l'interface. Pour comprendre comment Cyril Chiche a créé l'une des applications
mobiles les plus utilisées en France, écoutez cet épisode ! (FYI dans cet
épisode, vous saurez pourquoi Lydia s'appelle lydia ;)) Au programme :
L’importance de donner du sens à son projet professionnel Évaluer la faisabilité
d’un projet Activer son réseau pour tester & améliorer son offre Lever des
fonds, plus complexe qu’un simple pitch ? Pour soutenir le podcast : S’abonner à
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31 mars 202201:20:48

CHLOE HERMARY - ADA TECH SCHOOL : RENDRE LE MONDE DE LA TECH PLUS INCLUSIF

Chloe Hermary a fondé ADA tech School, une école de d'informatique sur 21 mois
qui favorise l'inclusion dans la tech. Après un parcours scolaire classique,
Chloé se pose beaucoup de questions sur son orientation. Elle observe que les
étudiants ne sont pas préparés à décider de leur avenir après leurs études. Elle
décide donc, après un master HEC dans l'entreprenariat de monter sa première
boite basée sur l'orientation des étudiants pour leur vie future. Elle développe
un format de cours du soir basé sur les bilans de compétence pour orienter les
futurs travailleurs de demain. Elle entame une intense prospection pour
démarcher des potentiels prospects. Mais elle réalise après 7 mois que son offre
n'est pas vraiment adaptés au marché, les étudiants n'ont pas le temps ni
l'énergie d'assister à ses "cours" le soir. Son objectif reste le même, elle
veut donner du sens aux études, elle décide donc de se renseigner auprès des
recruteurs pour comprendre les enjeux et les demandes actuelles selon les
secteurs. Avec cette recherche, elle réalise que le monde de la tech manque
terriblement de femme. Chloé décide donc de créer une école d'informatique basé
sur l'inclusivité pour créer le monde de la tech de demain dans une logique de
parité. Entre les galères de financement, de recrutement ou encore de
formations, Chloé nous raconte l'idée d'ADA, l'école d'informatique 2.0. Au
programme : L'exécution, le meilleur moyen d'apprendre Les meilleures astuces
pour démarcher ses premiers clients Observer son marché pour trouver une
opportunité Comment éviter les erreurs de recrutement Pour soutenir le podcast :
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15 mars 202201:36:51

TAÏG KHRIS - ON / OFF : AMENER UN NOUVEAU TRICK DANS LE MONDE DES TÉLÉCOMS !

Vous avez sûrement dû entendre parler de Taïg Khris, ce rider aguerri avait
réaliser un saut en roller du haut de la tour Eiffel ou peut-être avez
vous vu son passage dans Koh lanta en 2010 !  Il a aujourd'hui conquis le monde
de la Tech en créant On/ off. L'application qui vous permet de posséder
plusieurs numéros de mobile dans votre smartphone. Sans avoir besoin d’avoir une
autre carte SIM ou un autre appareil. Champion du monde de Roller à 20 ans,
personne ne s'attendait à voir Taïg Khris investir le monde des Télécoms ! C'est
après un accident qu'il se retrouve sur son lit d'hôpital à réfléchir à son
avenir. Il fait un constat, un numéro de téléphone est toujours associé à un
appareil physique contrairement à une adresse mail que l'on peut retrouver
simplement avec une connexion internet. Avec la simple idée de mettre un numéro
de téléphone sur le cloud, Taïg se renseigne auprès d'expert sur la faisabilité
du projet. Il se retrouve à étudier de très près le monde des télécoms pour
présenter son projet à des investisseurs. En un mois, il réussit
à lever 1 million d'euros et la machine ON / OFF se lance.  Mais le parcours ne
sera pas sans embûche, entre les problèmes de trésorerie et les contraintes
technique, Taïg revient sur son parcours d'entrepreneur ! Au programme : 🤔
Comment vendre un produit partout en même temps ? 📱 Dématérialiser un usage
pour répondre à un besoin 📈 Levée des fonds avec seulement une idée, bonne idée
? 🧐 Comment passer de 0 à expert technique dans un domaine complexe Pour
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01 mars 202201:09:25

ALEXANDRE BELLITY - CLEANY : CRÉER UNE APPROCHE RESPONSABLE & INNOVANTE DU
NETTOYAGE EN ENTREPRISE.

