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<div class="modal-header">
<h4 class="modal-title">Solicitud confirmada</h4>
</div>
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<div class="error" style="display:none">
<p>Se ha producido un error. Inténtelo de nuevo más tarde</p>
</div>
<div class="success" style="display:none">
<h2><i class="fa fa-check-circle-o"></i> <b>Solicitud Confirmada</b></h2>
<p>Gracias por confirmar tu suscripción a nuestra newsletter.</p>
</div>
</div>
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<button class="btn button" type="button" data-dismiss="modal"> Aceptar</button>
</div>
</div>
</div>
</div>
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<div>
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<p>Esta web utiliza cookies propias y de terceros para analizar su navegación y ofrecer un servicio más personalizado.</p>
<p>Continuar navegando implica la aceptación de nuestra <a data-toggle="modal" href="#modalCookies" aria-expanded="false" aria-controls="modalCookies">Política de cookies</a>
</p>
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<button class="btn button" type="button" onclick="AcceptCookies()">Acepto</button>
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</div>
</div>
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<div class="modal-content">
<div class="modal-header">
<h4 class="modal-title">Uso de cookies</h4>
</div>
<div class="modal-body">
<div class="articleContainer " id="collapseCookies">
<div class=" ">
<h2>1. ¿Qué son las cookies?</h2>
<p> La Web www.revistainforetail.com (en adelante La Web) utiliza Cookies. Las Cookies son ficheros enviados a un navegador por medio de un servidor web para registrar las actividades del Usuario en una web determinada. La primera
finalidad de las Cookies es la de facilitar al usuario un acceso más rápido a los servicios seleccionados. Además, las Cookies personalizan los servicios que ofrece la Web, facilitando y ofreciendo a cada usuario información que es de
su interés o que puede ser de su interés, en atención al uso que realiza de los Servicios. </p>
<p> La Web utiliza Cookies para personalizar y facilitar al máximo la navegación del usuario. Las Cookies se asocian únicamente a un usuario anónimo y su ordenador y no proporcionan referencias que permitan deducir datos personales del
usuario. El usuario podrá configurar su navegador para que notifique y rechace la instalación las Cookies enviadas por la Web, sin que ello perjudique la posibilidad del usuario de acceder a los contenidos de dicha web. Sin embargo,
le hacemos notar que, en todo caso, la calidad de funcionamiento de la página Web puede disminuir. </p>
<p> Los usuarios registrados, que se registren o que hayan iniciado sesión, podrán beneficiarse de unos servicios más personalizados y orientados a su perfil, gracias a la combinación de los datos almacenados en las cookies con los
datos personales utilizados en el momento de su registro. Dichos usuarios autorizan expresamente el uso de esta información con la finalidad indicada, sin perjuicio de su derecho a rechazar o deshabilitar el uso de cookies. </p>
<h2>2. ¿Qué tipos de cookies existen?</h2>
<p>Las Cookies, en función de su <b>Permanencia</b>, pueden dividirse en:</p>
<ul>
<li>
<b>“Cookies de sesión”</b>: Las primeras expiran cuando el usuario cierra el navegador.
</li>
<li>
<b>“Cookies persistentes”</b>: Las segundas expiran en función de cuando se cumpla el objetivo para el que sirven (por ejemplo, para que el usuario se mantenga identificado en los Servicios) o bien cuando se borran manualmente.
</li>
</ul>
<p>Adicionalmente, en función de su Objetivo, las Cookies pueden clasificarse de la siguiente forma: </p>
<ul>
<li>
<b>Cookies de rendimiento</b>: Este tipo de Cookie recuerda sus preferencias para las herramientas que se encuentran en los servicios, por lo que no tiene que volver a configurar el servicio cada vez que usted visita. A modo de
ejemplo, en esta tipología se incluyen: <ul>
<li>Ajustes de volumen de reproductores de vídeo o sonido.</li>
<li>Las velocidades de transmisión de vídeo que sean compatibles con su navegador.</li>
</ul>
</li>
<li>
<b>Cookies de geo-localización</b>: Estas Cookies son utilizadas para averiguar en qué país se encuentra cuando se solicita un servicio. Esta Cookie es totalmente anónima, y sólo se utiliza para ayudar a orientar el contenido a su
ubicación.
</li>
<li>
<b>Cookies de registro</b>: Las Cookies de registro se generan una vez que el usuario se ha registrado o posteriormente ha abierto su sesión, y se utilizan para identificarle en los servicios con los siguientes objetivos: <ul>
<li>Mantener al usuario identificado de forma que, si cierra un servicio, el navegador o el ordenador y en otro momento u otro día vuelve a entrar en dicho servicio, seguirá identificado, facilitando así su navegación sin tener
que volver a identificarse. Esta funcionalidad se puede suprimir si el usuario pulsa la funcionalidad “cerrar sesión”, de forma que esta Cookie se elimina y la próxima vez que entre en el servicio el usuario tendrá que iniciar
sesión para estar identificado. </li>
<li>Comprobar si el usuario está autorizado para acceder a ciertos servicios, por ejemplo, para participar en un concurso.</li>
</ul>
</li>
<li>
<b>Cookies analíticas</b>: Cada vez que un Usuario visita un servicio, una herramienta de un proveedor externo genera una Cookie analítica en el ordenador del usuario. Esta Cookie que sólo se genera en la visita, servirá en próximas
visitas a los Servicios de la Web para identificar de forma anónima al visitante. Los objetivos principales que se persiguen son: <ul>
<li>Permitir la identificación anónima de los usuarios navegantes a través de la “Cookie” (identifica navegadores y dispositivos, no personas) y por lo tanto la contabilización aproximada del número de visitantes y su tendencia en
el tiempo.</li>
<li>Identificar de forma anónima los contenidos más visitados y por lo tanto más atractivos para los usuarios.</li>
<li>Saber si el usuario que está accediendo es nuevo o repite visita.</li>
<li>Importante: Salvo que el usuario decida registrarse en un servicio de la Web, la “Cookie” nunca irá asociada a ningún dato de carácter personal que pueda identificarle. Dichas Cookies sólo serán utilizadas con propósitos
estadísticos que ayuden a la optimización de la experiencia de los Usuarios en el sitio.</li>
</ul>
</li>
<li>
<b>Cookies de publicidad comportamental</b>: Este tipo de “Cookies” permite ampliar la información de los anuncios mostrados a cada usuario anónimo en los Servicios de la Web. Entre otros, se almacena la duración o frecuencia de
visualización de posiciones publicitarias, la interacción con las mismas, o los patrones de navegación y/o compartimientos del usuario ya que ayudan a conformar un perfil de interés publicitario. De este modo, permiten ofrecer
publicidad afín a los intereses del usuario.
</li>
<li>
<b>Cookies publicitarias de terceros</b>: Además de la publicidad gestionada por la Web en sus Servicios, la Web ofrece a sus anunciantes la opción de servir anuncios a través de terceros (“AdServers”). De este modo, estos terceros
pueden almacenar Cookies enviadas desde los Servicios de la Web procedentes de los navegadores de los Usuarios, así como acceder a los datos que en ellas se guardan.
</li>
</ul>
<p>Weborama: <a href="http://www.weborama.com/e-privacy/our-commitment/" target="_blank">http://www.weborama.com/e-privacy/our-commitment/</a>
</p>
<h2>3. ¿Qué cookies utilizamos?</h2>
<h3>Cookies de sesión </h3>
<p>Son archivos de cookies temporales, que se borran cuando cierras el navegador. Cuando reinicias el navegador y vuelves al sitio que creó la cookie, la página web no te reconocerá. Tendrás que volver a iniciar sesión (si es necesario
hacerlo) o seleccionar tus preferencias y temas de nuevo si el sitio utiliza esas funciones.</p>
<p>Una cookie de sesión nueva se generará y almacenará tu información de navegación, permaneciendo activa hasta que abandones la página y cierres el navegador.</p>
<p>Una cookie de sesión se almacena en la memoria temporaria y no se retiene luego de cerrar el browser. Las cookies de sesión no recogen información de la computadora del usuario. Típicamente guardan información sobre la identificación
de una sesión que no identifica al usuario en sí.</p>
<p><b>¿Para qué se utilizan las cookies de sesión?</b></p>
<p>Los sitios web no tienen memoria. Un usuario que vaya de una página a otra será tratado por el sitio como un visitante completamente nuevo. Las cookies de sesión permiten al sitio que estás visitando mantener un seguimiento de tu
movimiento de una a otra página, de forma que no te pedirá la información que ya le has dado anteriormente. Las cookies te permiten moverte por muchas páginas de un mismo sitio de manera rápida y fácil, sin tener que autentificarte de
nuevo o volver a iniciar el proceso en cada zona que visites. </p>
<p>Las cookies de sesión permiten a los usuarios ser reconocidos en un sitio web de forma que cualquier cambio que realices, artículo que selecciones o dato que introduzcas se recuerda de una a otra página.</p>
<table class="table table-responsive">
<tbody>
<tr>
<th>Cookie</th>
<th>Funcionalidad</th>
</tr>
<tr>
<td>
<b>APISID, HSID, NID, SID, SSID</b>
</td>
<td>Cookie creada por Google que se utiliza para personalizar los anuncios que se muestran en los servicios de Google, como por ejemplo, la Búsqueda de Google, especialmente cuando no se ha iniciado sesión en Google</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>LOGIN_INFO</b>
</td>
<td>Cookie técnica de reproducción de contenido</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>PREF</b>
</td>
<td>Cookie de Google que almacena las preferencias de los usuarios (por ejemplo, el idioma o el número de resultados por página)</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>SAPISID</b>
</td>
<td>Cookies utilizada por Google Analytics que contiene un identificador anónimo usado para distinguir usuarios</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>YSC</b>
</td>
<td>Cookies técnicas utilizadas por Youtube</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Cookies persistentes </h3>
<p>También llamadas cookies permanentes, o almacenadas, son cookies que se guardan en el disco duro del usuario hasta que expira (poseen fechas de vencimiento) o hasta que el usuario las borre manualmente.</p>
<p>Las cookies persistentes se utilizan para recolectar información identificatoria acerca del usuario, tales como comportamiento al navegar o preferencias varias en un sitio Web. </p>
<p>Las cookies permanentes ayudan a los sitios web a recordar tu información y ajustes cuando los visitas más adelante. Esto conlleva un acceso más rápido y sencillo ya que, por ejemplo, no tienes que iniciar sesión de nuevo. Además de
la autentificación, otras páginas web tienen más funciones para las cookies permanentes, como: selección de idioma, selección de tema, preferencias de menú, marcapáginas internos de la web, o favoritos, entre otros. En tu primera
visita, la página aparecerá con la configuración por defecto. Durante tu visita, tú eliges tus preferencias y éstas son recordadas, mediante el uso de la cookie permanente, la próxima vez que la visites.</p>
<table class="table table-responsive">
<tbody>
<tr>
<th>Cookie</th>
<th>Funcionalidad</th>
</tr>
<tr>
<td>
<b>ASPXAUTH</b>
</td>
<td>Esta cookie permite almacenar un identificador único por sesión a través del que es posible mantener la sesión privada de un usuario que se ha logueado en el sistema de emisión de Certificados.</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>ASP.NET_SessionId</b>
</td>
<td>La primera vez que un usuario accede a una aplicación ASP.NET con sesión habilitada se crea esta cookie. Cada vez que un usuario quiere autentificarse se limpia la sesión y se sobreescribe esta cookie en el navegador. Es una
medida de seguridad en el control de sesiones de aplicaciones ASP.NET </td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>LanguageMenu_lpmru</b>
</td>
<td>Cookie utilizada para guardar el idioma predeterminado del usuario</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>VISITOR_INFO1_LIVE</b>
</td>
<td>Realiza el seguimiento de los videos visitados que se encuentran incrustados en la web</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>DSID, IDE</b>
</td>
<td>Llevar un registro de los anuncios que se muestran en cada navegador, evita publicar anuncios que el usuario ya ha visto. </td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>MUID</b>
</td>
<td>Estas cookies nos permiten suministrar información relevante a nuestros visitantes. </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h3>Cookies analíticas </h3>
<p>Estas cookies analíticas de Google cubren una doble función:</p>
<ul>
<li>A través de la zona privada del propietario de la web, permiten obtener información del número de visitantes, del origen de los mismos, del navegador que utilizan, del tiempo que permanecen en cada página, ect. Por lo que resultan
