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Zum Inhalt wechseln * Home * Workshop-Moderation * Konferenz-Moderation * Prozessbegleitung * Fallstudien * Case Study – BEA Netzwerk * Case Study – FoodGenius * Über mich * Anfrage Menü * Home * Workshop-Moderation * Konferenz-Moderation * Prozessbegleitung * Fallstudien * Case Study – BEA Netzwerk * Case Study – FoodGenius * Über mich * Anfrage MODERATION UND PROZESSBEGLEITUNG PERSPEKTIVEN SCHAFFEN UND MOTIVIEREN ANGEBOT WORKSHOP-MODERATION Einzelveranstaltungen (eintägig bis mehrtägig) für bis zu ca. 30 Personen Workshop-Moderation KONFERENZ-MODERATION Veranstaltungen (eintägig bis mehrtägig) mit ca. 40 – 1000 Personen Konferenz-Moderation PROZESSBEGLEITUNG Mehrere aufbauende Einzelformate mit einem Gesamtziel Prozessbegleitung WIE ICH ARBEITE Damit das mit der kollektiven Intelligenz auch wirklich klappt ... … lege ich den Grundstein für Veränderung bereits vor dem Workshop. Ich sorge dafür, dass die Ziele für die Veranstaltung in einem Pre-Workshop klar und unter Einbeziehung aller Beteiligten aus dem System definiert werden. Dieser zielorientierte und partizipative Ansatz initiiert den Kulturwandel bereits im Vorfeld der Veranstaltung. Durch meinen Ansatz fühlen sich Führungskräfte nicht isoliert. Die Verantwortung wird auf mehrere Schultern verteilt, was zu einem stärkeren Commitment und einem höheren Verantwortungsgefühl der Mitarbeitenden führt. Das ist die Voraussetzung für das Wirken kollektiver Intelligenz. Sie kombiniert individuelle Talente, Wissen und Erfahrungen, ermöglicht kreative Lösungsfindung, verbessert Entscheidungsprozesse, fördert Innovation, steigert Effizienz und Anpassungsfähigkeit und reduziert Fehler. 1 COMMUNITY BUILDING FIRST. DECISION MAKING SECOND. Nur wenn ein Plan breit getragen wird, kommt er in die Umsetzung. 2 FACILITATION (MODERATION) BEWIRKT MEHR ZUSAMMENARBEIT ALS INCENTIVES. Durch Teamworkshops und Reflektion in der Gruppe wird eine Organisation effektiv zusammengeführt – in kurzer Zeit wird viel erreicht: ein Workshop ersetzt 10 Sitzungen. 3 JEDE GRUPPE TRÄGT GUTE LÖSUNGEN SCHON IN SICH. Je mehr Perspektiven zusammenkommen, desto klüger und nachhaltiger sind die Lösungen. ICH BEGLEITE UND MODERIERE TEAMTAGE UND STRATEGIE-WORKSHOPS INTERAKTIVE KONFERENZEN UND ANDERE GROSSGRUPPEN LÄNGERE CHANGE-PROZESSE IN DER GRUPPE Fallstudien aus meiner Arbeit TEAMTAG BEI FOODGENIUS LABS & KEEPLOCAL Moderation eines firmenübergreifenden Workshops zur gemeinsamen Strategie-Findung Mehr dazu NETZWERKTREFFEN BEI BEA NETZWERK Prozessbegleitung bei 22 Tagungen eines Multi-Stakeholder-Netzwerks über mehrere Jahre Mehr dazu ÜBER SIMONA KIRSCH Kundenstimme "MIT KONKRETEN, NÄCHSTEN SCHRITTEN AUS DEM SEMINAR" “Die Arbeit von Frau Kirsch besticht vor allem durch die Ausgewogenheit zwischen menschlicher Lockerheit und fachlich, methodischer Kompetenz: Die perfekte Melange, um einen kreativen Prozess ins Laufen zu kriegen und diesen dann zu gegebener Zeit kompetent mit der nötigen Struktur einzufangen! Dementsprechend erarbeitet die Gruppe, die von Fr. Kirsch angeleitet / begleitet wird, fantastische Inhalte in einer Atmosphäre, die sich paradoxerweise mehr wie Freizeit als Arbeit anfühlt – und dementsprechend enorm fällt das Beteiligungs-Engagement der Workshop-Teilnehmer aus! Dass die „Puzzle-Teile“ im Erarbeitungsprozess immer genau (wie von unsichtbarer Moderatorinnen-Hand) an der passenden Stelle zu landen scheinen, zeugt von einer detailbewussten Vorbereitung und Antizipation des Tagesgeschehens. Der perfekte Rahmen also, um als Gruppe innerhalb eines Workshops oder generell eines Veränderungsprozesses nicht bloß „einmal darüber zu sprechen“, sondern auch mit konkreten, nächsten Schritten aus dem Seminar zu treten – mit Lust das Erarbeitete auch in die Tat umzusetzen.” MICHAEL WIRTH VIELE UNTERNEHMEN SCHENKEN MIR BEREITS IHR VERTRAUEN Linkedin Links Impressum Datenschutz Kontakt * +49 6887 30 500 35 * +49 151 17879740 * kontakt@simonakirsch.de * Heidestraße 10 66839 Schmelz Saarland und deutschlandweit