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Automotive Agile PEP Europe|23. – 25. April 2023, Hotel Palace Berlin
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Multi-Touchpoint Networking Die Agenda auf einem Blick DIE
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Nutzen Sie zahlreiche Möglichkeiten um Führungskräfte live zu treffen, sich
auszutauschen und Meetings zu vereinbaren.
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Co-Located events:

Rethink! Corporate Finance

Rethink SSC's - Shared Service Center 4.0

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Icebreaker
Vernetzung
Die Rethink! Shared Service Center Icebreaker Session
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Live

WAS IST DIE ICEBREAKER SESSION?

Am Vorabend der Konferenz starten wir bereits mit unseren Icebreaker Round
Tables.

Die Teilnehmer kommen in einem informellen und angenehmen Setting zusammen, um
sich bereits vor Konferenzstart kennenzulernen und an moderierten Round Tables
miteinander ins Gespräch zu kommen. Dazu haben die Moderatoren provokante Thesen
und out-of-the-box Themen mitgebracht, die Sie dazu anregen sollen, über
zukünftige relevante Themen zu diskutieren.

WIE WIRD SIE ORGANISIERT?

 * Um einen ersten thematischen Einstieg in die Konferenz zu finden, werden
   erste relevante Thesen und Inhalte an den Round Tables durch die Moderatoren
   aufgeworfen und angesprochen.
 * Ganz frei (keine PowerPoint Präsentation nötig) stellen die Moderatoren dabei
   ihr Thema oder Projekt, gerne aber auch einfach noch drängende Fragen am
   eigenen Round Table vor und steigen dann direkt mit den interessierten
   Teilnehmern in das Gespräch dazu ein.
 * Ganz spontan und ohne festes Setting entwickeln sich so direkt am Round Table
   durch die Moderatoren geführte Gespräche oder aber auch ein hierdurch
   stimulierter individueller Austausch einzelner Teilnehmer untereinander.
 * Die Teilnehmer können frei zwischen den Round Tables wechseln und sich offen
   an den Diskussionen beteiligen.

Fühlen Sie sich eingeladen, mit einem Glas in der Hand, Ihre Community für die
nächsten beiden Tage kennen zu lernen, interessante Ideen und erste
Herausforderungen zu diskutieren und mit unseren Sprechern und Business Partnern
in Kontakt zu treten.

Break the ice and get the show on the road!





JETZT ICEBREAKER TICKET BUCHEN


Vernetzung
Icebreaker Round Table 1
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
In "stürmischen Zeiten" Brennpunkt „Sicherheit und Lieferketten“ - Brennpunkt
Ulrich BeckVP Finance / CFO & Mitglied des Vorstands der FEA - Financial Experts
Association e.V., Airbus SE
DGLR
 * Was sind die Rahmenbedingungen für 2023? Alles nur „Momentaufnahme“ oder
   „Transformation“?
 * Wie wirken Krisen und Konflikte auf die Unternehmen und deren Lieferketten?
   Was verändert sich? Was bleibt stabil?
 * Was kommt auf die Unternehmen zu, sind die Unternehmen vorbereitet?
 * Was heißt das für Finanzierung und Geschäfte?




Vernetzung
Icebreaker Round Table 2
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Kann Low Code helfen, wenn es auf dem Markt an Programmierern für traditionelle
Programmiersprachen mangelt?
 * Welche Anwendungen werden von Programmierern erstellt und welche von Low
   Code? Ist der Unterschied für den durchschnittlichen Benutzer von Bedeutung?
 * Was geschieht, nachdem die Anwendung erstellt wurde – Einsatz, Wartung und
   Änderungen bei Low-Code-Anwendungen?
 * Wie kann man ein Team mit unterschiedlichen technischen Kompetenzen aufbauen
   und entwickeln?


Vernetzung
Icebreaker Round Table 3
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Managing Process Excellence & Digitalisierung - Erfolgreiche Bausteine für eine
effiziente Steuerungsfunktion

Die digitalen Möglichkeiten sind überall und klingen so vielversprechend.
Sichtbare kleine Erfolge können schnell erzielt werden. Herausfordernd wird es,
wenn es an Fahrt gewinnt und die Orchestrierung von Business,
Prozessverantwortlichen & IT sowie Technologien und Trends erfordert.
Diskutieren Sie mit KWS, wie es Ihnen gelungen ist, mit einem kleinen,
zentralisierten Team die Komplexität der Prozesse und der Digitalisierung zu
managen.



 * Was sind die Zutaten für eine erfolgreiche Rolle als “digitaler Prozess-Hub”?
 * Wie ist diese Rolle organisatorisch am besten zu verorten und zu besetzen?
 * Welche Fähigkeiten und Profile werden benötigt und wie stellt man ein
   erfolgreiches Team zusammen 


Event Tag 1
REGISTRIERUNG & COMMUNITY WALL
24.04.2023
07:30 - 08:15 (GMT+01:00) Berlin
Live

Die offizielle Anmeldung zur Konferenz: Namensschild abholen, ein Polaroid-Foto
für die SAMS Community Wall machen, Matchmaking App öffnen, erste Kontakte
knüpfen & Meetings planen und es kann losgehen.

Herzlich willkommen zur Rethink! Shared Service Center 4.0 2023!


Präsentation
Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden der Rethink!
Shared Service Center
24.04.2023
08:15 - 08:25 (GMT+01:00) Berlin
Live
Tina Katharina MeschterProgram Director
we.CONECT Global Leaders GmbH
Robert KathmannVice President Digital Transformation DACH
BlackLine

Vernetzung
SAY HELLO!
24.04.2023
08:25 - 08:30 (GMT+01:00) Berlin
Live

Get the show on the road: Entdecken Sie, wer sich zur Konferenz angemeldet hat
und warum. Als Einstieg in die Konferenz bieten wir Ihnen die Gelegenheit, die
anderen Konferenzteilnehmer kennenzulernen. Halten Sie Ihre Visitenkarten
bereit.








Präsentation
Keynote
24.04.2023
08:30 - 09:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Prozessoptimierung 2.0 – wie können wir den Einsatz von Daten im SSC optimal
nutzen?
Sara Geising-EggersGlobal Director Process Excellence
Olympus Europe Se & Co. KG

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung die beste Vorgehensweise für
sich finden und in ihre bestehenden Prozesse im SSC zu integrieren. Dabei wird
oft Pionierarbeit in einem hoch digitalisierten Umfeld betrieben. Der Einsatz
von Mapping Software bietet eine neue Art der Dokumentation, die
Prozessoptimierung beeinflussen und auf ein neues Level heben kann. In dieser
Session erfahren Sie,

 * Welche Vorteile bringt uns dieser neue Ansatz?
 * Welche Learnings gewinnen wir durch diesen neuen Ansatz?
 * Wie optimieren wir den Umgang mit digitalen Tools?


Präsentation
Solution Study
24.04.2023
09:00 - 09:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Die Zukunft des Rechnungswesens mit Blackline Accounting Process Automation
Robert KathmannVice President Digital Transformation DACH
BlackLine

Viele Organisationen möchten Ihre Accounting-Prozesse optimieren und
automatisieren, um mehr Effizienz zu erreichen und Kosten zu sparen. Hierfür
bietet BlackLine eine Lösung, welche die Automatisierung von Routine- und
hochvolumigen Transaktionsprozesse die Geschwindigkeit verbessert, sowie die
Genauigkeit und Zuverlässigkeit des Abstimmungsprozesses. Durch konfigurierbare,
regelbasierte Zertifizierungs- und Abgleich-Workflows, einen kontrollierten
rollenbasierten Zugriff und automatisierte Journal-Validierung, -Erstellung und
-Buchung können Organisationen einfache, manuelle Aufgaben beenden und Teams in
die Lage versetzen, ihre wertvollen Fähigkeiten für anspruchsvollere Projekte
einzusetzen, die strategische Geschäftsziele unterstützen. Und durch eine
Kombination aus Daten- und Prozessstandardisierung, eingebetteter interner
Steuerung und Echtzeitberichten und -Dashboards können Bilanz- und
Finanzführungskräfte die Performance für weitere Prozessoptimierungen
kontinuierlich überwachen und auswerten. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Wie können wir Effizienz optimieren und Korrekte Daten erheben?
 * Wie erweitern wir unsere internen Kontrollen und fördern zugleich
   kontinuierliche Verbesserung?
 * Wie steigern wir Produktivität und reduzieren unsere Kosten?


Präsentation
Case Study
24.04.2023
09:30 - 10:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Schein und Sein – der Blick auf und in ein SSC
Oliver KempfProduct Owner Process Mining
DB Systel GmbH
Sven SolterbeckManaging Consultant Process Mining
DB Systel

Ein Shared Service Center kann auf zwei unterschiedliche Weisen betrachtet
werden: einmal aus der Sicht des Beauftragten, der innerhalb des SSC Service für
andere anbietet, zum anderen kann das SSC auch als eigenständiges Unternehmen
betrachtet werden. Dabei kann die Betrachtungsweise, je nach Breite und Tiefe,
Auswirkung auf die Arbeitsweise haben. Zudem ist sie abhängig von der
bestehenden Kostenstruktur. Die Optimierung und Automatisierung von Prozessen im
SSC hängen ebenso von der Sicht auf das SSC ab. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Die Antwort auf die Frage: Tragen wir beim Blick auf das SSC eine rosarote
   Brille?
 * Wie können wir einen klaren Blick auf unser SSC werfen?
 * Wie beeinflusst die Kostenstruktur des SSC unsere Betrachtungsweise?