muy útiles para los propietarios de los sitios web.</li>
<li>Para Google le dan información del comportamiento de los usuarios, lo que les permite afinar sus algoritmos publicitarios y obtener un mayor rendimiento económico de los anuncios que gestionan.</li>
</ul>
<table class="table table-responsive">
<tbody>
<tr>
<th>Cookie</th>
<th>Funcionalidad</th>
</tr>
<tr>
<td>
<b>__utma, __utmb, __utmc, __utmz</b>
</td>
<td>Google Analytics </td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>_ga, _gid</b>
</td>
<td>Cookies utilizada por Google Analytics que contiene un identificador anónimo usado para distinguir usuarios.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2>4. ¿Cómo deshabilitar las Cookies?</h2>
<p>Normalmente es posible dejar de aceptar las Cookies del navegador, o dejar de aceptar las Cookies de un Servicio en particular.</p>
<p>Todos los navegadores modernos permiten cambiar la configuración de Cookies. Estos ajustes normalmente se encuentran en las ¨opciones¨ o ¨preferencias¨ del menú de su navegador. Asimismo, puede configurar su navegador o su gestor de
correo electrónico, así como instalar complementos gratuitos para evitar que se descarguen los Web Bugs al abrir un email.</p>
<p>La Web ofrece orientación al Usuario sobre los pasos para acceder al menú de configuración de las cookies y, en su caso, de la navegación privada en cada uno de los navegadores principales: </p>
<ul>
<li>
<b>Internet Explorer</b>: Herramientas - > Opciones de Internet - > Privacidad - > Configuración. <br>Para más información, puede consultar el soporte de Microsoft o la Ayuda del navegador.
</li>
<li>
<b>Firefox</b>: Herramientas - > Opciones - > Privacidad - > Historial - > Configuración personalizada.
</li>
<li>
<b>Chrome</b>: Configuración - > Mostrar opciones avanzadas - > Privacidad - > Configuración de contenido.
</li>
<li>
<b>Safari</b>: Preferencias - > Seguridad. <br>Para más información, puede consultar el soporte de Apple o la Ayuda del navegador.
</li>
</ul>
<h2>5. ¿Se pueden producir modificaciones de la Política de Cookies?</h2>
<p>La Web puede modificar esta Política de Cookies en función de las exigencias legislativas, reglamentarias, o con la finalidad de adaptar dicha política a las instrucciones dictadas por la Agencia Española de Protección de Datos, por
ello se aconseja a los usuarios que la visiten periódicamente.</p>
<p>Cuando se produzcan cambios significativos en esta Política de Cookies, se comunicarán a los usuarios bien mediante la web o a través de correo electrónico a los usuarios registrados. </p>
</div>
</div>
</div>
<div class="modal-footer">
<button class="btn button" type="button" data-dismiss="modal" onclick="AcceptCookies()">Acepto</button>
</div>
</div>
</div>
</div>
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<div class="modal-content">
<div class="modal-header">
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<h4 class="modal-title" id="myModalLabel"> Suscríbete gratis a la newsletter de <span class="infoLogoSpan">info<b>RETAIL</b></span>
</h4>
</div>
<div class="modal-body">
<div class="content">
<div class="row">
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<p>Mantente informado de toda la actualidad de los sectores retail y gran consumo con nuestro boletín digital de noticias. <span> Para cumplir los requisitos del RGPD, el nuevo Reglamento General de Protección de Datos europeo, aunque
ya recibas InfoRETAIL, deberás actualizar tus datos a través de este cuestionario. <br> Si tus datos están actualizados el proceso te lo indicará. </span>
</p>
</div>
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<li>
<i class="fa fa-leaf" aria-hidden="true"></i>Información los 365 días del año
</li>
<li>
<i class="fa fa-leaf" aria-hidden="true"></i>Análisis en profundidad
</li>
<li>
<i class="fa fa-leaf" aria-hidden="true"></i>Las mejores opiniones del sector
</li>
</ul>
</div>
<div class="row">
<div class="form-group col-xs-12 col-sm-12 col-md-12">
<input name="ctl00$txtEmail" type="text" id="ctl00_txtEmail" class="form-control" placeholder="Email*">
</div>
</div>
<div id="sector-newsletter" class="row">
<div class="col-xs-12 col-sm-12 col-md-12">
<h4>Sectores de actividad</h4>
</div>
<div class="col-xs-12 col-sm-12 col-md-6">
<label>
<input type="checkbox" value="Alimentación"> Alimentación </label>
<label>
<input type="checkbox" value="Bebidas"> Bebidas </label>
<label>
<input type="checkbox" value="No alimentación"> No alimentación </label>
</div>
<div class="col-xs-12 col-sm-12 col-md-6">
<label>
<input type="checkbox" value="Distribución"> Distribución </label>
<label>
<input type="checkbox" value="Industria Auxiliar"> Industria Auxiliar </label>
<label>
<input type="checkbox" value="Otros"> Otros </label>
</div>
</div>
<br>
<div class="row">
<div class="checkbox col-xs-12 col-sm-12 col-md-12">
<label>
<input type="checkbox" id="check-privacidad">
<b> He leido y acepto la
<a href="/politicadeprivacidad.aspx" target="_blank">Política de
privacidad.</a>
</b>
</label>
</div>
</div>
<div id="privacy-info" style="display:none">
<div class="row">
<p class="col-xs-12 col-sm-12 col-md-12">Es importante que antes de enviar la solicitud lea y acepte la siguiente información básica sobre nuestra Política de Privacidad.</p>
</div>
<table class="table table-responsive">
<tbody>
<tr>
<th colspan="2">Información básica sobre protección de datos</th>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Responsable</b>
</td>
<td>Ágora comunicación y análisis S.L. (Revista infoRETAIL)</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Finalidad Principal</b>
</td>
<td>Gestión de la suscripción y envío de newsletters informativas</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Legitimación</b>
</td>
<td>Consentimiento del interesado</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Destinatarios</b>
</td>
<td><b>No se cederán datos a terceros, salvo autorización expresa u
obligación
