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Serverless Revolution NEUE LEICHTIGKEIT IN DER ANWENDUNGSMODERNISIERUNG Security CLOUD-SICHERHEIT IST AM BESTEN IN DER CLOUD AUFGEHOBEN Security und Nachhaltigkeit NEUE ZIELE FÜR HACKER Risikomanagement im Mittelstand RISIKEN AUFSPÜREN UND ANALYSIEREN MIT ZERO TRUST Innovationen für Nachhaltigkeit DATEN LIEFERN GRÜNE ANTWORTEN Nachhaltige Firmenkultur ES KOMMT AUF JEDEN EINZELNEN AN Modern Work MODERNES ARBEITEN IST GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN Mobile Arbeitsformen 3 SZENARIEN, AN DIE SIE SICHER NOCH NICHT GEDACHT HABEN Citizen Development BEIM RENNEN UM LOW-CODE STEHT MICROSOFT AUF DER POLE POSITION Smarter Durchblick MIXED REALITY WIRD FESTER TEIL VON GESCHÄFTSPROZESSEN Citizen Development EIN CENTER OF EXCELLENCE FÜR DIE LOW-CODE-ENTWICKLUNG Open Source macht Tempo UNTERSTÜTZUNG FÜR INNOVATIONSTREIBER Quanten-Power aus der Cloud WARUM QUANTENCOMPUTER KEINE SPIELEREI SIND Datenplattformen DAS OPTIMUM AUS DATEN HERAUSHOLEN Datenschutz und -Sicherheit WACHSAM BLEIBEN – VORSCHRIFTEN WANDELN SICH BESTÄNDIG E-Book: Microsoft Azure Cloud VIEL MEHR ALS EINE CLOUD-INFRASTRUKTUR 5 Ansätze für Green Coding PROGRAMMIEREN FÜR DIE UMWELT Modern Digital Selling BRÜCKEN BAUEN IN SALES UND MARKETING Cloud-Sicherheit TRUST WIRD ZUR UNTERNEHMERISCHEN GRUNDLAGE Azure im Überblick WARUM SICH UNTERNEHMEN MIT MICROSOFT AZURE BESCHÄFTIGEN SOLLTEN Nachhaltige Fertigung VON DER LÄSTIGEN PFLICHT ZUM INNOVATIONSTREIBER Fachkräfte gewinnen WIE UNTERNEHMEN VON DER UMSTELLUNG AUF REMOTE DEVELOPMENT PROFITIEREN Einführung sorgfältig planen LOW CODE ERFORDERT NEUE ARBEITSKULTUR Maschinelles Lernen DAS DATENVERSTÄNDNIS IST BEI MACHINE LEARNING DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG Data Driven Security WIE CLOUD COMPUTING DIE KARTEN IN DER SICHERHEITSINDUSTRIE NEU MISCHT Low-Code/No-Code CITIZEN DEVELOPER MIT KI-ANSCHLUSS – WENIGER PROGRAMMIEREN, MEHR ERREICHEN Cloud Skills Challenge SO ERLANGEN SIE SPIELERISCH CLOUD-KNOW-HOW Digital Native trifft CTO WIE MICROSOFT UND EINE CTO-COMMUNITY DAS EIS ZWISCHEN DEN GENERATIONEN GEBROCHEN HABEN Reverse Mentoring WIE DIGITALES KNOW-HOW GENERATIONEN UND BRANCHEN ZUSAMMENBRINGT Cloud-Native-Partner WERTVOLLE HILFE BEIM SCHÖPFEN VON CLOUD-MEHRWERT Azure Virtual Desktop EINE WORKPLACE-INFRASTRUKTUR FÜR DAS CLOUD-ZEITALTER. MACHT JEDEN WANDEL MIT. Lernen, zu fokussieren HOME-OFFICE MIT FAMILIE ORGANISIEREN – NUTZT AUCH DEM UNTERNEHMEN Intelligente Organisation DIGITALISIERUNG BRAUCHT EINE DATENKULTUR, USE CASES UND EIN VORGEHENSMODELL. Remote-Selling in B2B DIGITALER SMALLTALK HÄLT KUNDEN. UND KANN SOGAR DIE VERTRIEBSEFFIZIENZ STEIGERN. Innovation in der Cloud 99,99 PROZENT VERFÜGBARKEIT ERMÖGLICHEN NEUE ANWENDUNGEN. Datenschutz und KI KI-SERVICES AUS DER CLOUD MIT EINGEBAUTEM DATENSCHUTZ. KANN DAS FUNKTIONIEREN? Datenschutz und KI EIN NEUES VERFAHREN KÖNNTE EINE DER GRÖSSTEN HÜRDEN BEIM KI-EINSATZ NIEDERREISSEN. Neue Lernkultur WIE CIOS DEN WEG ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION EBNEN. EIN HOW-TO IN 4 STEPS Innovation im Home-Office JETZT TESTEN: ONLINE-MEETINGS BIETEN NEUE POTENZIALE FÜR GRUPPENDYNAMIK. Neue Meeting-Kultur TRIFFT SICH EIN TEAM ONLINE, IST DIE ZEIT KOSTBAR. SORGEN SIE FÜR DEN FOKUS KI-Wissen für Entscheider STRATEGIE, KULTUR UND VERANTWORTUNG – DIE AI BUSINESS SCHOOL UNTERSTÜTZT ALLE BRANCHEN. SAP in der Public Cloud DIE CLOUD LOCKT MIT FLEXIBILITÄT, DOCH IHR WAHRER MEHRWERT LIEGT TIEFER Strategie für Daten DATEN, SYSTEME UND PERSONEN – SO ORCHESTRIEREN SIE ALL DIESE PLAYER Cloud Waste vermeiden WIE MONITORING UND KOMPETENZ-TEAMS IM KAMPF GEGEN VERSCHWENDUNG HELFEN Cloud-Integration der Zukunft BRÜCKE SCHLAGEN ZWISCHEN HYBRID- UND MULTI-CLOUD-WELT Dezentrale Sicherheit ZERO TRUST IST DIE BASIS DES NEW NORMAL Die wichtigsten FAQ DSGVO-KONFORME NUTZUNG DER MICROSOFT CLOUD-DIENSTE Produktion vernetzen WER ALLES AM FREIEN INFORMATIONSAUSTAUSCH MITARBEITET Dev-Transformation 1 WAS CIOS TUN MÜSSEN, UM ENTWICKLER ZU HALTEN UND TALENTE ZU GEWINNEN Die Power der Cloud WEGBEREITER FÜR EIN AGILES BUSINESS: CLOUD NATIVE RICHTIG NUTZEN. Dev-Transformation 3 INNER SOURCE ERMÖGLICHT TECHNOLOGIESPRUNG IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG Eine offene IT-Welt CLOUD, CONTAINER, OPEN SOURCE – KNACKPUNKT BLEIBT DAS PLATTFORM-MANAGEMENT Dev-Transformation 2 DEVSECOPS ERMÖGLICHT EINE SICHERE ENTWICKLUNG - AUCH MIT OPEN SOURCE DevOps im Fokus HEUTE ARBEITEN ENTWICKLER BEI MICROSOFT VIEL AUTONOMER UND EFFIZIENTER Change bei Microsoft WIE EIN RADIKALER CHANGE DEN ENTWICKLERN MEHR AUTONOMIE BESCHERTE E-Book BIG DATA VS. BIG BROTHER: WIE SIE IHRE DIGITALE PRIVATSPHÄRE WAHREN E-Book DATENSILOS ELIMINIEREN FÜR EFFIZIENTE ANALYSEN MIT MICROSOFT AZURE Webinar KOSTENTREIBER ERKENNEN: SO RECHNET SICH DER SCHRITT IN DIE CLOUD Supply Chain Management WIE LIEFERKETTEN-MANAGEMENT ZUM WETTBEWERBSVORTEIL WIRD Automatisierte Fertigung KI UND KAMERA MACHEN DEN ROBOTER ZUM QUALITÄTSPRÜFER Serverless Revolution NEUE LEICHTIGKEIT IN DER ANWENDUNGSMODERNISIERUNG Quanten-Power aus der Cloud WARUM QUANTENCOMPUTER KEINE SPIELEREI SIND Datenplattformen DAS OPTIMUM AUS DATEN HERAUSHOLEN E-Book: Microsoft Azure Cloud VIEL MEHR ALS EINE CLOUD-INFRASTRUKTUR Azure im Überblick WARUM SICH UNTERNEHMEN MIT MICROSOFT AZURE BESCHÄFTIGEN SOLLTEN Fachkräfte gewinnen WIE UNTERNEHMEN VON DER UMSTELLUNG AUF REMOTE DEVELOPMENT PROFITIEREN Cloud-Native-Partner WERTVOLLE HILFE BEIM SCHÖPFEN VON CLOUD-MEHRWERT Azure Virtual Desktop EINE WORKPLACE-INFRASTRUKTUR FÜR DAS CLOUD-ZEITALTER. MACHT JEDEN WANDEL MIT. Innovation in der Cloud 99,99 PROZENT VERFÜGBARKEIT ERMÖGLICHEN NEUE ANWENDUNGEN. SAP in der Public Cloud DIE CLOUD LOCKT MIT FLEXIBILITÄT, DOCH IHR WAHRER MEHRWERT LIEGT TIEFER Strategie für Daten DATEN, SYSTEME UND PERSONEN – SO ORCHESTRIEREN SIE ALL DIESE PLAYER Cloud Waste vermeiden WIE MONITORING UND KOMPETENZ-TEAMS