Präsentation
Solution Study
24.04.2023
10:00 - 10:28 (GMT+01:00) Berlin
Live
Shared Services Transformation mit Celonis
Philip WeusteSales Director
Celonis SE

Die Covid-19-Pandemie hat bewiesen, dass Prozesse auch aus der Ferne gut laufen
können. Die Aufgaben der SSCs sind gewachsen – aber auch die Erwartungen, da die
Mutterunternehmen eine durchgängige Prozessoptimierung und Größenvorteile
anstreben. Kostenreduzierung ist ein Gebot der Stunde. Shared-Services-Teams
müssen mehr Funktionen beherrschen und einen breiteren Nutzen im Hinblick auf
die zentralen Geschäftsergebnisse eines Unternehmens nachweisen. Innovative
Kompetenzen und Qualität sind das Gebot der Stunde, nicht nur Dienstleistungen
und Effizienz. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Wie hat sich das SSC geändert und wie bewältigen wir die Umwandungen?
 * Wie können wir ein SSC strategisch ausrichten und Prozesse schlank und
   effizient gestalten?
 * Wie können wir Kosten reduzieren und Innovation im SSC vorantreiben?


Vernetzung
Erfrischungspause mit Networking Zone
24.04.2023
10:30 - 10:55 (GMT+01:00) Berlin
Live

In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen
und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


Vernetzung
1 - 2 | 100 Minutes - One2One Meeting Session 360°
24.04.2023
10:55 - 11:15 (GMT+01:00) Berlin
Live

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld
die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings
zu vereinbaren.


Präsentation
Case Study
24.04.2023
11:15 - 11:45 (GMT+01:00) Berlin
Live
Die Entwicklung einer Plattform zur Prozessautomatisierung bei Kühne + Nagel
Frank StörmerGlobal IL Senior Enterprise Architecture Manager
Kühne + Nagel AG

Kühne + Nagel entwickelt eine Plattform zur Prozessautomatisierung, um Störungen
und Verzögerungen bei Lieferungen vorzubeugen und entgegenwirken zu können. Es
wird eine Kollaborationsplattform entwickelt, auf die alle am Transportprozess
beteiligten Parteien Zugriff haben. Alle unvorhergesehenen Störungen sollen in
dieser Plattform gemeldet werden und für alle involvierten Personen einsehbar
sein – aktuell geschieht dies manuell über Mail und per Telefon. Direkt nach
Meldung der Störung soll es möglich sein, Lösungen zur Problemlösung zu finden
und zu aktivieren. Dabei stellt sich die Frage nach Freigaben im Falle einer
Kostenerhöhung und Dringlichkeit der Lieferung. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Wie erkennen und optimieren wir unsere Prozesse?
 * Wie können wir unsere Parameter sehen und bearbeiten?
 * Welches Ziel verfolgen wir mit der Automatisierung und wie können wir es
   erreichen?


Präsentation
Solution Study
24.04.2023
11:45 - 12:15 (GMT+01:00) Berlin
Live
Ein intelligentes Finanz- und Rechnungswesen beginnt mit der Automatisierung
Hubertus SchmidtSolutions Consultant
Bizagi Deutschland

Optimieren Sie Workflows und vermeiden Sie Verzögerungen, indem Sie Lücken in
Ihren Finanzprozessen schließen. Mit Bizagi können Sie jeden Finanzprozess
digitalisieren und automatisieren, um die Bearbeitungszeit zu beschleunigen,
ohne Governance und Compliance zu beeinträchtigen. In diesem Vortrag erfahren
Sie,

 * Wie können wir Prozesse automatisieren und wiederholende manuelle Arbeit
   reduzieren?
 * Wie schaffen wir Transparenz und können Vorhersehbarkeit und Kosteneffizienz
   erreichen?
 * Wie können wir Risiken minimieren und die Einhaltung gesetzlicher
   Vorschriften gewährleisten?


Präsentation
Case Study
24.04.2023
12:15 - 12:45 (GMT+01:00) Berlin
Live
Mit Blockchain Lösungen Prozesse automatisieren und Geschäftsprozesse optimieren
Heinz-Günter LuxDirector Strategic PlanningControlling and Business Development
Evonik Digital GmbH

Evonik Digital GmbH hat ihren Rechnungsprüfungsprozess dahingehend verändert,
dass der Nutzen einer klassischen Rechnung für Lieferanten nicht mehr notwendig
ist. Die internen Prozesse wurden so umgestellt, dass die internen Systeme mit
den verwendeten SAP-Systemen des Unternehmens, sowie deren Lieferanten verbunden
sind, zu jeder Zeit spiegelgleich für beide Parteien aufgezeigt werden und so
eine urkundensichere Dokumentation geführt werden kann. Dabei wird die Zahlung
der Rechnungen an die Lieferanten nicht über das klassische Bankkonto, sondern
in digitaler Form des digitalen Euro im Wallet durchgeführt. Alle Zahlungen
werden im SAP-System automatisch verbucht und im Wallet wird ein automatischer
Kontoauszug erstellt, sodass viele manuelle Arbeitsschritte im dynamischen
Kunden-Lieferanten-verhältnis entfallen, bzw. durch vollautomatische
prozessinterne Buchungen ersetzt werden. Im nächsten Schritt steht bei der
Evonik Digital GmbH die Etablierung autonome Supply Chain Prozesse an. In dieser
Session erfahren Sie,

 * Welchen Nutzen gewinnen wir durch die Automatisierung unserer
   Zahlungsprozesse für das operative Tagesgeschäft?
 * Wie wir unsere internen Rechnungsprozesse auf Smart Contract umstellen und
   welche Herausforderungen dabei auf uns zukommen können?
 * Wie können wir auf Validierungsfehler reagieren und diese beheben?


Präsentation
Solution Study
24.04.2023
12:45 - 13:15 (GMT+01:00) Berlin
Live
Nutzen einer E2E-Transformation - R2R - Gestaltung der Zukunft der R2R -
Schlüsselschritte für bewährte R2R-Verfahren
 * Verringerung von Prozessineffizienzen und Implementierung intelligenter
   E2E-Automatisierung von R2R
 * Kundenzentrierter Prozess: Wertschöpfung für die Endnutzer und Kunden
 * Vorteile einer zentralisierten Rechnungsprüfung und Standardisierung des
   Rechnungsprüfungsprozesses – Übergang vom traditionellen Monatsabschluss zur
   kontinuierlichen Buchführung
 * Gestaltung von schnellen Abschlüssen: Wie lassen sich Herausforderungen im
   Abschlusskalender bewältigen?
 * Erhöhte Datenqualität und Reduzierung von Fehlern und Redundanzen


Vernetzung
Mittagessen mit Networking Zone
24.04.2023
13:15 - 14:40 (GMT+01:00) Berlin
Live

In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen
und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


Vernetzung
3-4 | 100 Minutes - One2One Meeting Session 360°
24.04.2023
14:40 - 15:00 (GMT+01:00) Berlin
Live

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld
die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings
zu vereinbaren.


Präsentation
Case Study
24.04.2023
15:00 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Durch Transformation zu einem neuen Unternehmensmodell - die Errichtung eines
SSC bei der ING
Sophie SiehndelHead of People Services
ING Bank

Die ING-DiBa AG ist dabei ein internes Shared Service Center zu errichten. Das
Unternehmen ist momentan dezentral aufgestellt und möchte den Bereich HR in
diesem konzentrieren. Aktuell befindet sich die ING-DiBa mitten in der
Transformation. Die erste Welle ist bereits abgeschlossen, die zweite Welle
folgt im Sommer 2023 und die dritte und letzte Welle ist für das Jahr 2024
geplant. Dabei sind einzelne Länder, in denen die ING vertreten ist,
unterschiedlich weit in der Vollziehung der Transformation. In diesem Vortrag
erfahren Sie,

 * Welche Voraussetzungen und welche Ressourcen sind für die Umsetzung einer
   Transformation in ein SSC erforderlich?
 * Welche Hürden stellen sich bei der Transformation in ein SSC und wie können
   diese überwunden werden?
 * Welche Herausforderungen bringt es mit sich, wenn der Entwicklungsstatus an
   den unterschiedlichen Standorten variiert?


Präsentation
Case Study
24.04.2023
15:30 - 16:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Mit einem Shared Service Center zu mehr Kontrolle und Effizienz
Felix MausbergHead of Process Automation
DKV MOBILITY

DKV Mobility setzt neben dem Headquater in Düsseldorf ein zweites Shared Service
Center in Rumänien auf. Aktuell sind dort 100 Mitarbeiter beschäftigt, die
Anzahl der Beschäftigten soll auf bis zu 150 anwachsen. An diesem zweiten
Standort soll zum einen Supply Chain Management betrieben werden, zum anderen
soll IT-Entwicklung betrieben werden. Es besteht vor Ort eine eigene
Kostenstelle, was dazu führt, dass das Reporting angepasst werden muss.
Innerhalb der Organisation besteht eine Matrix-Struktur mit Vorgesetzten vor
Ort, die an die Zentrale berichten. Die Errichtung eines weiteren Shared Service
Center führt dazu, dass Prozesse standardisiert und harmonisiert werden müssen,
um Nutzen für alle in Europa verteilten Niederlassungen generieren zu können. In
diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Welchen Nutzen haben wir durch die Errichtung eines Shared Service Center und
   wie könne wir dadurch profitieren?
 * Wie können wir Service an einem Ort konzentriert auslagern und welche Chancen
   bietet diese Auslagerung?
 * Wie können wir unsere Prozesse harmonisieren und auf einen gemeinsamen
   Standard an allen Standorten bringen?
 * Wie verändert die Errichtung eines Shared Service Center die Struktur eines
   Unternehmens nachhaltig?