Issu d'une famille d'entrepreneur, Alexandre était presque destiné à
entreprendre ! Il a fondé Cleany, l'entreprise de nettoyage responsable &
innovante. Après une école de commerce et un stage de contrôleur de gestion, il
quitte le circuit classique pour travailler dans la société de nettoyage de son
oncle ! Fort de cette expérience, il décide de monter une boîte concurrente
: immonet (immobilier + Nettoyage). Il commence par démarcher des syndicats de
copropriété pour proposer ses services, il achète une camionnette, de
l'équipement et nettoie les cages d'escalier des copropriétés lui même. Petit à
petit, le projet s'agrandit et Cleany commence à devenir le partenaire de
nettoyage des bureaux de professionnel. En prenant des locaux dans un coworking,
la petite équipe Cleany se familiarise sur le mindset de start up. À partir de
ce moment-là, Immonet devient Cleany, une marque plus sexy avec des engagements
forts. Basé sur le modèle start up, Cleany valorise l'innovation et les
engagements RSE. Après plusieurs levée de fonds, la marque s'affirme et se
différencie sur son marché grâce à ces engagements. Alexandre met un point
d'honneur à rendre Cleany, toujours plus innovante et toujours plus
responsable.  Mais ce parcours n'a pas été sans embuche, il nous raconte son
histoire dans l'épisode d'aujourd'hui ! Au programme 🤝Démarcher ses premiers
clients 📈L'importance d'investir dans la croissance. 🚀La répartition et la
structure de l'entreprise, le meilleur moyen de scale. 👀Une entreprise avec une
mission et une vision sociale. Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère
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15 févr. 202201:54:30

BERTRAND JELENSPERGER - LA FOURCHETTE : RÉVOLUTIONNER LA RÉSERVATION DE
RESTAURANTS.

Bertrand Jelensperger a fait de l'entreprenariat une véritable carrière. Son
plus beau succès : La fourchette, la plate-forme française de réservation de
restaurants en ligne. Mais il a commencé à faire ses armes dès sa sortie
d'HEC. Bertrand crée avec un associé un jeu de simulation boursier (dans les
années 2000) dont le business modèle est simple : proposer des espaces
publicitaires sur le site et vendre les leads aux plateformes de trading. Après
l'effondrement de la bourse en 2001, l'entreprise ne fonctionne plus et
l'aventure aurait pu s'arrêter la... Mais il rencontre Patrick Dalsace avec qui
il s'associe pour développer Jtech France qui importe des bipeurs pour les
restaurants et hôtels. La vente a été l'un des points clé de cette entreprise !
Cette expérience dans la restauration lui a permis de trouver une opportunité
! À ce moment-là, tous les restaurateurs prennent leurs réservations sur papier
et il est impossible de réserver un restaurant en ligne.. L'idée de la
fourchette est née... Si vous voulez connaitre cette success story, on vous
conseille d'écouter l'épisode d'aujourd'hui ! Au programme : La vente, le
meilleur moyen de connaître son client. Trouver une opportunité dans le marché
de la restauration. Adapter son offre pour donner de la valeur au consommateur.
Anticiper ses process pour ne jamais être dépassé. Bonne écoute ! Pour soutenir
le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain
épisode ! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify pour aider d’autres
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01 févr. 202201:20:15

JEAN-PHILIPPE POISSON - YZR : ATTAQUER LE PLUS GROS PROBLÈME DE LA DATA EN
VENANT DU CONSEIL.