legal</b></td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Derechos</b>
</td>
<td>Acceder, rectificar y suprimir los datos, portabilidad de los datos, limitación u oposición a su tratamiento, transparencia y derecho a no ser objeto de deciciones automatizadas.</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Información adicional</b>
</td>
<td>Puede consultar la información adicional y detallada de nuestra política de privacidad en <a href="/politicadeprivacidad.aspx">http://www.revistainforetail.com/politicadeprivacidad.aspx</a>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<b>Data Protection Officer (DPO)</b>
</td>
<td>Grupo Adaptalia legal - Formativo S.L. <br> 91 553 34 08 <br>
<a href="mailto:legal@grupoadaptalia.es">legal@grupoadaptalia.es</a>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="alertMessage" style="display:none">
<div class="icon-alert">
<i class="fa fa-info-circle" aria-hidden="true"></i>
</div>
<p>
</p>
<ul>
<li id="ctl00_liMensajeError0"> • Debe leer y aceptar nuestra política de privacidad </li>
<li id="ctl00_liMensajeError1"> • Debe especificar un email válido </li>
<li id="ctl00_liMensajeError2"> • Debe especificar al menos una actividad del sector a la que se dedica </li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="okMessage" style="display:none">
<div class="icon-alert">
<i class="fa fa-check-circle" aria-hidden="true"></i>
</div>
<p> Gracias por interesarte en InfoRETAIL. Te hemos enviado un e-mail; por favor, para finalizar el proceso, es necesaria tu confirmación en el correo electrónico </p>
</div>
</div>
<div class="modal-footer">
<button type="button" id="btDespues" class="btn button" data-dismiss="modal" onclick="cerrarModalNewsletter()">Más adelante</button>
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</div>
</div>
</div>
</div>
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24.12.2022 · ACTUALIZADO A LAS 11:43
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<div class="row">
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<div class="titInterior hidden">
<h1 itemprop="articleSection">Noticias del Sector</h1>
<div class="dateGen">Sábado 24 de Diciembre de 2022</div>
</div>
<div class="articleContainer">
<div class="header-new article-header">
<div class="sectionName"> Noticias </div>
<h1 itemprop="name" class="title orangeText"> DIA vende, por fin, Clarel </h1>
<h2 class="subtitle"> Descubre todos los detalles del traspaso a C2 Private Capital </h2>
<div class="date"> 23/12/2022 </div>
</div>
<div class="txtNew article-body">
<img id="ctl00_ContentPlaceHolder1_imgNoticiaPpal" title="DIA vende Clarel a C2 Private Capital" class="imgNew" itemprop="image" src="https://www.revistainforetail.com//vermultimedia.ashx?c=f0650709fd84cd7e4813408b32b3ebe7&hd=false"
alt="DIA vende Clarel a C2 Private Capital" style="border-width:0px;">
<p>infoRETAIL.- Grupo DIA ha vendido Clarel al fondo portugués C2 Private Capital por un importe estimado de 60 millones de euros, con el objetivo de enfocarse en la distribución alimentaria de proximidad. Así lo ha acaba de confirmar la
propia compañía de distribución, que asegura que la enseña presenta actualmente un rendimiento positivo, “mejorando año a año su rentabilidad en los últimos tiempos”.</p>
<p>“IA Retail, sociedad filial del Grupo DIA, ha alcanzado un acuerdo con C2 Private Capital para la venta de Beauty by DIA, sociedad que opera el negocio de Clarel. El precio que DIA Retail recibirá por la operación y que puede variar en
función de determinados parámetros, resultaría en unos fondos totales estimados de 60 millones de euros”, indica en un comunicado.</p>
<p>El acuerdo alcanzado incluye 1.015 tiendas Clarel distribuidas por todo el país, tres centros de distribución, además de otros activos. C2 Private Capital continuará, en esta nueva etapa, contando con el apoyo del equipo directivo de
Clarel actual.</p>
<div class="cita cita-izquierda">El acuerdo alcanzado, por un importe estimado de 60 millones de euros, incluye 1.015 tiendas Clarel distribuidas por todo el país y tres centros de distribución</div>
<p>La operación, sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones, incluida la obtención de la autorización pertinente de competencia, se espera que pueda ser completada a mediados de 2023 y se engloba en el marco de la estrategia de
focalización en el negocio de la distribución alimentaria de proximidad que Grupo DIA está llevando a cabo.</p>
<p>“Se trata de una decisión estratégica. Clarel opera en un sector del <span class="italic">retail </span>muy atractivo y con gran potencial de crecimiento. Dada la orientación estratégica de Dia, lo mejor es poner Clarel en manos de
nuevos inversores que se centren en su desarrollo futuro”, remarca el CEO Global de Grupo Dia, Martín Tolcachir.</p>
<p>El directivo asegura que la proximidad es la “esencia y la gran palanca de éxito” de DIA. “En esta nueva etapa de aceleración del crecimiento, queremos poner nuestro foco y esfuerzo en lo que sabemos hacer mejor: la distribución
alimentaria de proximidad”, añade Tolcachir.</p>
<p>“Nos agrada contar con la confianza de los nuevos inversores, con los que trabajaremos codo con codo para afianzar y continuar la senda del crecimiento de Clarel con el compromiso y la profesionalidad de todos de nuestros empleados y
franquiciados para dar el mejor servicio posible a los clientes”, destaca el CEO de Clarel, José María Jiménez.</p>
<div class="cita cita-izquierda">C2 Private Capital: "Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar y potenciar porque tiene margen de crecimiento"</div>
<p>Además, el directivo ha agradecido a Grupo DIA “el apoyo que nos ha brindado siempre para impulsar nuestra propia propuesta de valor, que responde a las necesidades diarias de higiene personal, belleza y cuidado del hogar de nuestros
clientes”.</p>
<p>Finalmente, desde C2 Private Capital, Carlos Galindo ha recordado que “tenemos mucha ilusión en esta operación y realizaremos los mejores esfuerzos para que continúe creciendo la compañía con la ayuda de todos sus profesionales.
Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar a la vez que potenciaremos sus operaciones en otras zonas en las que existe buena capacidad de expansión y margen de
crecimiento”.</p>
<p>Grupo DIA ha contado con el asesoramiento de Arcano Partners, Herbert Smith Freehills y Deloitte, mientras que C2 Private Capital ha sido asesorado por Baker & Mckenzie.</p>
<p>Se trata de la segunda venta de gran envergadura llevada a cabo por Grupo DIA en la segunda mitad del año, después de que el pasado mes de agosto anunciara
<a href="/noticiadet/alcampo-compra-235-supermercados-a-grupo-dia/eabdc3aeb97efc30ffe4a3df6717706a" target="_blank" rel="noopener">el traspaso de 235 supermercados a Alcampo</a>, con cerca de 180.000 metros cuadrados comerciales, por
cerca de 270 millones de euros.</p>
<p><span class="bold">Idas y vueltas de Clarel</span><br>Con esta venta se pone el punto y final a una trayectoria de claroscuros de la enseña de perfumería y droguería de Grupo DIA. Creada en 2013 tras la compra del negocio de la alemana
Schlecker en España y Portugal, Clarel ha estado en venta en varias ocasiones a lo largo de su corta historia.</p>
<div class="cita cita-izquierda">La enseña Clarel, creada tras la compra del negocio de Schlecker, ha sido puesta en venta en varias ocasiones, pero DIA no alcanzó nunca ningún acuerdo</div>
<p><a href="/noticiadet/el-plan-de-antonio-coto-para-reflotar-dia/bed25e51de52847a7165ec7128fc3c19" target="_blank" rel="noopener">En 2018 las tiendas de Clarel ya fueron puestas a la venta</a> por el anterior equipo directivo,
suscitando, de hecho, el interés de diversas cadenas de perfumería como la malagueña Primor, Sephora (propiedad de El Corte Inglés) o la italiana monomarca Kiko Milano.</p>
<p>Tras ese primer intento fallido, la compañía <a href="/noticiadet/dia-rectifica-y-se-queda-con-clarel/94c2eade7a515aaa9d870ad1f3731cd1" target="_blank" rel="noopener">redobló su apuesta por Clarel</a> y diseñó para ella una unidad de
negocio independiente que, con Paul Berg a la cabeza, puso en marcha una serie de medidas llamadas a transformar por completo la marca y reimpulsar un posicionamiento que no terminó de prosperar en Portugal, donde todas las tiendas de
la enseña <a href="/noticiadet/dia-cierra-clarel-en-portugal/839d0a4bbfca675428522d74282434de" target="_blank" rel="noopener">cerraron sus puertas en 2021</a>.</p>
<p>Finalmente, tal y como ya informó en septiembre <span class="bold italic">infoRETAIL</span>, la matriz hizo un último intento para desprenderse de la enseña que ha cristalizado en este acuerdo de venta con C2 Private Capital.</p>
<p><span class="bold">Balance del año</span><br>Por otro lado, Grupo DIA ha hecho balance de un año “especialmente complejo”, si bien, ha logrado un crecimiento de sus ventas netas a nivel global en los nueve primeros meses de 2022
(12,6%) y ha puesto en marcha una nueva propuesta de valor centrada en la proximidad, con un nuevo concepto de tienda y una marca propia Dia renovada.</p>
<p>“Resultados muy positivos, que le permiten aspirar a acelerar su crecimiento en 2023 para cumplir con su hoja de ruta y su propósito de estar cada día más cerca de sus clientes”, añaden fuentes del grupo.</p>
<div class="cita cita-izquierda">DIA ya cuenta con su nuevo concepto de tienda en 2.200 establecimientos, lo que supone el 60% de su red de proximidad global, mientras que su comercio electrónico ya llega al 80% de la población española
</div>
<p>Durante este 2022, la compañía ha reforzado su modelo de proximidad apostando por un nuevo concepto de tienda que ya es una realidad en más de 2.200 establecimientos (el 60% de su red de proximidad global), especialmente en España y
Argentina que esperan concluir la remodelación total de su red en 2023. Desde el grupo aseguran que esta transformación está teniendo una “buena acogida”.</p>
<p>Un nuevo concepto de tienda más amplio, luminoso, con una apuesta por los frescos y con la pretensión de que los clientes puedan realizar una compra completa, “de una manera más rápida, fácil, accesible, sin gastar de más y sin salir
del barrio”. La tecnología está contribuyendo a implantar un nuevo modelo operativo que permite la estandarización de tareas y un sistema de pedidos más rápido y eficiente.</p>
<p>A ello se suma el impulso de su marca propia con más de 2.700 nuevas referencias a nivel global, más de 700 lanzadas este mismo año. La compañía inició hace dos años un proceso de renovación de su marca propia en el que ha apostado por
reformular recetas y trabajar con los proveedores locales. Los productos Dia tienen un importante peso en la cesta de la compra de cada mercado (52% en España, 31% en Argentina, 29% en Brasil y 42% en Portugal).</p>
<p>Finalmente, DIA también ha reforzado su <span class="italic">e-commerce</span>. En el caso de España, llega actualmente al 80% de la población española (más de 34 millones de personas), ha ampliado la cobertura en la costa y su
servicio de entrega en menos de una hora. En Argentina ya cuenta con 590 puntos de recogida y un nuevo servicio express en menos de una hora. En Portugal el servicio <span class="italic">online </span>ya llega al 55% de la población; y
en Brasil cuenta con la colaboración de <span class="italic">marketplaces </span>como Mercado Livre y Shopee o el innovador lanzamiento de su canal de ventas por WhatsApp.</p>
<p> </p>
</div>
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<div class="sector" onclick="(function(e) { e.preventDefault(); e.stopPropagation(); document.location.href="/resultados.aspx?search= Beauty by DIA" })(event)"> Beauty by DIA </div>
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<span><span itemprop="datePublished" content="23/12/2022">23/12/2022</span></span><span><span itemprop="author" itemscope="" itemtype="http://schema.org/Person"><span itemprop="name">Revista infoRETAIL</span></span></span><span>
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<meta itemprop="articleBody" content="infoRETAIL.- Grupo DIA ha vendido Clarel al fondo portugués C2 Private Capital por un importe estimado de 60 millones de euros, con el objetivo de enfocarse en la distribución alimentaria de proximidad. Así lo ha acaba de confirmar la propia compañía de distribución, que asegura que la enseña presenta actualmente un rendimiento positivo, “mejorando año a año su rentabilidad en los últimos tiempos”.