Präsentation
Case Study
24.04.2023
16:00 - 16:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Die Errichtung eines Shared Service Center bei Bitpanda
Leo AlappatDirector Operational Excellence
Bitpanda

Bitpanda aut ein Shared Service Center auf, um Kräfte zu bündeln und Kosten
skalierbar zu machen. Der Unternehmensstruktur geschuldet, hat Bitpanda mehrere
Standorte mit Fachpersonal in den Einheiten an den einzelnen Standorten. Diese
sollen an einem Ort gebündelt werden und Service für alle Standorte anbieten.
Durch die Errichtung eines Shared Service Center soll durch Konzentration von
Aufgaben und dem Aufbau aller redundanten Strukturen alles auf einen Standard
gebracht und der Koordinationsaufwand verringert werden. In dieser Session
erfahren Sie,

 * Welche Vorteile bietet ein SSc einem internationalen Unternehmen, das in
   verschiedene Märkte expandiert?
 * Wie können wir notwendige Strukturen schaffen, um erfolgreich ein SSC
   aufzubauen?
 * Welche Rolle spielt der Faktor Mensch in der automatisierten Umgebung eines
   SSCs?


Vernetzung
Erfrischungspause mit Networking Zone
24.04.2023
16:30 - 16:50 (GMT+01:00) Berlin
Live

In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen
und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


Vernetzung
5 | 100 Minutes - One2One Meeting Session 360°
24.04.2023
16:50 - 17:00 (GMT+01:00) Berlin
Live

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld
die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings
zu vereinbaren.


Workshop
CHALLENGE YOUR PEERS SESSION – OPEN SPACE MIND MAPPING
24.04.2023
17:00 - 18:00 (GMT+01:00) Berlin
Live

WAS IST CHALLENGE YOUR PEERS?

In der Challenge YourPeers Session haben Sie die Möglichkeit, mit Ihren Peers in
einen interaktiven Austausch zu treten, um unterschiedliche Ideen auf die
gleiche Fragestellung zu generieren.

Die Topics werden im Vorfeld direkt von allen Teilnehmern abgefragt und
entsprechend den aktuellen Herausforderungen der Community ausgewählt. Der
Moderator stellt Ihnen Fragen und gemeinsam debattieren Sie mit Hilfe einer
Mindmap Ihre Ideen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Fragen in die Runde zu
geben und mögliche Lösungen auf den Prüfstand zu stellen.


Workshop
(1) CHALLENGE YOUR PEERS
24.04.2023
17:00 - 18:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Zwischen Prozessoptimierung und Kostenreduktion – wie können wir ein SSC optimal
führen?
Malte UtechtLeiter Operation Department
Deutsche Telekom Außendienst GmbH
 * Wie können wir Transparenz und Mehrwert für die im SSC tätigen Personen
   generieren?
 * Wie können wir die Anonymität, die mit dem SSC einhergeht, minimieren?
 * Wie können wir die Synergieeffekte durch den Einsatz des SSC erzeugen und
   zugleich Transparenz schaffen?
 * Wie können wir verhindern, dass die Errichtung des SSC nicht zu einer
   Auslagerung von Problemen führt?


Workshop
(2) CHALLENGE YOUR PEERS
24.04.2023
17:00 - 18:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
E2E Customer Experience Journey im HR Bereich – E2E from Onboarding to Exit -
Quality - Process Excellence - Cross Function - Einbindung von Plattformen
 * Journey von lokalen, deutschen HR-Systemen und -Prozessen hin zu globalen
   Systemintegrationen und E2E- Prozessharmonisierungen
 * Wie gestaltet sich dabei die E2E Customer Experience?
 * Operational Excellence mit Customer Focus als integraler Bestandteil des
   Journeys und Basis für Qualitätsverbesserung und Process Excellence.


3-4-ALL Fishbowl!
24.04.2023
17:45 - 18:45 (GMT+01:00) Berlin
Live
Elektronische Arbeitsunfähigkeits-bescheinigung (eAU) – Erfahrungsaustausch zur
Implementierung von Prozess und Meldewegen für Mitarbeiter
 * Erfahrungsaustausch zur Einführung der elektronischen AU
 * Darstellung verschiedener Szenarien zur Meldung einer AU an den Arbeitgeber
 * Diskussion zu Herausforderungen in der Prozessimplementierung
 * Wenn möglich: Feedback von Pilotunternehmen


Präsentation
Keynote
24.04.2023
18:00 - 18:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Das Shared Service Center heute und morgen – wie ändert es sich und wie sieht es
in Zukunft aus?
Anna ParbelHead of HR, Compliance & Strategy
Lufthansa
Anne Schulz-HeiseSenior Director HR Core Data & Contract Services (incl. Global
Mobility Adinistration)
Lufthansa Group

Lufthansa Group Business Services bietet der gesamten Lufthansa Group Shared
Services im Bereich HR, Finance, IT und Procurement und gewährleistet durch das
Center of Exzellence und das Shared Service Center „Core Data & Contract
Services“ die Optimierung der Prozesse. Die aktuelle postpandemische
Wirtschaftslage beeinflusst das SSC der Lufthansa Group. So wurde in der
Vergangenheit von allen Gesellschaften der Lufthansa Group intern Personal
rekrutiert, durch die wirtschaftliche Erholung von der Pandemie wurde das
Recruitment zentralisiert und wird nun zentral als Service für alle
Gesellschaften der Lufthansa Group durchgeführt. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Wie können wir unsere Rolle als Kunde und Provider zugleich vereinen?
 * Wie können wirtschaftliche Änderungen auf ein Shared Service Center
   einwirken?
 * Wie sieht die Zukunft des SSC innerhalb einer Gesellschaft aus und wird es
   das SSC in Zukunft in dieser Form geben?


Präsentation
Resümee des ersten Konferenztages
24.04.2023
18:30 - 18:40 (GMT+01:00) Berlin
Live
Tina Katharina MeschterProgram Director
we.CONECT Global Leaders GmbH
Robert KathmannVice President Digital Transformation DACH
BlackLine

Vernetzung
Bits, Bites & Bubbles | NETWORKING DINNER
24.04.2023
20:00 - 23:00 (GMT+01:00) Berlin
Live

Möchten Sie in entspannter Atmosphäre aktiv Netzwerken?

Möchten Sie die wichtigsten „Findings of the Day“ noch einmal reflektieren?

Möchten Sie den Tag ausklingen lassen und nutzen, um neue Kontakte zu knüpfen?

Lassen Sie den Tag in einer Kombination aus inspirierender Atmosphäre, tollem
Essen & Getränken ausklingen. Tauschen Sie sich hier mit Kollegen Ihres Faches
aus der Industrie aus. Genießen Sie die speziell für Ihre Community ausgesuchte
Location und freuen sich auf den zweiten Tag. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um
Ihr Netzwerk auszubauen – Bits, Bites & Bubbles!



JETZT NETWORKING DINNER TICKE BUCHEN


Event Tag 2
Vernetzung
Morning Coffee Club
25.04.2023
08:00 - 08:15 (GMT+01:00) Berlin
Live

Starten Sie den Konferenztag mit Kaffee und… NETWORKING! Beginnen Sie den Tag
mit we.CONECT – in kleiner Runde in Ihrem Ausstellerbereich. Verabreden Sie sich
mit ihren Peers und kommen Sie schon beim ersten Kaffee ins Gespräch mit anderen
Teilnehmern


Präsentation
Begrüßung durch we.CONECT und den Vorsitzenden der Rethink! Shared Service
Center Konferenz
25.04.2023
08:15 - 08:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Tina Katharina MeschterProgram Director
we.CONECT Global Leaders GmbH
Robert KathmannVice President Digital Transformation DACH
BlackLine

Präsentation
Case Study
25.04.2023
08:30 - 09:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
GBS; Recalibrate Our Delivery Model post COVID-19 - Flexibilität durch gute
Aufstellung für die Zukunft - Resilienz, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und
neue Arbeitsmodelle

Recalibrate Our Delivery Model: Die Welt hat sich nach COVID geändert –
Neuaufstellung für die Zukunft ist erforderlich Sustainable – digital – virtual
GBS in the new environment In der heutigen resilienten, agilen,
kundenzentrierten Welt ist die Fähigkeit, schnell auf die sich verändernde
Realität zu reagieren, ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

 * Weiterentwicklung Service Netzwerke – Hybrid SSC – virtuell SSC Model der
   Zukunft – virtuelle Netzwerke, Satellitenbüros, workforce new normal, new
   ways to work, dynamisch neue Wege gehen
 * Risiko Resilienz – Geopolitische Kriese – Flexibilität durch gute Aufstellung
   für die Zukunft – Verteiltes Netzwerk – Risikominimierung
 * Sustainable Growth in GBS: ESG Environmental, Social, Governance – Schaffen
   Sie eine nachhaltige Zukunft und Wettbewerbsvorteile durch Einbeziehung der
   ökologischen, sozialen Risiken im Finanz, Supply Chain Management und bei der
   Talentacquise – Implementieren Sie das ESG Reporting, um sich die
   Wettbewerbsvorteile zu sichern
 * Schaffung eines agilen und flexiblen GBS: Agilität auf allen Ebenen:
   Organisation, Arbeitsaufgaben
 * Democratization – Simplification – time to market


Präsentation
Keynote
25.04.2023
08:30 - 09:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Wachstum der SSC durch Center of Excellence
 * Robotics/ Process Mining
 * ERP Business Value Operation
 * Analytics


Präsentation
Solution Study
25.04.2023
09:00 - 09:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Veränderung des Modells der Dienstleistungserbringung um 90°
 * Servicebereitstellung verlagert den Schwerpunkt auf Standarddienste für alle
   Kunden
 * Vorteile und Herausforderungen eines dienstleistungsorientierten
   Bereitstellungsmodells
 * Transaktionsbezogene Preisgestaltung als logische Konsequenz
 * Künftiges Serviceangebot – volle Flexibilität für die Kunden und
   Standardbereitstellung für die Zentren


Case Study
25.04.2023
09:30 - 10:00 (GMT+01:00) Berlin
Live
Digitalisierung von Prozessen am Beispiel der Erste Group Services
Angelo ZoccolaManaging Director / Analytics
Erste Bank der oesterreichischen Sparkassen AG

Die Erste Group Services der österreichischen Sparkasse legt im Bereich Finance
den Fokus auf Digitalisierung und arbeitet daran alle bestehenden Prozesse zu
digitalisieren und in RPA umzuwandeln. So wurde eine interne Ausbildung für alle
bestehenden Prozesse etabliert. Im Bereich Accounting und die Erstellung des
Jahresabschlusses laufen bereits automatisiert. Das Ziel ist eine
Vollautomatisierung aller Prozesse. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Welche Ressourcen werden für die Vollautomatisierung von Prozessen benötigt
   und wie setzten wir diese richtig ein?
 * Welche Hindernisse sind bei der Digitalisierung von Prozessen zu nehmen und
   wie bewältigen wir diese?
 * Wie erhalte ich das richtige Mindset, um die Digitalisierung von Prozessen
   voranzutreiben und umzusetzen?