Jean-Philippe est le co-fondateur de YZR. Cette startup de la data permet
d'automatiser la normalisation des données textuelles. En d'autres termes, cela
permet de standardiser de la data et de la trier pour vous éviter de passer vos
journées à remplir des Excels quand vous voulez assembler 2 jeux de données
différents avec des champs qui se recoupent. 🤯 Mais l'histoire de
Jean-Philippe, c'est avant tout l'histoire d'un coup de foudre avec Internet !
C'est lors d'une summer school a Columbia qu'il découvre les pouvoirs
d'Internet. 🦸‍♂️ Son parcours est impressionnant, entre la stratégie digitale,
le conseil, le marketing ou encore la data, la richesse de ses expériences
professionnelles font de cet épisode une source d'inspiration pour les
entrepreneurs en devenir, mais aussi les plus aguerris.💪 Cet épisode est une
véritable masterclass où l'on comprend comment Jean-Philippe a su trouver un
marché et se développer en s'adaptant aux besoins de sa cible.🎯 Au programme :
🔭L'exploration du marché de la transformation digitale ❓Les problématiques de
recrutement et référencement dans le conseil 💪Devenir l'une des meilleurs
agences de conseil indépendantes et se faire racheter par Julhiet Sterwen !
🚀Choisir un problème AMBITIEUX et DIFFICILE ⚡️Laisser tomber 80% de sa solution
initiale pour se focaliser sur les 20% les plus importants Pour soutenir le
podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la sortie du prochain épisode
! Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast ou Spotify pour aider d’autres personnes à
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18 janv. 202201:36:56

CHRISTOPHE PASQUIER - SLITE : LA CLÉ DE LA COLLABORATION PROFESSIONNELLE !

Christophe Pasquier, c’est le CEO & fondateur de Slite ! Et Slite, c'est un
outils collaboratif en ligne qui facilite la documentation et les interractions.
Mais avant de créer cet outil plutôt cool, Christophe a été entouré entrepreneur
! Après une école d’ingénieurs, il voit beaucoup de ses potes monter des boîtes
pendant leurs années de césure. Et ça, ça l’inspire ! Il démarre donc son
aventure entrepreneuriale en créant 2 boîtes, une plateforme collaborative
asklinks et un site de ventes de sneakers. Mais ses expériences ne sont
qu’éphémères. À ce moment là, il ne veut pas créer de boîtes tout seul, ni
continuer à travailler en Freelance. Il essaye donc de rentrer dans les boîtes
tech qui l’inspire le plus ! Puis un jour, il se retrouve chez EFunders où, on
lui pitch l’idée d’une application de prise de notes. Christophe est inspiré par
l'idée ! Il rencontre également son associé Pierre chez EFunders et se lance
ensemble dans la création de Slite. Cette histoire, il nous la raconte dans
l’épisode d’aujourd’hui, entre l’évolution du projet, les tests, les premières
ventes ou encore la recherche d’investisseurs.  L’histoire de Slite est plus
qu'inspirante ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère
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04 janv. 202201:50:30

VICTOR AUGAIS - URBANSOCCER & LA CASA COLIVING : COMMENT CONJUGUER SERVICE ET
IMMO ?

Victor c'est le fondateur d’Urbansoccer puis de le casa coliving. Le concept est
simple, proposer des maisons de coliving service tout compris Mais l'aventure
entrepreneuriale de Victor a commencé il y a déja plusieurs années lors de la
création d'urban soccer. Un concept de foot à 5 sur des terrains adaptés. Après
ses galères immobilières du début et un certain engouement pour le concept,
Victor décide de revendre ses parts à ses associés pour partir explorer le monde
avec sa famille. Lors de ce tour du monde il découvre le coliving aux États
unis. En rentrant en France il décide de creuser l'idée du coliving. Son but
premier est de créer un produit qui améliore la vie quotidienne. Il lance donc
un concept pour répondre à un problème de niveau de vie dans les grandes villes,
mais aussi une problématique sociale : quand on déménage dans une nouvelle ville
il est toujours difficile de rencontrer de nouvelles personnes. La première casa
voit le jour, il propose un mode de vie en communauté avec le moins
d'inconvénients possible, chaque habitant conserve son intimité avec chambre et
salle de bain privée mais peut aussi profiter de la vie en communauté via les
activités proposées par la casa. Le parfait équilibre en somme !
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21 déc. 202101:13:08

FLORENT MALBRANCHE - BRIGAD : VALORISER LE TRAVAIL ET LE RENDRE ACCESSIBLE À
TOUS

Florent est le CEO et co-fondateur de Brigad. Brigad, c'est l'histoire d'une
revalorisation des compétences dans des secteurs oubliés. Cette solution de
recrutement 2.0 permet à des métiers dans la restauration et la santé de trouver
des missions ponctuelles sans s'occuper des papiers administratifs.
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07 déc. 202101:17:52

