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ACTIOGLOBAL® HA TRANSFORMADO

DANONE


UN CAMBIO DE MINDSET Y FORMA DE TRABAJAR BASADO EN PEAK, EL MODELO DE
ACTIOGLOBAL, QUE HA PERMITIDO A DANONE INTEGRAR LA AGILIDAD EN SU ADN Y
DESARROLLAR UNA CULTURA ENFOCADA AL CRECIMIENTO Y EL IMPACTO POSITIVO.


IMPACT DELIVERED. FUTURE CREATED.



Paolo Maria Tafuri
Chief Operating Officer EDP Africa & Institutional Representative Spain at
Danone


“LOS CUATRO EJES PEAK® DE ACTIOGLOBAL NOS HAN AYUDADO A PRIORIZAR, COLABORAR,
EJECUTAR JUNTOS Y APRENDER.”


ESCUCHA LA ENTREVISTA A PAOLO MARIA TAFURI

Chief Operating Officer EDP Africa & Institutional Representative Spain at
Danone

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IMPACT DELIVERED





TRANSFORMATION
STRATEGY

Enterprise Agility Strategy Transformation Model
Agile Scaling Model


END-TO-END ENGAGEMENT

Top Leadership Engagement Employee Engagement
X-division on-boarding


TRANSFORMATION EXECUTION

Business Strategy & OKR Teams Network
Agile Governance


PEOPLE
UPSKILLING

OKR Coaching
Self-Organization Radical Candor Feedback
CONtáctanos





PEAK LEADERS



Paolo Maria Tafuri y Jonathan Escobar hablan sobre la transformación de Danone
impulsada por ActioGlobal y su modelo de transformación PEAK


¿QUÉ HA HECHO QUE DANONE INICIE LA TRANSFORMACIÓN ALREDEDOR DE LOS CUATRO EJES
DE PEAK®?

Paolo Maria Tafuri
Chief Operating Officer EDP Africa & Institutional Representative Spain at
Danone
Decidimos empezar nuestra transformación PEAK® porque en nosotros hay una
inquietud permanente: queremos ser líderes y permanecer como líderes. Para eso,
tuvimos que tener la humildad y la conciencia de reconocer que necesitábamos
cambiar, adaptarnos constantemente. Teníamos que tomar decisiones más rápidas,
más colaborativas, y eso despertó nuestra necesidad de tener una cultura donde
la velocidad fuera parte de nuestro ADN.
Estamos en un entorno exigente, con un nivel de demanda muy alto que nos obliga
a plantearnos retos y hacer cambios, respetando lo que somos como compañía.
Somos muy conscientes de que PEAK, el modelo de transformación de ActioGlobal,
es un cambio de manera de trabajar pero sobre todo de mentalidad.

Tenemos la necesidad de cambiar, de evolucionar nuestra mentalidad, de ser más
valientes, de no tener miedo a hacer cosas porque el error es parte del
aprendizaje.
En este sentido, los cuatro ejes PEAK® nos han ayudado a enfocarnos en cómo
podemos ser más ágiles, como podemos adaptarnos de manera más rápida, como
podemos ser más eficientes para tomar decisiones más colaborativas y más
enfocadas a resultados, es decir, nos ayudan a priorizar, colaborar, ejecutar
juntos y aprender.
CONtáctanos



“CUANDO TU COMPAÑÍA ES LÍDER, DEBES QUERER SEGUIR SIENDO LÍDER EN LOS AÑOS QUE
ESTÁN POR VENIR”

Paolo Maria Tafuri
Chief Operating Officer EDP Africa & Institutional Representative Spain at
Danone
DANONE X ACTIOGLOBAL
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DANONE X ACTIOGLOBAL
DANONE X ACTIOGLOBAL
DANONE X ACTIOGLOBAL
DANONE X ACTIOGLOBAL
DANONE X ACTIOGLOBAL
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“PEAK® NOS HACE POSIBLE LLEVAR LA TRANSFORMACIÓN A LA PRÁCTICA SIN PERDER EL
FOCO DEL NEGOCIO”

Paolo Maria Tafuri
Chief Operating Officer EDP Africa & Institutional Representative Spain at
Danone




¿CUÁL ES EL PAPEL DE LIDERAZGO PARA QUE PARA DAR A LOS EQUIPOS EL PODER DE
IMPACTAR?

Paolo Maria Tafuri
Chief Operating Officer EDP Africa & Institutional Representative Spain at
Danone
Como líderes tenemos que inspirar a nuestros equipos, y ser inspirados por ellos
con un propósito común. Tenemos que poner atención en todo lo que hacemos,porque
somos ejemplo de cómo lo hacemos. Yo creo que aquí, es importante apuntar al
principio de responsabilidad individual. Cada uno de nosotros es responsable de
su rol. Para ser los mejores, necesitamos lo mejor de cada uno, y cada uno tiene
que sentir esta responsabilidad de contribuir.

Empoderar a las personas es ayudarlas a aprender a vivir en el presente y en el
futuro, no en el pasado. No significa que no debamos aprender del pasado, porque
hemos aprendido del pasado, pero con ese conocimiento hay que moverse hacia lo
que tenemos que hacer en el futuro, con decisión y confianza plena. Nuestro
reto, y nuestra responsabilidad como líderes de una compañía, es dar sentido al
futuro común.

La oportunidad que nos da PEAK®, es lo que yo llamo un “safety free”. PEAK® nos
pone esta red de protección que hace posible llevar la transformación a la
práctica, aprenderlo sin perder el foco del negocio, sin perder la obsesión que
todos tenemos para obtener lo que queremos. Estamos aquí todas y todos
co-construyendo este camino, y aprendiendo juntos.
CONtáctanos

New business challenges, unprecedented business perspectives.




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