Präsentation
Case Study
25.04.2023
10:00 - 10:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Chancen und Risiken von Shared Service Centern
Astrid BorgmannLeadership Coach und ehem. Chief Procurement Officer
Swiss Post

Shared Service Center bieten viele Möglichkeiten Prozesse in einem großen
Unternehmen zu optimieren, doch sie bringen auch Problematiken mit sich. Interne
prozesse müssen reibungslos funktionieren, um die Funktion des Shared Service
Center – beispielsweise Recruitment von Personal, Lieferkettensicherung im
Einkauf – gewährleisten zu können. Bei In-House Shared Service Centern können
zudem die anfallenden Kosten explodieren. In diesem Spannungsfeld ist es daher
von Bedeutung bestehende Prozesse zu optimieren und an die gestellten
Anforderungen anzupassen – insbesondere in der heutigen Zeit. In diesem Vortrag
erfahren Sie,

 * Welchen Nutzen haben wir durch die Errichtung eines Shared Service Centers?
 * Welche Risiken bergen Shared Serevice Center und wie können wir diesen
   vorbeugen?
 * Wie können wir einen reibungslosen Workflow gewährleisten?


Präsentation
Solution Study
25.04.2023
10:00 - 10:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Komplexität beherrschbar machen in Planung und Reporting

Die Nutzung von Excel-Tabellen und Legacy-Anwendungen bringt oft Einschränkungen
mit sich. Diese können durch Vereinheitlichung umgangen werden, z.B. bei der
Finanzkonsolidierung, dem Berichtwesen und der Planung und Analyse der
eingesetzten Plattform. In diesem Vortrag erfahren Sie,

 * Wie können wir unsere Finanzprozesse vereinheitlichen?
 * Wie können wir mehr aus unseren getätigten Investitionen rausholen?
 * Wie können wir Komplexität in unseren Finanzprozessen reduzieren und die
   Prozesse optimieren?


Vernetzung
Erfrischungspause mit Networking Zone
25.04.2023
10:30 - 11:15 (GMT+01:00) Berlin
Live

In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen
und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


Workshop
Start World Café Teil 1 | 3 Runden à 30 Minuten
25.04.2023
11:15 - 12:45 (GMT+01:00) Berlin
Live

Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren
konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher
Atmosphäre.


Workshop
World Café 1 | Zukunft Café
25.04.2023
11:15 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Personelle Änderungen im SSC – wie sieht das SSC der Zukunft aus?
Marc WaldHead of Accounting Closing
MSIG Insurance Europe AG
 * Welche Änderungen des Arbeitsmarktes beeinflussen das SSC und wie können wir
   Resilienz aufbauen oder die Änderungen Zunutze machen?
 * Wie können wir den Nachwuchs im SSC sicherstellen?
 * Wie können wir den Workflow im SSC sicherstellen und alle Mitarbeitenden
   (z.B. Freelancer) einbinden?
 * Wie entscheiden wir uns zwischen einem klassischen SSC und einem Center of
   Expertise?




Workshop
World Café 2 | Konsolidierung Café
25.04.2023
11:15 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Konsolidierung von Abrechnungen
Norman NatzkeLeitung Beratung und Vertrieb
Parkstrom Gmbh
 * Wie können wir die Workflows bei Abrechnungen optimieren?
 * Wie gehen wir mit öffentlichen Fördermitteln am besten um?
 * Wie viel Freiraum haben wir bei der Gestaltung unserer Verträge?
 * Welchen Stellenwert nimmt Tarifierung bei der Erstellung von Abrechnungen
   ein?


Workshop
World Café 3 I RPA Café
25.04.2023
11:15 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Business Value Operations
 * Robotics/ Process Mining
 * ERP Business Value Operation
 * Analytics


Workshop
World Café 4 | Payroll Café
25.04.2023
11:15 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Going global – vielleicht in der Cloud? Payroll Offshore
 * Wie entwickelt man ein globales Gehaltsabrechnungskonzept – was Unternehmen
   bei der Entwicklung ihrer globalen Gehaltsabrechnungsstrategie beachten
   sollten
 * Wann ist es sinnvoll, diesen Prozess vollständig auszulagern, wann ist ein
   Managed-Services-Modell sinnvoll und wann ein Insourcing?
 * Ist es für jedes globale Unternehmen sinnvoll, einen einzigen globalen
   Anbieter und Prozess für die Gehaltsabrechnung zu installieren?
 * Ist es sinnvoll, die Gehaltsabrechnung in der Cloud durchzuführen?


Workshop
World Café 5 | Strategie Café
25.04.2023
11:15 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Was sind die wichtigsten Schritte bei der Entwicklung von Servicebereichen und
strategischen Zielen?
 * Welche Services soll die GBS Organisation erbringen?
 * Welche weiteren Services sollten geplant werden?
 * Digitalisierung, Standardisierung, Automatisierung – Welche Optionen sind bei
   der GBS Strategie am wichtigsten?


Workshop
World Café 6 | Internal Customer Experience Café
25.04.2023
11:15 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live
Zusammenarbeit mit internem Shard Service HUB
 * Insourcing und gleichzeitig Zentralisierung in Dritt-Land
 * Knowhow-Transfer von Partner zu Partner = Knowhow Verlust im eigenen Team
 * Wir & Ihr zu One Team in unterschiedlichen Kulturkreisen
 * Ein gutes Miteinander trotz harter KPIs, geht das?


Vernetzung
Mittagessen mit Networking Zone
25.04.2023
12:45 - 14:00 (GMT+01:00) Berlin
Live

In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen
und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


Vernetzung
6-8 | 100 Minutes One2One Meeting Session 360°
25.04.2023
14:00 - 14:30 (GMT+01:00) Berlin
Live

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld
die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings
zu vereinbaren.


Workshop
Fortsetzung Word Café Teil 2 | 2 Runden à 30 Minuten
25.04.2023
14:30 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Live

Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren
konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher
Atmosphäre.


Vernetzung
Erfrischungspause mit Networking Zone
25.04.2023
15:30 - 15:55 (GMT+01:00) Berlin
Live

In unseren Networking Pausen haben Sie die Möglichkeit, neue Kontakte zu knüpfen
und sich in kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


Vernetzung
9-10 100 Minutes | One2One Meeting Session 360°
25.04.2023
15:55 - 16:15 (GMT+01:00) Berlin
Live

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld
die Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings
zu vereinbaren.


Präsentation
World Café Harvesting Session
25.04.2023
16:15 - 16:45 (GMT+01:00) Berlin
Live
Norman NatzkeLeitung Beratung und Vertrieb
Parkstrom Gmbh
Marc WaldHead of Accounting Closing
MSIG Insurance Europe AG

Hören Sie sich die drei wichtigsten Erkenntnisse aus den World
Café-Diskussionsgruppen an.


Präsentation
Case Study
25.04.2023
16:45 - 17:15 (GMT+01:00) Berlin
Live
Von der Transition zur Digitalisierung – vom Aufbau zur Optimierung
multifunktionaler, globaler Shared Services
 * Von Europa in den Rest der Welt – die Entwicklung eines globalen Shared
   Services Modells
 * Standardisierung first – Erfolgsfaktoren in der Prozessüberleitung und
   Optimierung
 * Fortschrittstracking mit Hilfe von Reifegradmodellen
 * Digitalisierung: Vom Pain Point zur Lösung – Prozessautomatisierung durch
   Kombination von AI, Service Management Solutions und RPA


Präsentation
Abschließende Schlussbemerkung der Vorsitzenden und Ende der Rethink Shaerd
Service Center 4.0 2023
25.04.2023
17:15 - 17:25 (GMT+01:00) Berlin
Live
Tina Katharina MeschterProgram Director
we.CONECT Global Leaders GmbH
Robert KathmannVice President Digital Transformation DACH
BlackLine

INFORMATION

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23.04.2023

Icebreaker



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50Hertz Transmission GmbH

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DB Systel

DB Systel GmbH

DGLR

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Fissler GmbH

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IAV GmbH

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OneStream-Software

PLEO

RIKUTEC Richter Kunststofftechnik GmbH Co KG

Schenker Europe GmbH

Schindler Deutschland AG & Co. KG

Tchibo GmbH

Valsight GmbH

Vattenfall AB

We.CONECT Global Leaders GmbH

Wolters Kluwer

Yokoy Group AG

Co-Located events:

Rethink! Corporate Finance

Rethink SSC's - Shared Service Center 4.0

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Icebreaker
Die Rethink! Corporate Finance Icebreaker Session
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

WAS IST DIE ICEBREAKER SESSION?

Am Vorabend der Konferenz starten wir bereits mit unseren Icebreaker Round
Tables.