MATHIEU ECOLLAN - STAYCATION : PARTEZ LOIN PRÈS DE CHEZ VOUS

Mathieu Ecollan c'est le co-fondateur de Staycation, c'est une appli qui permet
de passer 24h magique dans un hôtel près de chez toi.
23 nov. 202101:39:25

TEDDY PELLERIN - HEETCH : LE PHŒNIX DE LA FRENCH TECH

Teddy, c'est le cofondateur de de Heetch! Si vous vivez dans une grotte, Heetch
c'est une application qui met en relation des VTC et des particuliers (comme
uber🤫) Cette entreprise française a connu beaucoup de rebondissement. À
l'origine, Heetch était une application mettant en relation des particuliers
(souvent des étudiants) pour faire du covoiturage en rentrant de soirée, mais
après la grève des taxiS en 2016 et un procès l'année suivante. L'entreprise
s'est dirigé vers du VTC ! Au programme : 🌝Un besoin de mobilité nocturne
🏃‍♂️La course à la notoriété 🚨Une condamnation pour trouble a l'ordre public
💡Le développement à l'étranger Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast :
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09 nov. 202101:41:43

CÉLINE WISSELINK - NEONESS : CHALLENGER LE MILIEU DU FITNESS AVEC UNE OFFRE
SMART COST.

Celine c'est la cofondatrice du groupe verona qui rassemble les salle de sport
Neoness & episod. Le groupe verona c'est 500 salariés, 50 millions de chiffres
d'affaires, 160 000 clients, 37 clubs. Cette semaine elle vient nous raconter
ses galères d'entrepreneur lors du lancement de sa première salle de sport et
l'évolution du concept Neoness. Les salles Neoness sont fondées sur un modèle
d’optimisation des coûts. Grâce à la suppression des équipements coûteux et peu
utilisés (piscine, sauna, hammam) et à une gestion simple et efficace, Neoness
parvient à proposer à ses clients un abonnement à partir de 15€/mois (le
meilleur du marché) tout en gardant une prestation haut de gamme. Au programme :
🏃‍♀️ La course au financement 📝 Un lancement artisanal 🏠 Les contraintes
immobilière 🦠 La situation du covid Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast :
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26 oct. 202101:23:31

JEAN-DAVID BENICHOU - VIA.IO : MONTER 15 BOITES SANS AUCUNE LEVÉE DE FONDS

Jean-David Benichou c’est le fondateur de Via.io, l’un des leader dans
l’industrie des communications électroniques. Entrepreneur aguerri depuis ses 20
ans, il a monté 15 boites spécialisées dans la tech à travers 10 pays
différents, et ce sans aucune levée de fonds ! Avant-gardiste,  il a été le
premier en France à lancer le “fax marketing” Celui que l'on surnomme CPS (Chief
Problem Solver) nous a raconté son parcours de serial entrepreneur. Comment il a
réussi à être précurseur des tendances avec l'idée de faire de la prospection de
masse par fax (l'emailing avant l'emailing) et obtenir des taux de conversion
impressionnants ! Avec autant de boîtes à son compteur, Jean-david a expérimenté
un bon nombre de galères qu'il nous raconte dans l'épisode d'aujourd'hui. Au
programme de cet épisode : L'évolution des télécommunications. Ses galères
financières à 20 ans ! Pourquoi il n'a jamais levé de fond !? Ses conseils pour
les entrepreneurs en devenir. Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast :
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05 oct. 202101:23:39