IM KAMPF GEGEN VERSCHWENDUNG HELFEN Cloud-Integration der Zukunft BRÜCKE SCHLAGEN ZWISCHEN HYBRID- UND MULTI-CLOUD-WELT Die Power der Cloud WEGBEREITER FÜR EIN AGILES BUSINESS: CLOUD NATIVE RICHTIG NUTZEN. Dev-Transformation 3 INNER SOURCE ERMÖGLICHT TECHNOLOGIESPRUNG IN DER SOFTWAREENTWICKLUNG Eine offene IT-Welt CLOUD, CONTAINER, OPEN SOURCE – KNACKPUNKT BLEIBT DAS PLATTFORM-MANAGEMENT E-Book DATENSILOS ELIMINIEREN FÜR EFFIZIENTE ANALYSEN MIT MICROSOFT AZURE Webinar KOSTENTREIBER ERKENNEN: SO RECHNET SICH DER SCHRITT IN DIE CLOUD Business Continuity DAMIT EIN IT-NOTFALL NICHT ZUR KATASTROPHE WIRD Security DAS MANAGED SOC – EINE LEITSTELLE FÜR IT-SICHERHEIT? Security CLOUD-SICHERHEIT IST AM BESTEN IN DER CLOUD AUFGEHOBEN Risikomanagement im Mittelstand RISIKEN AUFSPÜREN UND ANALYSIEREN MIT ZERO TRUST Datenschutz und -Sicherheit WACHSAM BLEIBEN – VORSCHRIFTEN WANDELN SICH BESTÄNDIG Cloud-Sicherheit TRUST WIRD ZUR UNTERNEHMERISCHEN GRUNDLAGE Data Driven Security WIE CLOUD COMPUTING DIE KARTEN IN DER SICHERHEITSINDUSTRIE NEU MISCHT Datenschutz und KI EIN NEUES VERFAHREN KÖNNTE EINE DER GRÖSSTEN HÜRDEN BEIM KI-EINSATZ NIEDERREISSEN. Dezentrale Sicherheit ZERO TRUST IST DIE BASIS DES NEW NORMAL Die wichtigsten FAQ DSGVO-KONFORME NUTZUNG DER MICROSOFT CLOUD-DIENSTE Dev-Transformation 2 DEVSECOPS ERMÖGLICHT EINE SICHERE ENTWICKLUNG - AUCH MIT OPEN SOURCE E-Book BIG DATA VS. BIG BROTHER: WIE SIE IHRE DIGITALE PRIVATSPHÄRE WAHREN IoT-Plattformen NACHHALTIGKEIT PLUS PROZESSOPTIMIERUNG PLUS KOSTENEINSPARUNGEN Batterietechnologien BATTERY ASSOCIATES WILL DIE ENERGIEWENDE VORANBRINGEN Aus Daten wird Wissen MICROSOFTS SUSTAINABILITY MANAGER SCHAFFT ÜBERBLICK Security und Nachhaltigkeit NEUE ZIELE FÜR HACKER Innovationen für Nachhaltigkeit DATEN LIEFERN GRÜNE ANTWORTEN Nachhaltige Firmenkultur ES KOMMT AUF JEDEN EINZELNEN AN 5 Ansätze für Green Coding PROGRAMMIEREN FÜR DIE UMWELT Nachhaltige Fertigung VON DER LÄSTIGEN PFLICHT ZUM INNOVATIONSTREIBER Employee Wellbeing WIE TOOLS DIE WERTSCHÖPFUNG MIT MITARBEITENDEN FÖRDERN Hybride Meetings SO VERÄNDERN SICH MEETINGS DURCH HYBRIDE ARBEITSMODELLE Hybride Führung NEUE VIELFALT IN DER ARBEITSPLATZKULTUR Digitaler werden WIE KMU DEN WEG ZUM DIGITALEN UNTERNEHMEN FINDEN Neue Wege im Service VORTEILE EINES DIGITALEN ALL-IN-ONE-SERVICECENTER Modern Work MODERNES ARBEITEN IST GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN Mobile Arbeitsformen 3 SZENARIEN, AN DIE SIE SICHER NOCH NICHT GEDACHT HABEN Citizen Development BEIM RENNEN UM LOW-CODE STEHT MICROSOFT AUF DER POLE POSITION Smarter Durchblick MIXED REALITY WIRD FESTER TEIL VON GESCHÄFTSPROZESSEN Citizen Development EIN CENTER OF EXCELLENCE FÜR DIE LOW-CODE-ENTWICKLUNG Open Source macht Tempo UNTERSTÜTZUNG FÜR INNOVATIONSTREIBER Modern Digital Selling BRÜCKEN BAUEN IN SALES UND MARKETING Einführung sorgfältig planen LOW CODE ERFORDERT NEUE ARBEITSKULTUR Low-Code/No-Code CITIZEN DEVELOPER MIT KI-ANSCHLUSS – WENIGER