Die Teilnehmer kommen in einem informellen und angenehmen Setting zusammen, um
sich bereits vor Konferenzstart kennenzulernen und an moderierten Round Tables
miteinander ins Gespräch zu kommen. Dazu haben die Moderatoren provokante Thesen
und out-of-the-box Themen mitgebracht, die Sie dazu anregen sollen, über
zukünftige relevante Themen zu diskutieren.WIE WIRD SIE ORGANISIERT?

 * Um einen ersten thematischen Einstieg in die Konferenz zu finden, werden
   erste relevante Thesen und Inhalte an den Round Tables durch die Moderatoren
   aufgeworfen und angesprochen.
 * Ganz frei (keine PowerPoint Präsentation nötig) stellen die Moderatoren dabei
   ihr Thema oder Projekt, gerne aber auch einfach noch drängende Fragen am
   eigenen Round Table vor und steigen dann direkt mit den interessierten
   Teilnehmern in das Gespräch dazu ein.
 * Ganz spontan und ohne festes Setting entwickeln sich so direkt am Round Table
   durch die Moderatoren geführte Gespräche oder aber auch ein hierdurch
   stimulierter individueller Austausch einzelner Teilnehmer untereinander.
 * Die Teilnehmer können frei zwischen den Round Tables wechseln und sich offen
   an den Diskussionen beteiligen.

Fühlen Sie sich eingeladen, mit einem Glas in der Hand, Ihre Community für die
nächsten beiden Tage kennen zu lernen, interessante Ideen und erste
Herausforderungen zu diskutieren und mit unseren Sprechern und Business Partnern
in Kontakt zu treten.

Break the ice and get the show on the road!

Location: tba (Berlin)

JETZT ICEBREAKER TICKET BUCHEN



 

 


Icebreaker
Icebreaker Round Table 1
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Thilo WaetzoldSales Executive DACH
Aico Group Oy
Stefan WeltersConsultant & Project Manager
Aico Group Oy




Icebreaker
Icebreaker Round Table 2
23.04.2023
20:00 - 22:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
In "stürmischen Zeiten" Brennpunkt „Sicherheit und Lieferketten“ - Brennpunkt
Ulrich BeckCFO
DGLR
 * Was sind die Rahmenbedingungen für 2023? Alles nur „Momentaufnahme“ oder
   „Transformation“?
 * Wie wirken Krisen und Konflikte auf die Unternehmen und deren Lieferketten?
   Was verändert sich? Was bleibt stabil?
 * Was kommt auf die Unternehmen zu, sind die Unternehmen vorbereitet?
 * Was heißt das für Finanzierung und Geschäfte?


Event Tag 1
REGISTRIERUNG & COMMUNITY WALL
24.04.2023
07:30 - 08:15 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Die offizielle Anmeldung zur Konferenz: Namensschild abholen, ein Polaroid-Foto
für die Rethink! Corporate Finance Community Wall machen, Matchmaking App
öffnen, erste Kontakte knüpfen und Meetings planen. Dann kann es losgehen.

Herzlich willkommen zur Rethink! Corporate Finance 2022!


Begrüßung und Einführung durch we.CONECT und den Vorsitzenden der Rethink!
Corporate Finance
24.04.2023
08:15 - 08:25 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Lea MöhrleProgram Director
We.CONECT Global Leaders GmbH
Michael JakobRegional Vice President
BlackLine

Say Hello!
24.04.2023
08:25 - 08:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Get the show on the road: Entdecken Sie, wer sich zur Konferenz angemeldet hat
und warum. Als Einstieg in die Konferenz bieten wir Ihnen die Gelegenheit, die
anderen Konferenzteilnehmer kennenzulernen. Halten Sie Ihre Visitenkarten
bereit.


Case Study
24.04.2023
08:30 - 09:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Kein perfekter Sturm – Politische und regulatorische Rahmenbedingungen und ihr
Einfluss auf den Finance-Bereich
Ulrich BeckCFO
DGLR

Nicht zuletzt seit Corona-Pandemie und Konflikten scheinen sich viele
Unternehmen in einem permanenten Alarm- und Krisenmodus zu befinden. Dazu kommen
neue regulatorische Rahmenbedingungen und deren teilweise aufwändige Umsetzung.
Wie wird die finanzielle Führung von Unternehmen durch regulatorische
Rahmenbedingungen und fortlaufenden Änderungen von Bestimmungen und Gesetzen
beeinflusst? Funktionen von Internal Control, Risikomanagement und
Compliance-Management-Systemen (CMS) kommt dabei eine wesentliche Bedeutung zu.
Lernen Sie: 



 * Was bedeuten politische und regulatorische Rahmenbedingungen für die
   Unternehmen – wie können sie beeinflusst, wie antizipiert, wie gehandhabt
   werden?
 * Was bedeutet das für Risikomanagement und Haftung?
 * Wie kann Vorsorge getroffen werden? Der Einstieg in eine “Permanente Due
   Diligence”?
 * Was bedeutet das für die Governance und Stakeholdern von Unternehmen,
   einschließlich der Aufsichtsorgane?


Solution Study
24.04.2023
09:00 - 09:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Digital Finance Transformation – Was es Ihnen bringt und was Sie vorher wissen
sollten
Ralph WeißVP DACH Region
BlackLine

Wenn Ihr F&A-Team noch immer mit Excel-basierten Prozessen beschäftigt ist, ist
es Zeit für eine Veränderung. Manuelle Prozesse wie Kontenabgleiche und
Journalbuchungen innerhalb des Finanzabschlusses sind aufwändig in der
Bearbeitung, bergen hohe Fehlerquellen und bieten keine Transparenz über den
Prozess und die Risikopositionen eines Unternehmen. Erfahren Sie, wie Sie eine
erfolgreiche Transformation einleiten und welche Vorteile sie aus der
Transformation ziehen können. 


Case Study
24.04.2023
09:30 - 10:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Finanzfunktion als Innovations-Förderer
Philipp RathjenHead of AD Finance Process Governance I Finlab - Finance
Innovation
Airbus SE

Eine klassische Kritik am Finanzbereich ist, dass dieser sich hinsichtlich der
Ausgaben für Innovationen lediglich am Budget orientiere. Innovationen würden
demnach nicht adäquat beurteilt. Als Garant für den langfristigen Wohlstand
eines Unternehmens ist es jedoch unerlässlich, Innovationen frühzeitig adäquat
zu bewerten. Dieser Vortrag zeigt den Netzwerkcharakter der Finance auf, indem
sie selbst das Unternehmertum fördert.

 * Welche strategischen Erfolgsfaktoren lassen sich hierfür formulieren?
 * Wie lässt sich der Innovationsfortschritt messen? Anhand welcher Parameter?
 * Auf welcher Grundlage sollten Innovationen beurteilt und eingeschätzt werden?


Solution Study
24.04.2023
10:00 - 10:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Budgetierung, Planung, Forecasting - Finanzen und den operativen Betrieb
intelligent verknüpfen, besser managen und schneller reagieren
Matthias StubenvollDirector Solutions Architect
Wolters Kluwer

Der Vortrag zeigt auf, wie Sie mit CCH Tagetik schnell und effektiv auf
Veränderungen reagieren können. Dabei wird ausgeführt, wie Sie durch die
Zusammenführung all Ihrer Pläne, Prozesse und Daten in eine einzige Plattform,
die für den Finanzbereich entwickelt wurde, die finanziellen und operativen
Aktivitäten unternehmensweit ausrichten und eine echte integrierte
Geschäftsplanung für alle Bereiche und Abteilungen erhalten können: Von der
Finanz- und Budgetplanung über die integrierte Business-Planung bis hin zur
erweiterten Planung über Bilanz, Cash Flow und Investitionsausgaben bis hin zur
Absatz-, Betriebs- und Personalplanung. Im Vortrag erfahren Sie mehr über: 

 * Predictive Intelligence
 * Exakte Planung, Modellierung und Analyse
 * Rollierende Forecasts
 * Cash Flow-Planung und Prognose


Erfrischungspause & Networking Zone
24.04.2023
10:30 - 11:15 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, knüpfen Sie Kontakte,
networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und
Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.


1 – 2 | 100 Minutes – One2One Meeting Session 360°
24.04.2023
10:55 - 11:15 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld die
Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings zu
vereinbaren.


Case Study
24.04.2023
11:15 - 11:45 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Standardisierung von Neuakquisationen bzw. monetär messbare Finanzergebnisse von
Motivation
Thorsten RauthCFO
RIKUTEC Richter Kunststofftechnik GmbH Co KG

Der Mensch steht im Zentrum des Geschehens:

 * Welche Maßnahmen sind zu ergreifen hinsichtlich der Gewinnung neuer
   Mitarbeiter?
 * Bestandsaufnahme – Wie gelingt die Vereinheitlichung von Prozessen bei der
   Neuaquisitation und welche Vorteile ergeben sich durch sie?
 * Wie können MA langfristig an das Unternehmen gebunden werden? Welche
   erfolgssichernden vier Prinzipien greifen hierbei?
 * Welche Möglichkeiten bestehen, um sowohl die extrinsische als auch die
   intrinsische Motivation von Mitarbeitern auf lange Sicht zu wecken, festigen
   und weiter auszubauen?
 * Wie lassen sich eingeleitete Motivationsmaßnahmen als monetär messbare
   Finanzergebnisse abbilden?
 * Betrachtende Überlegungen der zu berücksichtigenden unterschiedlichen,
   kulturellen Hintergründe und hieraus abzuleitender Maßnahmen


Solution Study
24.04.2023
11:45 - 12:15 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Schnell und flexibel zu transparenten Finanzdaten
Ferdinand SchwarzbergSenior Sales Consultant
LucaNet AG
 * Konsolidieren auf Knopfdruck
 * Transparenz in Ihren Finanzdaten
 * Geringer administrativer Aufwand dank Cloud-Lösung