AUDE GUÉNEAU - PLUME - DÉVELOPPER LE POUVOIR DE L'ÉCRITURE CHEZ LES ENFANTS

Nous avons reçu Aude Guéneau, fondatrice de Plume, une application qui permet
aux enfants de pratiquer leur expression écrite et d'écrire leur propre livre.
Aude a été professeure de lettres modernes. Passionnée par son métier, elle
s'est vite rendue compte que l'expression écrite était particulièrement
discriminante entre les élèves tout en n'étant pas suffisamment enseignée. Elle
considère qu'il y a un réel besoin de personnaliser les apprentissages, de
mesurer l'efficacité de ce qui est fait et d'inclure les personnes le plus en
difficulté. Elle écrit elle-même les premières histoires à compléter et teste le
concept autour d'elle mais la première version web génère à peine trois
abonnés... Aude s'associe avec les bonnes personnes et se forme à l'acquisition
web et au marketing digital et elle devient Sales de sa boîte. Elle a participé
à la Fabrique d'Aviva. Motivée à gagner, elle est allée convaincre des personnes
à la sortie des supermarchés et dans le RER de voter pour Plume, et sa
persévérance lui permet de remporter le prix ! Aujourd'hui Plume compte plus de
35 000 familles inscrites et 15 000 enseignants et l'application a été
labellisée par l'éducation nationale. Au programme : Passer d'enseignante à CEO
et Sales Refuser une offre de levée de fonds Harceler son entourage pour trouver
un associé Ne plus avoir de quoi payer ses employés Les défis auxquels fait face
une femme entrepreneure Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La
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14 sept. 202101:25:53

JEREMY GOILLOT - SPENDESK : PIRATER LA CROISSANCE D'UNE FUTURE LICORNE

On ne présente plus Jérémy, l' "infamous" 4ème employé et Head of Growth de
Spendesk, la startup qui permet aux PME de résoudre toutes les galères liées à
la gestion des dépenses de l'entreprise et des cartes bleues de ses salariés.
Arrivé à 20 ans dans une équipe aux personnalités hyper variées, mais tous
animés une envie folle d'en découdre, ce bidouilleur autodidacte de
l'acquisition sur internet gère aujourd'hui des équipes de dévs et d'experts de
l'acquisition digitale en France, et supervise le lancement aux USA (une sacré
galère... 😂) Il a demandé à son réseau Linkedin si il pouvait trouver un média
où parler de ses échecs sur la route...  on a l'a donc instantanément invité 😃
[Ndlr: 1 mois après l'enregistrement de cet épisode, et quelques jours avant sa
publication, il a annoncé son départ vers d'autres aventures 🚀] Quelques
chiffres, tous liés à la croissance fulgurante de Spendesk : Créée en 2016 par
eFounders, elle a doublé son CA tous les ans 3000 clients PME en 2021 300
salariés 2021, 600 salariés en 2022 5000 CFO dans leur communauté Présente en
France, en Allemagne, aux UK, et en lancement aux USA +120 M€ levés Mais pour en
arriver là... il a fallu trouver des clients ! Et en particulier les tout
premiers clients, ceux qui avaient le problème que visait Spendesk, et qui
allaient faire confiance à une boite encore inconnue pour gérer leurs paiements
🙈 Et les 100 suivants, et les 100 suivants, ... et ça, pour arriver à 3000 il
fallu de la sueur, des erreurs et beaucoup, beaucoup, de tentatives
différentes... Et parfois un peu de piraterie pour débloquer la situation 🤫
Dans cet épisode, Jérémy va démystifier comment trouver des clients pour un
SAAS, niche par niche, et vous allez voir, ce n'est pas parce qu'on a un produit
tech de dingue qu'il faut prendre l'exercice à la légère ! Au programme :
Éveiller son âme de pirate en montant un site de pari sportif à 14 ans pour ses
camarades de classe Passer des heures à faire des démos clients sans vendre...
Changer tout son process et son vocabulaire pour convertir x3 Scraper l'annuaire
de vivatech pour envoyer 37 000 emails de RDV Epuiser ses verticales les unes
après les autres et  devoir presque tout de recommencer de zéro à chaque fois.
Changer son tarif et énerver des centaines de clients Douter plusieurs fois,
jusqu'à écrire des lettres de démissions Aller aux US, et devoir reconstruire
tout le produit, car c'est un autre monde Bonne écoute ! Pour soutenir le
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10 août 202101:20:02