PROGRAMMIEREN, MEHR ERREICHEN Digital Native trifft CTO WIE MICROSOFT UND EINE CTO-COMMUNITY DAS EIS ZWISCHEN DEN GENERATIONEN GEBROCHEN HABEN Reverse Mentoring WIE DIGITALES KNOW-HOW GENERATIONEN UND BRANCHEN ZUSAMMENBRINGT Intelligente Organisation DIGITALISIERUNG BRAUCHT EINE DATENKULTUR, USE CASES UND EIN VORGEHENSMODELL. Remote-Selling in B2B DIGITALER SMALLTALK HÄLT KUNDEN. UND KANN SOGAR DIE VERTRIEBSEFFIZIENZ STEIGERN. Innovation im Home-Office JETZT TESTEN: ONLINE-MEETINGS BIETEN NEUE POTENZIALE FÜR GRUPPENDYNAMIK. Neue Meeting-Kultur TRIFFT SICH EIN TEAM ONLINE, IST DIE ZEIT KOSTBAR. SORGEN SIE FÜR DEN FOKUS Produktion vernetzen WER ALLES AM FREIEN INFORMATIONSAUSTAUSCH MITARBEITET Dev-Transformation 1 WAS CIOS TUN MÜSSEN, UM ENTWICKLER ZU HALTEN UND TALENTE ZU GEWINNEN DevOps im Fokus HEUTE ARBEITEN ENTWICKLER BEI MICROSOFT VIEL AUTONOMER UND EFFIZIENTER Change bei Microsoft WIE EIN RADIKALER CHANGE DEN ENTWICKLERN MEHR AUTONOMIE BESCHERTE Maschinelles Lernen DAS DATENVERSTÄNDNIS IST BEI MACHINE LEARNING DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG Cloud Skills Challenge SO ERLANGEN SIE SPIELERISCH CLOUD-KNOW-HOW Lernen, zu fokussieren HOME-OFFICE MIT FAMILIE ORGANISIEREN – NUTZT AUCH DEM UNTERNEHMEN Neue Lernkultur WIE CIOS DEN WEG ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION EBNEN. EIN HOW-TO IN 4 STEPS KI-Wissen für Entscheider STRATEGIE, KULTUR UND VERANTWORTUNG – DIE AI BUSINESS SCHOOL UNTERSTÜTZT ALLE BRANCHEN. ‹› Microsoft Stories * * Cloud * Sicherheit * Nachhaltigkeit * Modernes Arbeiten * Weiterbildung * Suche HYBRIDE FÜHRUNG DIESE LEITLINIEN HELFEN FÜHRUNGSKRÄFTEN, EINE NEUE ARBEITSPLATZKULTUR ZU SCHAFFEN. Artikel teilen: Das ist die neue Normalität: Zu Hause zu arbeiten ist ebenso selbstverständlich wie die Präsenz im Büro. Die Situation erinnert an die IT-Sicherheit. Dort definiert der Perimeter, in welchem Bereich die IT für Sicherheit sorgen muss. Früher war es das Unternehmensnetz hinter der Firewall, heute hat sich diese Zone durch Cloud-Computing auf das Internet ausgedehnt. Analog dazu hat sich auch der Perimeter der Kommunikation ausgedehnt. Viele Mitarbeiter arbeiten noch im Office, aber ebenso viele weit außerhalb des Unternehmens. Dieses hybride Arbeiten bringt zwei völlig neue Aspekte mit sich, mit denen sich Führungskräfte befassen sollten. Einmal müssen Sie mit völlig neuen Erwartungen, ja sogar Ansprüchen von Seiten der Mitarbeitenden rechnen. Und Vertrauen spielt beim Distance Leadership eine viel stärkere Rolle als früher. Hier erfahren Sie, wie diese neuen Aspekte die Kommunikation verändern und welche Chancen und Herausforderungen damit einhergehen. VIELFALT IST DIE NEUE KONSTANTE Der hybride Arbeitsplatz bringt völlig verschiedene individuelle Bedürfnisse der Mitarbeitenden ins Spiel. Die einen arbeiten lieber im Home-Office - um sich besser konzentrieren zu können. Die anderen lieber im Büro - um sich besser konzentrieren zu können! Was auf den