Case Study
24.04.2023
12:15 - 12:45 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Auf dem Weg zur Datendemokratisierung – die Rolle des Leadership
Marco NixCFO
50Hertz Transmission GmbH
 * Welche Abwägungsentscheidungen und Kriterien sind bei der Einführung von Self
   Service BI zu berücksichtigen? Weshalb?
 * Wie kann langfristig mehr Verantwortung an die einzelnen Mitarbeiter
   abgegeben werden?
 * Welche Schwierigkeiten können hierbei auftreten und wie kann man diesen
   begegnen?
 * Inwieweit sollte man Mitarbeitern mehr Vertrauen schenken? Welche Formen des
   Vertrauens gibt es? Wie können diese auf technische Logiken übertragen
   werden?
 * Wie ein durch Self Service erzielter Zuwachs an Unabhängigkeit vom IT
   Department die Agilität eines Unternehmens steigert und welche langfristigen
   Veränderungen anderer Bereiche damit verbunden sind


Solution Study
24.04.2023
12:45 - 13:15 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Machen Sie Ihren SAP R2R-Accounting-Prozess fit für die Zukunft!
Thilo WaetzoldSales Executive DACH
Aico Group Oy
Stefan WeltersConsultant & Project Manager
Aico Group Oy

In unserem Vortrag zeigen wir anhand von Kundenbeispielen auf, wie die
Finanzfunktion ihre SAP R2R-Accounting-Prozesse mit Aico auf das nächste Level
heben und somit zukunftssicher ausrichten kann. Durch den Einsatz einer
integrierten end-to-end Software-Plattform als Single Source of Truth, die durch
Automatisierung, einfache Konfiguration und Benutzerfreundlichkeit besticht,
unterstützen wir Ihre Accounting-Teams in einem Ökosystem mit sich ständig
ändernden R2R-Prozessen. Durch die Eliminierung manueller/repetitiver
Tätigkeiten lassen sich so nachhaltige Effizienzverbesserungen erreichen und der
Fokus kann auf Ausnahmebehandlungen bzw. andere wertschöpfende Tätigkeiten
gelegt werden.


Mittagspause & Networking Zone
24.04.2023
13:15 - 14:00 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich an unserem Buffet, knüpfen Sie Kontakte,
networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und
Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.


3 - 4 | 100 Minutes – One2One Meeting Session 360°
24.04.2023
13:40 - 14:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Durch unsere KI-basierte Matchmaking-Technologie identifizieren und ermitteln
wir Interessen, Beratungsbedarf, Beratungskompetenz und -lösungen sowie aktuelle
Projekte der Teilnehmer. Dieses passgenaue Matchmaking ermöglicht qualifizierte
und zeiteffiziente One2Ones mit Ihren Kollegen und / oder potenziellen Partnern.
Jede Sitzung dauert ca. 10 Minuten.


Case Study
24.04.2023
14:00 - 14:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Digitalisierung der Finanzfunktion – Von der Idee zur Umsetzung
Sascha Torsten MayerCFO
huesker

Die Digitalisierung ist der Differenzierer auch und gerade in mittelständischen
Unternehmen, um Kosten im Griff zu behalten, Schnittstellen mit
Geschäftspartner, Lieferanten und Kunden zu bewahren, attraktiv für Mitarbeiter
zu bleiben und gleichzeitig Prozesse schlank und effizient aufzustellen. Doch wo
fängt man an und wo hört man auf auch bezogen auf die damit verbundenen Kosten.
Welchen Fokus setzt man für die Organisation und welche Themen sind am
relevantesten. 

 * Digitalisierungsstrategie eines mittelständischen Industrieunternehmens am
   Beispiel HUESKER
 * Wie definiert sich die Rolle des CFO als Enabler? Weshalb muss der CFO die
   Digitalisierungsstrategie treiben?
 * Wie wird die Finanzabteilung digitaler? Wie vollzieht sich der Prozess von
   der Aufhebung vorhandener Abteilungsgrenzen hin zu einem gemeinsamen
   vernetzten Miteinander aller Abteilungen?


Solution Study
24.04.2023
14:30 - 15:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Der einheitliche Plattformansatz - Strategische Planung & Modellierung
Matthew RodgersExecutive Vice President, EMEA
OneStream-Software

Eine einheitlichen CPM-Lösung kann Unternehmen optimal bei der Verwaltung des
strategischen Planungsprozesses unterstützen. Eine einheitliche

CPM-Lösung ist ideal, um Unternehmen bei der Verwaltung des strategischen
Planungsprozesses zu unterstützen. Da alle Finanz- und detaillierten
Betriebspläne auf einer einzigen Plattform liegen, können dieFinanz- und
Geschäftsbereichsteams im Unternehmen Informationen einfach analysieren und
schnell alternative Wertschöpfungsszenarien entwickeln. FP&A-Teams können
Basispläne für organische Wachstumsstrategien, M&A-Initiativen und
Kapitalplanungen entwickeln und gleichzeitig die Auswirkung auf GuV, Bilanz und
Cashflow-Planung dynamisch

berechnen. Erstellen Sie sofort Was-wäre-wennSzenarien, um die Anfälligkeit
Ihrer Kostenstruktur, Umsätze oder Kapitalstruktur gegenüber externenTreibern
wie Rohstoffpreise zu analysieren und das Wechselkurs- und Zinsrisiko zu
bewerten.


CASE STUDY
24.04.2023
15:00 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin

Ganzheitliche Unternehmensführung – wie sollte die Unternehmenssteuerung im
Rahmen einer Transformation an ein agiles Business Model angepasst werden?
Jörg SöllnerGeschäftsführer (CFO)
Fissler GmbH

Die Unternehmenssteuerung sollte möglichst genau zum Business Modell und zur
Geschwindigkeit auf den Absatz – und Beschaffungsmärkten passen. Wie kann das
Performance Management bei einem zunehmend agileren Geschäftsumfeld aufgebaut
sein ? Wie gelingt es, knappe Unternehmensressourcen vor dem Hintergrund einer
Unternehmenstransformation möglichst effizient einzusetzen ?



 * Wie kann Unternehmenssteuerung und Planung mittels Rollierendem Forecast
   ausgestaltet sein ?
 * Was sind die Erfolgsfaktoren einer Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung ?
 * Wie sieht die „Performance Pyramid“ eines mittelständischen global agierenden
   Konsumgüterherstellers aus ?
 * Wie lassen sich Strategische Initiativen sinnvoll und kontinuierlich in die
   Unternehmenssteuerung einbinden ?


Solution Study
24.04.2023
15:30 - 16:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Kontrolle ist gut, hochpräzise Kostenkontrolle ist besser
Henrik JunkerSenior Director Engagement Management
Coupa Software

Wenn das Wachstum stockt, sind Kostensenkungen unvermeidlich. Aber Sie sollten
den Rotstift nicht einfach irgendwo ansetzen. Denn zu drastische Einschnitte
können schlecht für Ihr Unternehmen sein. Mit präzisen Ausgabenkürzungen sorgen
Sie dafür, dass Ihr Geschäft nicht ins Straucheln kommt. Der Vortrag erklärt,
wie Sie mit einer Business Spend Management-Plattform können Sie schnell und
effektiv Ausgaben zurückfahren, Kürzungen ohne negative Folgen vornehmen und
nicht genehmigte Aufgaben vermeiden. Im Vortrag erfahren Sie 

 * Wie Sie die Ausgaben durchdacht zurückfahren 
 * Wie Sie anhand von Daten schnelle Entscheidungen treffen
 * Wie Sie Ihre Backoffice-Aufgaben besser managen, Zahlungen besser planen und
   die Kreditorenlaufzeit verlängern


Erfrischungspause & Networking Zone
24.04.2023
16:00 - 16:30 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich an unserem Buffet, knüpfen Sie Kontakte,
networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und
Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.


5 | 100 Minutes – One2One Meeting Session 360°
24.04.2023
16:20 - 16:30 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld die
Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App “hubs” um Ihre Meetings zu
vereinbaren.


Workshops
Challenge Your Peers Sessions
24.04.2023
16:30 - 17:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

WAS IST CHALLENGE YOUR PEERS?

In der Challenge YourPeers Session haben Sie die Möglichkeit, mit Ihren Peers in
einen interaktiven Austausch zu treten, um unterschiedliche Ideen auf die
gleiche Fragestellung zu generieren.

Die Topics werden im Vorfeld direkt von allen Teilnehmern abgefragt und
entsprechend den aktuellen Herausforderungen der Community ausgewählt. Der
Moderator stellt Ihnen Fragen und gemeinsam debattieren Sie mit Hilfe einer
Mindmap Ihre Ideen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um Ihre Fragen in die Runde zu
geben und mögliche Lösungen auf den Prüfstand zu stellen.


Workshops
1 | Challenge Your Peers
24.04.2023
16:30 - 17:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Strategische Resilienz in Krisenzeiten. Wie Unternehmen strategisch auf Kurs
bleiben - und dabei stets reaktionsfähig bei sich ständig ändernden
Rahmenbedingungen
Khai TranManaging Director
Valsight GmbH
Stefan PohlAbteilungsdirektor Commerzbank AG
Commerzbank AG

Wenn sich das Umfeld ständig wandelt, hängt der Erfolg von Unternehmen davon ab,
schnell und fundiert Entscheidungen treffen zu können – und zwar ohne die
Leitplanken der übergeordneten Unternehmensstrategie zu verlassen. 

• Welche Herausforderungen entstehen aus dem Spannungsfeld langfristiger
strategischer Überlegungen und kurzfristiger operativer Ausgestaltung in einem
dynamischen Umfeld? 