STÉPHANE BOURKIS - EXCELSIOR : CRÉER LE HUB DU DIGITAL

Stéphane a fondé Excelsior, le hub du digital des scale up et des grands
groupes, pour la chasse de talents, la création d'évènements mais également en
tant que média des innovations numériques. Qu'il s'agisse d'entreprenariat ou
d'intrapreneuriat, Stéphane a monté de nombreux business : une place de marché
de services à domicile, une billetterie de spectacle de dernière minute, un site
de cashback, une ESN en numérique... Il a même co-produit la dernière comédie
musicale française à succès ! Mais Stéphane c'est aussi le roi du buzz... Hot
Dog DSK, billets d'argents distribués au pied de la Tour Eiffel, il a même été
invité par Bill Clinton pour lui pitcher une de ses opérations de com' à
succès... Cet épisode regorge d'anecdotes insolites ! Pour Stéphane, il faut
être prêt en tant qu'entrepreneur à faire des choix audacieux et ne pas hésiter
à saisir les opportunités lorsqu'elles se présentent. Au programme : Devenir un
expert du buzz Co-produire la comédie musicale Robin des bois Monter un fond
Media for Equity Les critères de Stéphane pour investir dans une start-up De
nombreuses anecdotes folles ! Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast :
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27 juil. 202101:24:23

SHANTY BAEHREL - SHANTY BISCUITS : CROQUER L'ENTREPRENEURIAT À PLEINE DENTS.

Shanty c’est la fondatrice de Shanty Biscuits, des biscuits personnalisés pour
larguer ton mec, fêter un anniversaire, déclarer ta flamme… savourer tes
meilleurs moments tout simplement. Mais avant de devenir la Bisqueen, Shanty a
parcouru un long chemin d’embuches. Au programme : Retourner chez ses parents
pour lancer sa boîte S’associer avec un quasi inconnu après un café … Exploser
son business grâce à instagram Se confronter aux galères de production de
produits personnalisés Monter en confiance et dépasser ses complexes Bonne
écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne pas rater la
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06 juil. 202101:22:16

CAROLE JUGE-LLEWELLYN - JOONE : DEVENIR LE LEADER DE LA TRANSPARENCE SUR DES
PRODUITS FAMILIAUX

Carole Juge-Llewellyn est la fondatrice de Joone, une marque de produits
d'hygiène et de soin pour la femme et l'enfant basée sur la transparence. Le
parcours académique de Carole ne la prédestinait pas à devenir entrepreneure :
Elle devient professeure après son doctorat en littérature, en plus de son
métier d'actrice. Mais après un accident de cheval qui l'a poussée à arrêter
toute activité pendant plusieurs mois, elle décide de monter un réseau social
entre futurs et jeunes parents. En montant sa deuxième boîte, Carole a décidé de
ne faire aucun compromis et de créer l'entreprise de ses rêves. Elle est
convaincue que l'on peut trouver un modèle qui allie vertu et génération de
richesse au sens capitaliste du terme. D'où son désir de créer une marque
transparente. La résilience est le trait de caractère qui la définit le mieux :
Professeure en littérature et actrice avec aucune formation à l'entrepreneuriat,
elle a liquidé sa première boîte, et elle a monté Joone seule. Mais elle ne
compte en rester là, elle a pour ambition de faire de sa marque le leader
mondial de transparence sur des produits familiaux. Au programme : ✒️ Passer de
professeure en littérature et actrice à entrepreneure 📉 Planter sa première
boîte dans les réseaux sociaux 💪 Le challenge de lancer une marque réellement
transparente 👫 De précieux conseils pour être à l'écoute de ses clients et
renforcer sa communauté
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22 juin 202101:13:31

PHILIPPE DE LA CHEVASNERIE - PAPERNEST : CHANGER LA VIE DES PHOBIQUES DE
L'ADMINISTRATIF.