ersten Blick verwirrt, ist einfach zu erklären: Die einen haben Kinder zuhause und nehmen gern den Weg ins Büro in Kauf, um konzentriert arbeiten zu können. Die anderen haben es ruhig zuhause und empfinden es als Belastung, oft ins Büro zu kommen. Die einen trennen gerne Arbeit und Privatleben und nehmen dafür die Fahrt ins Büro in Kauf. Andere genießen die Arbeit zuhause und sind dank regelmäßiger, längerer Arbeitspausen über den Tag ein Stück weit produktiver. Sogar die Wahl des Wohnorts steht zur Disposition: Laut einer Umfrage des Branchenverbandes Bitkom würde jeder fünfte Berufstätige umziehen, wenn er größtenteils im Home-Office arbeiten kann. Manche Menschen wollen ins Grüne ziehen, näher bei Freunden und Familie leben. Oft steht auch das günstigere Wohnen im Vordergrund. FREIHEIT BEI DER WAHL DES ARBEITSORTES LASSEN Es hängt also maßgeblich von der persönlichen Situation ab, wie einzelne Beschäftigte die Arbeit von zu Hause aus empfinden. Heutzutage sind starke persönliche Motive im Spiel, wie Mitarbeiter sich ihren Wunscharbeitsplatz vorstellen. Durch die freie Wahl des Arbeitsplatzes kann auch die Work-Life-Balance besser austariert werden. Die Beschäftigten sind also nicht gezwungen, immer auf die ein oder andere Art zu arbeiten, sondern passt sich der aktuellen Situation an. Zwingen Sie Daher Ihre Mitarbeiter nicht ins Büro zurück. Sofern möglich, sollen Mitarbeitende selbst entscheiden, wo sie arbeiten. Zu dem Ergebnis kommt eine Forsa-Umfrage im Auftrag des Industrieverbands Büro und Arbeitswelt: 74 Prozent der Befragten wünschen sich einen Mix aus Büro und Home-Office. VON DER PRÄSENZKULTUR ZUR VERTRAUENSKULTUR Wie auch immer die Verteilung aussehen wird: Als Führungskraft müssen Sie Wege entwickeln, um zu erkennen, welche Mitarbeitende im Home-Office produktiver sind und welche nicht - und entsprechend versuchen, das auszusteuern. Das bedeutet eine Abkehr von der geleisteten Arbeitszeit. Sie ist nicht mehr maßgebend, sondern dass Ziele erreicht werden. Die man idealerweise zuvor gemeinsam definiert. All das führt zu mehr Eigenverantwortung für Mitarbeitende. Daher kommt der Motivation eine wichtige Rolle zu. Hier bietet Ihnen die digitale Kommunikation einige interessante neue Optionen. Zeigen Sie zum Beispiel in regelmäßigen Meetings die Ziele des Unternehmens auf und kommunizieren Sie, woran die Führungsriege arbeitet. Sie können auch neue Produkte vorstellen. Und animieren Sie dazu, Fragen zu stellen. Oder fördern Sie die Diskussion über das Gezeigte, indem Sie jeweils drei Mitarbeitende in einen eignen digitalen Raum verschieben, wo sie sich fünf Minuten lang austauschen können - bevor es wieder ins zentrale Meeting switchen. Nehmen Sie Kollegen aus verschiedenen Fachabteilungen in die Meetings hinein und lassen Sie sie darstellen, was gerade an Neues in ihrer Arbeit entsteht. Sie werden feststellen: Solche Meetings können ebenso gut Mitarbeiter vernetzen wie in einer Präsenzkultur. MITARBEITER