• Was braucht es im Kontext der Unternehmenssteuerung, um ad hoc fundierte
Entscheidungen entlang der strategischen Ausrichtung des Unternehmens zu
treffen? 

• Welche Best Practices und Erfolgsfaktoren schaffen ideale Voraussetzungen für
Resilienz in Krisenzeiten?


Workshops
2 | Challenge Your Peers
24.04.2023
16:30 - 17:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Automatisierte Rechnungsbearbeitung - Wie erhalten Sie volle Kostentransparenz?
Thomas InhelderCFO
Yokoy Group AG
 * Wie erreichen Sie volle Kosteneffizienz und beziehen dabei Compliance mit
   ein?
 * Wie gelingt es Flexibilität in Ihr Rechnungsmanagement zu bringen? Welche
   Vorteile ergeben sich?
 * Wie können Sie Individuell definierbare Genehmigungsprozesse erstellen?
   Worauf ist zu achten?


Case Study
24.04.2023
17:30 - 18:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Process Mining für Finanzen - objektive Suche nach Automatisierungspotenzialen
Sven SolterbeckManaging Consultant Process Mining
DB Systel
Oliver KempfProduct Owner Process Mining
DB Systel GmbH

Process Mining ist eine Methode zur Analyse von Prozessen, die auf der
Verarbeitung von Daten aus IT-Systemen basiert. Um Automatisierungspotentiale zu
identifizieren, kann man beispielsweise auf der Suche nach Prozessschritten
gehen, die häufig manuell ausgeführt werden und die möglicherweise automatisiert
werden könnten. Hierbei kann man auf folgenden Merkmale achten:  

 1. Häufige Prozessschritte
 2. Langer Durchlaufzeit
 3. Hoher Ressourceneinsatz
 4. Hohe Fehleranfälligkeit

Es ist wichtig zu beachten das automatisieren nicht immer die beste Lösung ist.
In einigen Fällen kann die Automatisierung von Prozessen auch negative
Auswirkungen haben und es ist wichtig eine sorgfältige Analyse durchzuführen um
das tatsächliche Potenzial zu erkennen.



 * Wie gehe ich die Suche richtig an?
 * Wie setzte ich hierzu Process Mining zielgerichtet ein?
 * Welche ist die richtige Automatisierung?
 * Rechnet sich die Automatisierung?


Case Study
24.04.2023
18:00 - 18:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Driving the Transformation of Corporate Finance
Jens ReissmannProject Lead EU Taxonomy Reporting
Bayer AG

Das 21. Jahrhundert stellt unsere traditionelle Wirtschaftswelt vor völlig neue
Fragen: Die digitale Transformation schafft Innovationsbedarf im gesamten

Unternehmen, auch im Finanzbereich!

 * Was kann und muss jenseits der Einführung von SAP Hana und der
   Digitalisierung von Finanzprozessen geschehen?
 * Wie wird die Finanzabteilung zum echten Kreativposten in einer disruptiven
   Welt?
 * Wie wird aus dem Autobauer ein Mobilitätsanbieter und aus dem Pillendreher
   ein Gesundheitspartner?
 * Wie entstehen innovative Geschäfts- und Bezahlmodelle, digitalisierte
   End-to-end Prozesse, agile Arbeitsstrukturen und flexible
   Organisationsmodelle?
 * Welche Rolle spielt bei alledem der CFO und was für ein Team steht ihm zur
   Seite?


Keynote
24.04.2023
18:30 - 19:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Finance - What about the human factor?
Robert H. MengelGeschäftsführer & CFO
Schindler Deutschland AG & Co. KG
 * Was ist Vision und was die Wirklichkeit, die uns tagtäglich mit der Realität
   konfrontiert?
 * Wo liegen am häufigsten potentielle Hypozentren? Disruptionen kommen meist
   nicht aus der Industrie
 * Weshalb wir gut beraten sind, das Regelkorsett abzulegen und stattdessen
   Leitplanken zu nutzen
 * Weitere Denkanstöße zu möglichen Rahmenbedingungen als ein Garant für einen
   erfolgreichen Führungsstil


Abschließende Bemerkungen durch den Event Chair und we.CONECT Global Leaders
24.04.2023
19:00 - 19:15 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Lea MöhrleProgram Director
We.CONECT Global Leaders GmbH
Michael JakobRegional Vice President
BlackLine

Bits, Bites & Bubbles
24.04.2023
20:00 - 23:00 (GMT+01:00) Berlin
Dinner Location
NETWORKING DINNER

Möchten Sie in entspannter Atmosphäre aktiv Netzwerken?

Möchten Sie die wichtigsten „Findings of the Day“ noch einmal reflektieren?

Möchten Sie den Tag ausklingen lassen und nutzen, um neue Kontakte zu knüpfen?

Lassen Sie den Tag in einer Kombination aus inspirierender Atmosphäre, tollem
Essen & Getränken ausklingen. Tauschen Sie sich hier mit Kollegen Ihres Faches
aus der Industrie aus. Genießen Sie die speziell für Ihre Community ausgesuchte
Location und freuen sich auf den zweiten Tag. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um
Ihr Netzwerk auszubauen – Bits, Bites & Bubbles!

Location: La Vela Ristorante & Weinbar | Große Elbstraße 27, 22767 Hamburg

JETZT NETWORKING DINNER TICKE BUCHEN




Event Tag 2
Begrüßung durch we.CONECT und den Vorsitzenden der Rethink! Corporate Finance
25.04.2023
08:15 - 08:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Lea MöhrleProgram Director
We.CONECT Global Leaders GmbH
Michael JakobRegional Vice President
BlackLine

Keynote
25.04.2023
08:30 - 09:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Vom Trend zur Realität – Wie die Digitalisierung und Data Analytics den
Finanzbereich in die Zukunft führen


Die CFO-Organisationen müssen sich mit verändernden
Rechnungslegungsvorschriften, Rechtsunsicherheit und Compliance-Risiken
auseinandersetzen. Gleichzeitig ist dabei die Leistungsfähigkeit und Effizienz
der Finanzfunktion sicherzustellen. In mitten einer von Disruption geprägten
Zeit, wird der Ruf nach einer intelligenten und flexiblen Unternehmenssteuerung
immer größer. Eine stärkere Orientierung zu einer sogenannten
Data-Driven-Company ist gefordert. Der Einsatz von Data Analytics wird hierbei
zum Game Changer und öffnet neue Perspektiven. Die erforderliche Transformation
hin zu einer datengetriebenen Organisation ist komplex. Teil einer erfolgreichen
Transformation ist auch die Transformation des Mitarbeiters. Die Entwicklung
neuer Skills, Kompetenzen, Arbeitsmethoden sowie des richtigen Mind-Sets sind
die Voraussetzung dafür, dass der digitale Wandel und sichere Einsatz von
Methoden überhaupt stattfinden kann. Folgende Themen werden thematisiert:

 * Transformation im Rückblick – Was hat sich bewährt?
 * Data-Driven-Company: Sind wir schon angekommen?
 * Wie verändert die Digitalisierung den Kern von Finance im Planungs- und
   Reporting Umfeld
 * Welche Rolle spielen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im
   Veränderungsprozess


Case Study
25.04.2023
09:00 - 09:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Wie können eine transparente, digitale Unternehmensplanung und Forecasting unter
möglichst geringem Ressourcen-Einsatz erreicht werden?
Jochen GregorHead of Group Planning & Controlling, Systems & International
Tchibo GmbH

Insbesondere in der Finanz- und Liquiditätsplanung sind die Einbeziehung von
Forecasting und Szenarioplanung maßgeblich für den wirtschaftlichen Erfolg eines
Unternehmens. Doch wie gelingt es, den Herausforderungen von morgen –
hinsichtlich Planung und Forecasting – mit heutigen technischen Möglichkeiten zu
begegnen? Erfahren Sie in diesem Vortrag mehr über:



 * Wie gehe ich mit agilen Organisationsformen um im Bereich einer flexiblen
   Planung?
 * Was sind die Erfolgsfaktoren für die Einführung einer digitalisierten
   Unternehmensplanung?
 * Welche Möglichkeiten gibt es, Planung zu flexibilisieren?
 * Wie sind technische Informationssysteme im Unternehmen miteinzubeziehen?


Case Study
25.04.2023
09:30 - 10:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Futureproofing business through transformative Finance
Karsten KellerChief Financial Officer
Schenker Europe GmbH

 * Wie gelingt die Transformation zum nachhaltigen und profitablen Unternehmen?
 * Anpassung an ein sich veränderndes Umfeld
 * Nachhaltige Rendite als ESG-Kriterium?
 * Absatzsteigerung als Kernanspruch der globalisierten, wachsenden Wirtschaft
   vs.Umsetzung des Handlungsprinzips nachhaltiger Ressourcennutzung.
   Interessenkonflikt oder Dilemma für das Controlling?
 * Welche Rolle spielen hierbei die zunehmend Beachtung findenden
   Non-Financial-Data?
 * Welche Art der Messung und Bewertung sind hierbei geboten?
 * Wie kann ein holistisches Denken im Controlling etabliert werden?



.


Solution Study
25.04.2023
10:00 - 10:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Fünf Tipps für den CFO der Zukunft
Dominic KlingbergRegional Sales Manager
PLEO
Dr. Veronika von Heise-RotenburgChief Financial Officer & Geschäftsführerin
Everphone GmbH




Die Rethink! Corporate Finance World Cafés
25.04.2023
10:30 - 10:35 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Eröffnung & Einführung
Lea MöhrleProgram Director
We.CONECT Global Leaders GmbH

Die Teilnehmer nutzen das Phänomen kollektiver Intelligenz und diskutieren
konstruktiv in moderierten und thematisch fokussierten Gruppen in Café-ähnlicher
Atmosphäre. we.CONECT erklärt das Format und den Ablauf. Die Moderatoren stellen
ihre Themen kurz vor.