Philippe est le co-fondateur de papernest, une plateforme où on peut gérer en 1
clic toutes ses souscriptions (électricité, gaz, assurance, crédit immo,
netflix, spotify...) de manière 100% gratuite. En quelques chiffres papernest
c’est : 4 marchés : France, Espagnol, italien, Royaume-Uni 300 collaborateurs en
mars 2020 et + 800 aujourd'hui (x3 en 1 an seulement) Une levée de fonds il y a
2 ans auprès de Partech, Idinvest et Kima après avoir fait 2 ans en
bootstrapping total +800k clients depuis la création de papernest en 2015 Mais
cette belle réussite ne s’est pas construite en 1 jour... Une construction
minutieusement réfléchie avec un fil conducteur : tester et itérer pour
s’apercevoir des vrais problèmes. Au Programme : Valider son idée avant de
quitter son job Faire semblant de louer son appart pour tester son idée Faire
ses premières ventes sans avoir de produit Bootstrapper sa boîte pendant 2 ans
jusqu'à 80 personnes Poser des fondations solides pour sa culture d'entreprise
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08 juin 202101:34:29

JONATHAN ANGUELOV - AIRCALL : CRÉER LA TÉLÉPHONIE D'ENTREPRISE DE DEMAIN.

Jonathan Anguelov est le co-fondateur de Aircall, un système de téléphonie pour
les entreprises, 100% cloud et qui s'intègre aux outils métiers que les
entreprises utilisent déjà. Très jeune, Jonathan a déjà la fibre
entrepreneuriale. À 19 ans il se lance dans l'immobilier avec un prêt étudiant
puis il finit dans une grande école de commerce en passant par l'université.
Après plusieurs expériences en finance, son esprit d'entrepreneur revient au
galop et il décide de monter sa boîte. Une fois son service lancé, il connaît
une excellente traction sur Product Hunt, Jonathan décide alors avec son associé
d'aller à la conquête du marché américain. Ils vont à San Francisco, présentent
Aircall à TechCrunch et réussissent à attirer leurs premiers clients américains.
Mais la route vers le succès a été semée d'embuches pour Aircall : bien que
l'idée répondait à un réel besoin, le produit n'a pas toujours été fonctionnel
et les clients s'en plaignaient. Pourtant, le nombre de clients ne cessait
d'augmenter. Les problèmes de qualité ont duré plusieurs années, au point
d'arrêter de vendre le service pendant plusieurs semaines. Pourtant ils n'ont
rien lâché et ils ont continué à croire en leur idée... ce qui a fini par payer
🤩 Aujourd'hui, Aircall est approuvé par plus de 8000 clients dans le monde, et
le meilleur reste à venir...⚡ Au programme : 🏘️ Se lancer de l'immobilier à 19
ans avec un prêt étudiant 🚀 Aller à la conquête du marché américain 💰 Lever
des fonds avec un produit à peine fonctionnel 🚨 Arrêter les ventes de son
produit pendant plusieurs semaines 🏨 Ouvrir Maison Barbès, un hotel 4* en plein
Paris Bonne écoute ! Pour soutenir le podcast : S’abonner à La Galère pour ne
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25 mai 202101:34:07
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   DONNÉES PROVENANT DE DIFFÉRENTES SOURCES IL PEUT Y AVOIR 357 FOURNISSEURS QUI
   UTILISENT CETTE FINALITÉ.
   
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   de données (comme les profils d’utilisateurs, les statistiques, les études de
   marché, les données analytiques) concernant vos interactions et celles
   d’autres utilisateurs avec des contenus publicitaires ou (non publicitaires)
   afin d’identifier les caractéristiques communes (par exemple, pour déterminer
   quels publics cibles sont les plus réceptifs à une campagne publicitaire ou à
   certains contenus).
   
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 * DÉVELOPPER ET AMÉLIORER LES SERVICES IL PEUT Y AVOIR 410 FOURNISSEURS QUI
   UTILISENT CETTE FINALITÉ.
   
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   interactions avec des publicités ou du contenu, peuvent être très utiles pour
   améliorer les produits et services et pour créer de nouveaux produits et
   services en fonction des interactions des utilisateurs, du type d’audience,
   etc. Cette finalité spécifique n’inclut pas le développement ou
   l’amélioration des profils et des identifiants des utilisateurs.
   
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 * MESURER LA PERFORMANCE DES CONTENUS IL PEUT Y AVOIR 259 FOURNISSEURS QUI
   UTILISENT CETTE FINALITÉ.
   