“IA Retail, sociedad filial del Grupo DIA, ha alcanzado un acuerdo con C2 Private Capital para la venta de Beauty by DIA, sociedad que opera el negocio de Clarel. El precio que DIA Retail recibirá por la operación y que puede variar en función de determinados parámetros, resultaría en unos fondos totales estimados de 60 millones de euros”, indica en un comunicado.
El acuerdo alcanzado incluye 1.015 tiendas Clarel distribuidas por todo el país, tres centros de distribución, además de otros activos. C2 Private Capital continuará, en esta nueva etapa, contando con el apoyo del equipo directivo de Clarel actual.
El acuerdo alcanzado, por un importe estimado de 60 millones de euros, incluye 1.015 tiendas Clarel distribuidas por todo el país y tres centros de distribución
La operación, sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones, incluida la obtención de la autorización pertinente de competencia, se espera que pueda ser completada a mediados de 2023 y se engloba en el marco de la estrategia de focalización en el negocio de la distribución alimentaria de proximidad que Grupo DIA está llevando a cabo.
“Se trata de una decisión estratégica. Clarel opera en un sector del retail muy atractivo y con gran potencial de crecimiento. Dada la orientación estratégica de Dia, lo mejor es poner Clarel en manos de nuevos inversores que se centren en su desarrollo futuro”, remarca el CEO Global de Grupo Dia, Martín Tolcachir.
El directivo asegura que la proximidad es la “esencia y la gran palanca de éxito” de DIA. “En esta nueva etapa de aceleración del crecimiento, queremos poner nuestro foco y esfuerzo en lo que sabemos hacer mejor: la distribución alimentaria de proximidad”, añade Tolcachir.
“Nos agrada contar con la confianza de los nuevos inversores, con los que trabajaremos codo con codo para afianzar y continuar la senda del crecimiento de Clarel con el compromiso y la profesionalidad de todos de nuestros empleados y franquiciados para dar el mejor servicio posible a los clientes”, destaca el CEO de Clarel, José María Jiménez.
C2 Private Capital: Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar y potenciar porque tiene margen de crecimiento
Además, el directivo ha agradecido a Grupo DIA “el apoyo que nos ha brindado siempre para impulsar nuestra propia propuesta de valor, que responde a las necesidades diarias de higiene personal, belleza y cuidado del hogar de nuestros clientes”.
Finalmente, desde C2 Private Capital, Carlos Galindo ha recordado que “tenemos mucha ilusión en esta operación y realizaremos los mejores esfuerzos para que continúe creciendo la compañía con la ayuda de todos sus profesionales. Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar a la vez que potenciaremos sus operaciones en otras zonas en las que existe buena capacidad de expansión y margen de crecimiento”.
Grupo DIA ha contado con el asesoramiento de Arcano Partners, Herbert Smith Freehills y Deloitte, mientras que C2 Private Capital ha sido asesorado por Baker & Mckenzie.
Se trata de la segunda venta de gran envergadura llevada a cabo por Grupo DIA en la segunda mitad del año, después de que el pasado mes de agosto anunciara el traspaso de 235 supermercados a Alcampo, con cerca de 180.000 metros cuadrados comerciales, por cerca de 270 millones de euros.
Idas y vueltas de ClarelCon esta venta se pone el punto y final a una trayectoria de claroscuros de la enseña de perfumería y droguería de Grupo DIA. Creada en 2013 tras la compra del negocio de la alemana Schlecker en España y Portugal, Clarel ha estado en venta en varias ocasiones a lo largo de su corta historia.
La enseña Clarel, creada tras la compra del negocio de Schlecker, ha sido puesta en venta en varias ocasiones, pero DIA no alcanzó nunca ningún acuerdo
En 2018 las tiendas de Clarel ya fueron puestas a la venta por el anterior equipo directivo, suscitando, de hecho, el interés de diversas cadenas de perfumería como la malagueña Primor, Sephora (propiedad de El Corte Inglés) o la italiana monomarca Kiko Milano.
Tras ese primer intento fallido, la compañía redobló su apuesta por Clarel y diseñó para ella una unidad de negocio independiente que, con Paul Berg a la cabeza, puso en marcha una serie de medidas llamadas a transformar por completo la marca y reimpulsar un posicionamiento que no terminó de prosperar en Portugal, donde todas las tiendas de la enseña cerraron sus puertas en 2021.
Finalmente, tal y como ya informó en septiembre infoRETAIL, la matriz hizo un último intento para desprenderse de la enseña que ha cristalizado en este acuerdo de venta con C2 Private Capital.
Balance del añoPor otro lado, Grupo DIA ha hecho balance de un año “especialmente complejo”, si bien, ha logrado un crecimiento de sus ventas netas a nivel global en los nueve primeros meses de 2022 (12,6%) y ha puesto en marcha una nueva propuesta de valor centrada en la proximidad, con un nuevo concepto de tienda y una marca propia Dia renovada.
“Resultados muy positivos, que le permiten aspirar a acelerar su crecimiento en 2023 para cumplir con su hoja de ruta y su propósito de estar cada día más cerca de sus clientes”, añaden fuentes del grupo.