ANSPRECHEN UND AKTIVIEREN Neben solchen Chancen, alle Mitarbeiter zu informieren und mitzunehmen, bringen hybride Arbeitsplatzmodelle auch Konflikte und Herausforderungen mit sich. Beispielsweise können sich Teamstrukturen neu herausbilden, weil sich technikaffine Mitarbeitende mit der Entwicklung leichter tun, während Technikmuffel in der sozialen Teamhierarchie abrutschen können. So hat der "Future of Work"-Report von Indeed (www.indeed.com) negative Auswirkungen auf die Jobzufriedenheit ausgemacht: 54 Prozent der Angestellten, die nicht von zu Hause arbeiten können oder sollen, empfinden demnach Neid auf die Kollegen im Home-Office. An diesem Punkt sind Führungskräfte in der Pflicht: Sie müssen negative Tendenzen erkennen, im Team vermitteln und alle Mitarbeitenden gleichermaßen ins Boot holen. Das fällt naturgemäß bei Kollegen leichter, die vor Ort sind und die man auch mal in der Kaffeeküche trifft. Sind Beschäftigte vorwiegend im Home-Office tätig, fehlt dieser persönliche Kontakt. Zwar lässt sich schnell via Telefon oder Videocall austauschen- aber hier ist Fingerspitzengefühl gefragt. Auf der einen Seite sollten Führungskräfte nicht warten, bis sich der Mitarbeitende von selbst meldet. Anderseits können (zu viele) Anrufe auch als übermäßige Kontrolle interpretiert werden. FREIHEIT BRAUCHT REGELN - DIE AUCH VOM TEAM KOMMEN KÖNNEN Im Tagesgeschäft gibt es immer noch gut Gründe, auf Anwesenheit zu setzen. Doch auch hier sollten Sie niemanden ins Büro beordern, sondern auf Zusammenarbeit setzen und Transparenz schaffen: Erläutern Sie, warum aus Ihrer Sicht eine Zusammenkunft im Büro sinnvoll erscheint. Das Team kann dann die Notwendigkeit diskutieren und auch andere Vorschläge machen. Vielleicht erarbeitet es sich eine eigene Art, mit der gestellten Aufgabe umzugehen - ein wichtiger Schritt in Sachen Eigenständigkeit. Ob das auch so funktioniert, fragen Sie immer wieder nach. Schließlich sollen Sie das Team unterstützen und auch Belege sammeln für das vergebene Vertrauen. Damit das Führen auf Distanz gelingt, müssen Führungskräfte einige Leitplanken definieren. Diese können wie folgt aussehen: * Kernarbeitszeiten: Um einen guten Austausch zu ermöglichen, sollten alle Mitarbeitende in einer festgelegten Zeitspanne tagsüber telefonisch oder per Videocall erreichbar sein. Dieser Rahmen sollte aber nicht zu eng geschnürt sein und auf die Belange von Mitarbeitenden mit Familie und Kindern Rücksicht nehmen. * Präsenztage: An bestimmten Tagen sollen auch die Home-Office-Beschäftigten vor Ort sein. Nutzen Sie diese Tage für wichtige Meetings und persönliche Gespräche. Die Mitarbeitenden dürfen nicht das Gefühl haben, sie waren grundlos im Büro. * Verpflichtende Online-Meetings: Damit die Teammitglieder laufend in Kontakt sind und Projekte im Team besprechen, etablieren Führungskräfte Videokonferenzen zu festen Terminen. Dabei darf es aber keine Rolle spielen, wo sich die Teilnehmenden aufhalten. WIE WICHTIG