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   Les informations concernant les contenus qui vous sont présentés et la
   manière dont vous interagissez avec ceux-ci peuvent servir à déterminer si
   des contenus (non publicitaires), par exemple, ont atteint leur public cible
   et correspondent à vos centres d’intérêt. Par exemple, si vous lisez un
   article, visionnez une vidéo, écoutez un podcast ou consultez une description
   de produit, combien de temps avez-vous passé sur ce service et les pages Web
   que vous visitez, etc. Ces informations s’avèrent très utiles pour comprendre
   la pertinence des contenus (non publicitaires) qui vous sont présentés.
   
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 * MESURER LA PERFORMANCE DES PUBLICITÉS IL PEUT Y AVOIR 537 FOURNISSEURS QUI
   UTILISENT CETTE FINALITÉ.
   
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   Les informations concernant la publicité qui vous est présentée et la manière
   dont vous interagissez avec elles peuvent être exploitées pour déterminer
   dans quelle mesure une publicité a été efficace pour vous ou d’autres
   utilisateurs et si les objectifs de la publicité ont été atteints. Par
   exemple, si vous avez vu une publicité, si vous avez cliqué dessus, si elle
   vous a conduit à acheter un produit ou à visiter un site Web, etc. Ces
   informations s’avèrent très utiles pour appréhender la pertinence des
   campagnes publicitaires.
   
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ASSURER LA SÉCURITÉ, PRÉVENIR ET DÉTECTER LA FRAUDE ET RÉPARER LES ERREURS 451
PARTENAIRES PEUVENT UTILISER CETTE FINALITÉ PARTICULIÈRE

Toujours actif


Vos données peuvent être utilisées pour surveiller et prévenir les activités
inhabituelles et potentiellement frauduleuses (par exemple, en ce qui concerne
la publicité, les clics publicitaires par des robots), et s’assurer que les
systèmes et processus fonctionnent correctement et en toute sécurité. Elles
peuvent également être utilisées pour corriger les problèmes que vous, l’éditeur
ou l’annonceur pouvez rencontrer dans la diffusion de contenus et de publicités
et dans votre interaction avec ceux-ci.

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FOURNIR ET PRÉSENTER DES PUBLICITÉS ET DU CONTENU 434 PARTENAIRES PEUVENT
UTILISER CETTE FINALITÉ PARTICULIÈRE

Toujours actif


Certaines informations (telles qu’une adresse IP ou des capacités d’appareil)
sont utilisées pour assurer la compatibilité technique du contenu ou de la
publicité, et pour faciliter la transmission du contenu ou de la publicité à
votre appareil.

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METTRE EN CORRESPONDANCE ET COMBINER DES DONNÉES À PARTIR D’AUTRES SOURCES DE
DONNÉES 306 PARTENAIRES PEUVENT UTILISER CETTE FONCTIONNALITÉ

Toujours actif


Les informations concernant votre activité sur ce service peuvent être associées
et combinées à d’autres informations vous concernant et provenant de diverses
sources (par exemple, votre activité sur un service en ligne distinct, votre
utilisation d’une carte de fidélité en magasin ou vos réponses à une enquête), à
l’appui des finalités expliquées dans le présent avis.

 * FAIRE CORRESPONDRE ET COMBINER DES DONNÉES PROVENANT D'AUTRES SOURCES DE
   DONNÉES
   
   Toujours actif
   
   Les informations relatives à votre activité sur ce service peuvent être mises
   en correspondance et combinées avec d'autres informations vous concernant et
   provenant de diverses sources (par ex. votre activité sur un autre service en
   ligne ou vos réponses à une enquête), à l'appui des finalités expliquées dans
   le présent avis.

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RELIER DIFFÉRENTS APPAREILS 291 PARTENAIRES PEUVENT UTILISER CETTE
FONCTIONNALITÉ

Toujours actif


À l’appui des finalités expliquées dans le présent avis, votre appareil pourrait
être considéré comme probablement lié à d’autres appareils qui vous
appartiennent ou appartiennent à votre foyer (par exemple, parce que vous êtes
connecté(e) au même service sur votre téléphone et votre ordinateur, ou parce
que vous pouvez utiliser la même connexion Internet sur les deux appareils).

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