DIA ya cuenta con su nuevo concepto de tienda en 2.200 establecimientos, lo que supone el 60% de su red de proximidad global, mientras que su comercio electrónico ya llega al 80% de la población española
Durante este 2022, la compañía ha reforzado su modelo de proximidad apostando por un nuevo concepto de tienda que ya es una realidad en más de 2.200 establecimientos (el 60% de su red de proximidad global), especialmente en España y Argentina que esperan concluir la remodelación total de su red en 2023. Desde el grupo aseguran que esta transformación está teniendo una “buena acogida”.
Un nuevo concepto de tienda más amplio, luminoso, con una apuesta por los frescos y con la pretensión de que los clientes puedan realizar una compra completa, “de una manera más rápida, fácil, accesible, sin gastar de más y sin salir del barrio”. La tecnología está contribuyendo a implantar un nuevo modelo operativo que permite la estandarización de tareas y un sistema de pedidos más rápido y eficiente.
A ello se suma el impulso de su marca propia con más de 2.700 nuevas referencias a nivel global, más de 700 lanzadas este mismo año. La compañía inició hace dos años un proceso de renovación de su marca propia en el que ha apostado por reformular recetas y trabajar con los proveedores locales. Los productos Dia tienen un importante peso en la cesta de la compra de cada mercado (52% en España, 31% en Argentina, 29% en Brasil y 42% en Portugal).
Finalmente, DIA también ha reforzado su e-commerce. En el caso de España, llega actualmente al 80% de la población española (más de 34 millones de personas), ha ampliado la cobertura en la costa y su servicio de entrega en menos de una hora. En Argentina ya cuenta con 590 puntos de recogida y un nuevo servicio express en menos de una hora. En Portugal el servicio online ya llega al 55% de la población; y en Brasil cuenta con la colaboración de marketplaces como Mercado Livre y Shopee o el innovador lanzamiento de su canal de ventas por WhatsApp.
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<p class="subtitle"> Especial décimo aniversario </p>
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Alcampo compra 235 supermercados a Grupo DIA
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02/08/2022
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Se activa la fusión entre Carrefour y Auchan
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PAI Partners compra Uvesco
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La Trastienda Nombramientos Hemeroteca El Blog del Retail NOTICIAS DEL SECTOR Sábado 24 de Diciembre de 2022 Noticias DIA VENDE, POR FIN, CLAREL DESCUBRE TODOS LOS DETALLES DEL TRASPASO A C2 PRIVATE CAPITAL 23/12/2022 infoRETAIL.- Grupo DIA ha vendido Clarel al fondo portugués C2 Private Capital por un importe estimado de 60 millones de euros, con el objetivo de enfocarse en la distribución alimentaria de proximidad. Así lo ha acaba de confirmar la propia compañía de distribución, que asegura que la enseña presenta actualmente un rendimiento positivo, “mejorando año a año su rentabilidad en los últimos tiempos”. “IA Retail, sociedad filial del Grupo DIA, ha alcanzado un acuerdo con C2 Private Capital para la venta de Beauty by DIA, sociedad que opera el negocio de Clarel. El precio que DIA Retail recibirá por la operación y que puede variar en función de determinados parámetros, resultaría en unos fondos totales estimados de 60 millones de euros”, indica en un comunicado. El acuerdo alcanzado incluye 1.015 tiendas Clarel distribuidas por todo el país, tres centros de distribución, además de otros activos. C2 Private Capital continuará, en esta nueva etapa, contando con el apoyo del equipo directivo de Clarel actual. El acuerdo alcanzado, por un importe estimado de 60 millones de euros, incluye 1.015 tiendas Clarel distribuidas por todo el país y tres centros de distribución La operación, sujeta al cumplimiento de una serie de condiciones, incluida la obtención de la autorización pertinente de competencia, se espera que pueda ser completada a mediados de 2023 y se engloba en el marco de la estrategia de focalización en el negocio de la distribución alimentaria de proximidad que Grupo DIA está llevando a cabo. “Se trata de una decisión estratégica. Clarel opera en un sector del retail muy atractivo y con gran potencial de crecimiento. Dada la orientación estratégica de Dia, lo mejor es poner Clarel en manos de nuevos inversores que se centren en su desarrollo futuro”, remarca el CEO Global de Grupo Dia, Martín Tolcachir. El directivo asegura que la proximidad es la “esencia y la gran palanca de éxito” de DIA. “En esta nueva etapa de aceleración del crecimiento, queremos poner nuestro foco y esfuerzo en lo que sabemos hacer mejor: la distribución alimentaria de proximidad”, añade Tolcachir. “Nos agrada contar con la confianza de los nuevos inversores, con los que trabajaremos codo con codo para afianzar y continuar la senda del crecimiento de Clarel con el compromiso y la profesionalidad de todos de nuestros empleados y franquiciados para dar el mejor servicio posible a los clientes”, destaca el CEO de Clarel, José María Jiménez. C2 Private Capital: "Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar y potenciar porque tiene margen de crecimiento" Además, el directivo ha agradecido a Grupo DIA “el apoyo que nos ha brindado siempre para impulsar nuestra propia propuesta de valor, que responde a las necesidades diarias de higiene personal, belleza y cuidado del hogar de nuestros clientes”. Finalmente, desde C2 Private Capital, Carlos Galindo ha recordado que “tenemos mucha ilusión en esta operación y realizaremos los mejores esfuerzos para que continúe creciendo la compañía con la ayuda de todos sus profesionales. Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidar a la vez que potenciaremos sus operaciones en otras zonas en las que existe buena capacidad de expansión y margen de crecimiento”. Grupo DIA ha contado con el asesoramiento de Arcano Partners, Herbert Smith Freehills y Deloitte, mientras que C2 Private Capital ha sido asesorado por Baker & Mckenzie. Se trata de la segunda venta de gran envergadura llevada a cabo por Grupo DIA en la segunda mitad del año, después de que el pasado mes de agosto anunciara el traspaso de 235 supermercados a Alcampo, con cerca de 180.000 metros cuadrados comerciales, por cerca de 270 millones de euros. Idas y vueltas de Clarel Con esta venta se pone el punto y final a una trayectoria de claroscuros de la enseña de perfumería y droguería de Grupo DIA. Creada en 2013 tras la compra del negocio de la alemana Schlecker en España y Portugal, Clarel ha estado en venta en varias ocasiones a lo largo de su corta historia. La enseña Clarel, creada tras la compra del negocio de Schlecker, ha sido puesta en venta en varias ocasiones, pero DIA no alcanzó nunca ningún acuerdo En 2018 las tiendas de Clarel ya fueron puestas a la venta por el anterior equipo directivo, suscitando, de hecho, el interés de diversas cadenas de perfumería como la malagueña Primor, Sephora (propiedad de El Corte Inglés) o la italiana monomarca Kiko Milano. Tras ese primer intento fallido, la compañía redobló su apuesta por Clarel y diseñó para ella una unidad de negocio independiente que, con Paul Berg a la cabeza, puso en marcha una serie de medidas llamadas a transformar por completo la marca y reimpulsar un posicionamiento que no terminó de prosperar en Portugal, donde todas las tiendas de la enseña cerraron sus puertas en 2021. Finalmente, tal y como ya informó en septiembre infoRETAIL, la matriz hizo un último intento para desprenderse de la enseña que ha cristalizado en este acuerdo de venta con C2 Private Capital. Balance del año Por otro lado, Grupo DIA ha hecho balance de un año “especialmente complejo”, si bien, ha logrado un crecimiento de sus ventas netas a nivel global en los nueve primeros meses de 2022 (12,6%) y ha puesto en marcha una nueva propuesta de valor centrada en la proximidad, con un nuevo concepto de tienda y una marca propia Dia renovada. “Resultados muy positivos, que le permiten aspirar a acelerar su crecimiento en 2023 para cumplir con su hoja de ruta y su propósito de estar cada día más cerca de sus clientes”, añaden fuentes del grupo. DIA ya cuenta con su nuevo concepto de tienda en 2.200 establecimientos, lo que supone el 60% de su red de proximidad global, mientras que su comercio electrónico ya llega al 80% de la población española Durante este 2022, la compañía ha reforzado su modelo de proximidad apostando por un nuevo concepto de tienda que ya es una realidad en más de 2.200 establecimientos (el 60% de su red de proximidad global), especialmente en España y Argentina que esperan concluir la remodelación total de su red en 2023. Desde el grupo aseguran que esta transformación está teniendo una “buena acogida”. Un nuevo concepto de tienda más amplio, luminoso, con una apuesta por los frescos y con la pretensión de que los clientes puedan realizar una compra completa, “de una manera más rápida, fácil, accesible, sin gastar de más y sin salir del barrio”. La tecnología está contribuyendo a implantar un nuevo modelo operativo que permite la estandarización de tareas y un sistema de pedidos más rápido y eficiente. A ello se suma el impulso de su marca propia con más de 2.700 nuevas referencias a nivel global, más de 700 lanzadas este mismo año. La compañía inició hace dos años un proceso de renovación de su marca propia en el que ha apostado por reformular recetas y trabajar con los proveedores locales. Los productos Dia tienen un importante peso en la cesta de la compra de cada mercado (52% en España, 31% en Argentina, 29% en Brasil y 42% en Portugal). Finalmente, DIA también ha reforzado su e-commerce. En el caso de España, llega actualmente al 80% de la población española (más de 34 millones de personas), ha ampliado la cobertura en la costa y su servicio de entrega en menos de una hora. En Argentina ya cuenta con 590 puntos de recogida y un nuevo servicio express en menos de una hora. En Portugal el servicio online ya llega al 55% de la población; y en Brasil cuenta con la colaboración de marketplaces como Mercado Livre y Shopee o el innovador lanzamiento de su canal de ventas por WhatsApp. Archivado en: distribución nacional Relacionado con: Clarel DIA C2 Private Capital Carlos Galindo Martín Tolcachir José María Jiménez Beauty by DIA IA Retail perfumería droguería acuerdos negocios * * * * * Otras noticias Noticias anteriores Buscador de noticias: buscar La industria cárnica pide una bajada del IVA 24/12/2022 DIA vende, por fin, Clarel 23/12/2022 La cesta básica impulsa a Tu Super 23/12/2022 Llega el consumidor minimalista 23/12/2022 ‘infoRETAIL’ te desea feliz Navidad 23/12/2022 Eroski promueve la solidaridad 23/12/2022 Los alimentos navideños aumentan su precio un 8,2% 23/12/2022 Metro se reestructura en Asia 23/12/2022 Auchan lanza un nuevo servicio 23/12/2022 Los reclamos del gran consumo al Gobierno 23/12/2022 Alianza entre El Corte Inglés y Disney 23/12/2022 Nuevas tiendas de Tezenis y Scalpers 23/12/2022 * « * 1 * 2 * 3 * 4 * 5 * » 23/12/2022Revista infoRETAIL Nuevas tiendas Aperturas en papel Especial décimo aniversario Nº 72 / Octubre 2022 Ver última edición Descargar revista De estreno Pascual Big Day Nestlé Dark Central Lechera Asturiana Vegetánea Hijos de Rivera Estrella Galicia Milk Stout Nestlé Dark Central Lechera Asturiana Vegetánea Hijos de Rivera Estrella Galicia Milk Stout Nestlé Dark Más novedades Noticias destacadas Alcampo compra 235 supermercados a Grupo DIA 02/08/2022 distribución nacional Se activa la fusión entre Carrefour y Auchan 07/01/2022 distribución nacional, distribución internacional PAI Partners compra Uvesco 22/12/2021 distribución nacional Noticias más vistas 1 La industria cárnica pide una bajada del IVA 2 DIA vende, por fin, Clarel 3 El comercio reparte el Gordo de Navidad en Twitter © 2018 Revista infoRETAIL Contacto Publicidad Sobre infoRETAIL Aviso Legal Politica de Privacidad Política de Cookies Suscríbete ©2022 Revista infoRETAIL. 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