Erfrischungspause & Networking Zone
25.04.2023
10:35 - 11:15 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, networken Sie mit Ihren
Kollegen. Nutzen Sie die Möglichkeit neue Kontakte zu knüpfen und sich in
kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


7 - 8 | 100 Minutes – One2One Meeting Session 360°
25.04.2023
10:55 - 11:15 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Durch unsere KI-basierte Matchmaking-Technologie identifizieren und ermitteln
wir Interessen, Beratungsbedarf, Beratungskompetenz und -lösungen sowie aktuelle
Projekte der Teilnehmer. Dieses passgenaue Matchmaking ermöglicht qualifizierte
und zeiteffiziente One2Ones mit Ihren Kollegen und / oder potenziellen Partnern.
Jede Sitzung dauert ca. 10 Minuten.


Die Rethink! Corporate Finance World Café Sessions
25.04.2023
11:15 - 15:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

WAS IST EIN WORLD CAFÉ?

Die World Café Session soll primär dazu dienen, Antworten und Lösungsansätze auf
Ihre Fragestellungen und Herausforderungen zu finden. In einem intensiven und
interaktiven Austausch treffen Sie in jeweils 5 Sessions à 30 Minuten, auf neue
Kollegen, die unterschiedliche Perspektiven auf die Fragestellungen mitbringen,
denen sich jeder im Business stellen muss. Dazu werden sorgfältig Experten aus
der Industrie ausgewählt, die Ihnen helfen, Ihre Gedanken und Ideen zu
strukturieren und auf eine Lösungsfindung mit Ihnen hinarbeiten. Teilen Sie Ihr
Wissen während der World Café Session und knüpfen Sie darüber hinaus wertvolle
Kontakte für Ihr Netzwerk!

WIE LÄUFT ES AB?

Basierend auf dem Mehrwert, der durch die Vernetzung kollektiven Wissens
generiert wird, steigen die Teilnehmer am zweiten Tag ein in gezielte und
konstruktive Diskussionen zu fokussierten Themen.

In World Café Round Tables mit 8-12 Teilnehmern leiten jeweils ein oder zwei
Moderatoren eine Themendiskussion mit dem Ziel, gemeinsame Erfahrungen,
Herausforderungen und individuelle Lösungsansätze zu teilen, zu hinterfragen und
sichtbar zu machen. Auf diese Weise können neue Perspektiven, Denkweisen und
Handlungsoptionen für jeden Einzelnen nachhaltig aufgezeigt werden.

Die Gastgeber (Moderator/en) eines jeden Tisches heißen Ihre Gäste willkommen
und leiten kurz in die Hauptthemen, Thesen oder Fragen ein. Mittels Flipcharts,
Metaplanwänden, Gesprächskarten und anderen Dokumentationsmaterialien können
Überlegungen festgehalten und Diskussionen auch visuell miteinander verknüpft
werden.

Alle 30 Minuten wechseln die Teilnehmer entsprechend der zufälligen Zuteilung
(jeder Teilnehmer kann seine individuelle Abfolge auf seinem Namensschild
ablesen) die Tische. Die Gastgeber geben zu Beginn jeder neuen Runde einen
kurzen Überblick über die zuvor stattgefundene Diskussion, um so
Anknüpfungspunkte für die nächste Session zu haben.

In der letzten Session, sammelt man gegen Ende noch einmal alle Key Take Aways,
wobei diese im Anschluss in der sogenannten Harvesting Sessions von jedem
Moderator in 2-3 Minuten präsentiert werden.

Alle Resultate, Bilder & Key Takeaways des World Cafés werden nach dem Event
abfotografiert und in unser Event App hubs zur Verfügung gestellt.

Erarbeiten Sie sich Ihre Key Take Aways und nehmen Sie an den Rethink! Corporate
Finance World Cafés teil!


Start World Café Teil 1 | Runde 1 - 3 I à 30 Minuten
25.04.2023
11:15 - 12:45 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Drei Runden World Cafés, voll mit Herausforderungen, Problemlösungsansätzen &
Ideen.

Finden Sie Ihre Top 3 Key Takeaways!


01 | Nachhaltigkeits- Café
25.04.2023
11:15 - 15:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Nachhaltigkeit als Mindset - Strategische Abwägungen und operative Überlegungen
Jens ReissmannProject Lead EU Taxonomy Reporting
Bayer AG
 * Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) – Alles nur
   regulatorischer Wahnsinn? Nur eine Bürde?
 * Welche Möglichkeiten haben wir, Nachhaltigkeit in sämtliche Prozesse und
   Bereiche einzubetten? Wo wollen wir hin?
 * Finance Organisationen sind equipt mit ihrem Skillset, ihren systemischen
   Fähigkeiten, der Verankerung von Unternehmenssteuerung. Kann der
   Methodenkoffer bleiben, wenn man nur die Währung tauscht von Euro auf CO2?


02 | Mergers & Acquisition Café
25.04.2023
11:15 - 15:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Wie wirkt sich die Digitalisierung auf das Management von M&A-Prozessen aus und
wie entwickelt sich zukünftig der Markt?
Irena NakovaGlobal Category Manager Procurement CAPEX Facilities
Beiersdorf AG
 * Inwieweit unterstützt die Digitalisierung die allgemeine Umsetzung von M&A
   Prozessen? Welche Möglichkeiten bietet sie?
 * Inwiefern verändert und vergrößert die Digitalisierung das erforderliche
   Volumen an Kontrollen hierfür?`
 * Welche Veränderungen wird der Markt zukünftig erfahren?


Mittagspause & Networking Zone
25.04.2023
12:45 - 14:00 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich am Buffet, networken Sie mit Ihren
Kollegen. Nutzen Sie die Möglichkeit neue Kontakte zu knüpfen und sich in
kleiner Runde intensiv mit verschiedenen Themen auseinanderzusetzen.


9 - 10 I 100 Minutes - One2One Meeting Session 360°
25.04.2023
13:40 - 14:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Ihr ROI auf dem Event – vorqualifizierte Vier-Augen-Gespräche mit den passenden
Business Partnern und von Delegate zu Delegate. Nutzen Sie im Vorfeld die
Business Matchmaking Funktion in Ihrer Event App hubs101, um Ihre Meetings zu
vereinbaren.


Fortsetzung Word Café Teil 2 | Runde 4 & 5 I à 30 Minuten
25.04.2023
14:00 - 15:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Nutzen Sie nach dem Mittagessen noch einmal die Gelegenheit, an den letzten zwei
Runde der World Cafés teilzunehmen und tauschen Sie sich zu Herausforderungen,
Problemlösungsansätzen & Ideen aus.

Finden Sie Ihre Top 3 Key Takeaways!


Erfrischungspause & Networking
25.04.2023
15:00 - 15:30 (GMT+01:00) Berlin
Ausstellung | Hotel Palace Berlin

Holen Sie sich Kaffee, stärken Sie sich mit Snacks, knüpfen Sie Kontakte,
networken Sie mit Ihren Kollegen und nutzen Sie die Möglichkeit Produkt- und
Service-Demos auf dem Expo-Floor interaktiv zu diskutieren.


World Café Harvesting Session
25.04.2023
15:30 - 16:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin

Die Moderatoren präsentieren die Ergebnisse der World Café Round Tables.


CASE STUDY
25.04.2023
16:00 - 16:30 (GMT+01:00) Berlin

Einführung eines steuerlichen IKS
 * Bedeutung und Relevanz von TAX Compliance Managementsystemen für Unternehmen 
 * Welche Vorteile ergeben sich hierdurch für Ihr Unternehmen?
 * Was ist bei der Einführung im Vorfeld zu berücksichtigen?
 * Vier Praxistipps
 * Lessons learned




Case Study
25.04.2023
16:30 - 17:00 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Die Errreichung einer optimalen Investitionskapazität durch Integration des
Risikoprofils
Christian FriesendorfHead of Financial Risk
Vattenfall AB
 * Wie lassen sich Überlegungen zu Investition und Risiko miteinander
   verknüpfen? Welche Vorteile ergeben sich?
 * Was braucht man dafür? Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?
 * Wie Sie hierdurch eine deutlich sinnvollere Resourcennutzung erzielen


Case Study
25.04.2023
17:00 - 17:30 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Guidance absichern durch quantitatives Risikomanagement - Unsicherheiten in den
GuV-Planwerten systematisch identifizieren, bewerten und gezielt managen
Jan-Dirk FrüchtenichtHead of Risk Management and Internal Control
IAV GmbH

Jede Unsicherheit stellt ein potenzielles Risiko dar. Nun ist es der Fall, dass
sich ebendiese Unsicherheiten nicht aus Ihrem Unternehmensgeschäft herauslösen
lassen. Dennoch gibt es eine Lösung trotz Risiken eine solide Planungssicherheit
zu erzielen: Indem Sie diese identifizieren, bewerten und gezielt managen. In
idiesem Vortrag werden folgende Fragen fokussiert:

 * Mit welchen Methoden lassen sich lesbare Risikokennzahlen ermitteln, um die
   Planungssicherheit zu maximalisieren?
 * Wie können stochastische Szenarioanalysen auf geplante Cash Flows, Budgets
   und erwartete Gewinne angewendet werden? (Cash Flow at Risk, EBIT at Risk)
 * Welche 3 häufig unberücksichtigten Hürden können Ihnen bei der Umsetzung in
   die Praxis begegnen? Wie können Sie diese überwinden?


Abschließende Bemerkungen durch den Event Chair und we.CONECT Global Leaders
25.04.2023
17:30 - 17:45 (GMT+01:00) Berlin
Plenum | Hotel Palace Berlin
Lea MöhrleProgram Director
We.CONECT Global Leaders GmbH
Michael JakobRegional Vice President
BlackLine

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