DIE RICHTIGE AUSSTATTUNG IM MEETING-RAUM IST Teams digital zu führen, ist eine neue Kunst und erfordert neue Werkzeuge. Grundlage ist aber eine adäquate Hardware. Im Home-Office sind Kamera und Head-Set etabliert, doch in vielen Meeting-Räumen steht noch Medientechnik aus Vor-Pandemie-Zeiten. Externe Teilnehmer lassen sich nur telefonisch zuschalten, was Meetings unpersönlich macht. Mit neuen Videosystemen lassen sich alle Vorteile von Präsenz-Meetings auch aus der Distanz nutzen. Anwesende und zugeschaltete Teilnehmende können sich gleichermaßen einbringen. Was solche Hardware für hybride Meetings kann und welche Möglichkeiten sich damit ergeben, erfahren Sie in diesem Beitrag. Neue Arbeitskultur fördern! Artikel teilen: ALLE ARTIKEL AUS MODERNES ARBEITEN Entdecken Sie Strategien und Technologien, mit denen Sie mehr Flexibilität am Arbeitsplatz schaffen. Employee Wellbeing WIE TOOLS DIE WERTSCHÖPFUNG MIT MITARBEITENDEN FÖRDERN Hybride Meetings SO VERÄNDERN SICH MEETINGS DURCH HYBRIDE ARBEITSMODELLE Hybride Führung NEUE VIELFALT IN DER ARBEITSPLATZKULTUR Digitaler werden WIE KMU DEN WEG ZUM DIGITALEN UNTERNEHMEN FINDEN Neue Wege im Service VORTEILE EINES DIGITALEN ALL-IN-ONE-SERVICECENTER Modern Work MODERNES ARBEITEN IST GEKOMMEN, UM ZU BLEIBEN Mobile Arbeitsformen 3 SZENARIEN, AN DIE SIE SICHER NOCH NICHT GEDACHT HABEN Citizen Development BEIM RENNEN UM LOW-CODE STEHT MICROSOFT AUF DER POLE POSITION Smarter Durchblick MIXED REALITY WIRD FESTER TEIL VON GESCHÄFTSPROZESSEN Citizen Development EIN CENTER OF EXCELLENCE FÜR DIE LOW-CODE-ENTWICKLUNG Open Source macht Tempo UNTERSTÜTZUNG FÜR INNOVATIONSTREIBER Modern Digital Selling BRÜCKEN BAUEN IN SALES UND MARKETING Einführung sorgfältig planen LOW CODE ERFORDERT NEUE ARBEITSKULTUR Low-Code/No-Code CITIZEN DEVELOPER MIT KI-ANSCHLUSS – WENIGER PROGRAMMIEREN, MEHR ERREICHEN Digital Native trifft CTO WIE MICROSOFT UND EINE CTO-COMMUNITY DAS EIS ZWISCHEN DEN GENERATIONEN GEBROCHEN HABEN Reverse Mentoring WIE DIGITALES KNOW-HOW GENERATIONEN UND BRANCHEN ZUSAMMENBRINGT Intelligente Organisation DIGITALISIERUNG BRAUCHT EINE DATENKULTUR, USE CASES UND EIN VORGEHENSMODELL. Remote-Selling in B2B DIGITALER SMALLTALK HÄLT KUNDEN. UND KANN SOGAR DIE VERTRIEBSEFFIZIENZ STEIGERN. Innovation im Home-Office JETZT TESTEN: ONLINE-MEETINGS BIETEN NEUE POTENZIALE FÜR GRUPPENDYNAMIK. Neue Meeting-Kultur TRIFFT SICH EIN TEAM ONLINE, IST DIE ZEIT KOSTBAR. SORGEN SIE FÜR DEN FOKUS Produktion vernetzen WER ALLES AM FREIEN INFORMATIONSAUSTAUSCH MITARBEITET Dev-Transformation 1 WAS CIOS TUN MÜSSEN, UM ENTWICKLER ZU HALTEN UND TALENTE ZU GEWINNEN DevOps im Fokus HEUTE ARBEITEN ENTWICKLER BEI MICROSOFT VIEL AUTONOMER UND EFFIZIENTER Change bei Microsoft WIE EIN RADIKALER CHANGE DEN ENTWICKLERN MEHR AUTONOMIE BESCHERTE * Datenschutz * Cookie Policy * Impressum * © IDG Tech Media GmbH ×Close PER E-MAIL VERSENDEN Schließen Senden ×Close ARTIKEL ALS PDF DOWNLOADEN × ÜBER DEN AUTOR Schließen