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Prenons rdv


FORMATION “ACCOMPAGNER L’ORIENTATION ET L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE PAR LE BILAN
DE COMPÉTENCES”

Le bilan de compétences est une étape essentielle pour s’orienter et bâtir un
nouveau projet professionnel ;  pour mieux se connaître, aller à la rencontre de
ses envies, analyser ses compétences et écouter ses besoins.
Pour accompagner les personnes qui souhaitent se lancer dans un bilan de
compétences, se former soi-même est un prérequis ! Plus de 8 jours … ce n’est
pas trop, vous verrez !

Youhou nous sommes certifiés auprès de France Compétences : RS6575 ! 

Lien vers notre offre sur Mon Compte Formation.

 


POURQUOI SE FORMER À LA CONDUITE DE BILAN DE COMPÉTENCES ?

 * Vous êtes soucieux d’aider les personnes autour de vous dans l’orientation de
   leur projet professionnel ?
 * Vous souhaitez professionnaliser cette pratique ?
 * Vous avez besoin de méthodes, de structure et d’outils ?




L’OBJECTIF DE LA FORMATION

L’objectif de la formation à la conduite de bilan de compétences est qu’après
avoir obtenu votre certification, vous soyez en mesure de maîtriser les
différentes étapes de la réalisation d’un bilan.

Du premier entretien pré-bilan à la conclusion de l’accompagnement, vous aurez
toutes les méthodes et outils nécessaires à la bonne conduite de bilans de
compétences.


SUPERVISION

Quand vous faites vos premiers pas comme consultant, vous pouvez ressentir le
besoin d’être accompagné quelques temps; la supervision est une solution !

Nous contacter


INFOS PRATIQUES

Le bilan de compétences est une action de formation inscrite dans le code du
travail.

Formation disponible en inter-entreprise et en intra-entreprise.

Dates de sessions





 * Septembre 24/Mars 25 – Sodalite (Présentiel)

Module 1 : 19 et 20/09/24
 
Module 2 : 10 et 11/10/24
 
Module 3 : 14 et 15/11/24
 
Session de travail : 6/12/24 (9h30-12h30)
 
Supervision : 6/12/24 (14h30-16h30)
 
Module 4 : 19 et 20/12/24
 
Session de travail : 24/01/25 (9h30-12h30)
 
Supervision : 24/01/25 (14h30-16h30) 
 
Jury : 20 et 21/03/25



 * Septembre 24/Mars 25 – Jade (Distance)

Module 1 : 26 et 27/09/24


Module 2 : 7 et 8/11/24 



Module 3 : 12 et 13/12/24 

Session de travail : 7/01/25 (9h30-12h30)

Supervision : 7/01/25 (14h30-16h30) 

Module 4 : 16 et 17/01/25 

Session de travail : 31/01/25 (9h30-12h30)

Supervision : 31/01/25 (14h30-16h30)

Jury : 27 et 28/03/25




 * Novembre 24/Juin 25 – Quartz (Présentiel)

Module 1 : 28 et 29/11/24



Module 2 : 9 et 10/01/25

Module 3 : 27 et 28/02/25

Session de travail : 18/03/25 (9h30-12h30)

Supervision : 18/03/25 (14h30-16h30)


Module 4 : 3 et 4/04/25

Session de travail : 13/05/25 (9h30-12h30)


Supervision : 13/05/25 (14h30-16h30)


Jury : 5 et 6/06/25





 * Février 25/Octobre 25 – Pivoine (Présentiel)

Module 1 : 6 et 7/02/25



Module 2 : 6 et 7/03/25

Module 3 : 24 et 25/04/25

Session de travail : 27/05/25 (9h30-12h30)

Supervision : 27/05/25 (14h30-16h30)


Module 4 : 12 et 13/06/25

Session de travail : 8/07/25 (9h30-12h30)


Supervision : 8/07/25 (14h30-16h30)


Jury : 16 et 17/10/25

Demander le ch'ti programme


ON RESTE DANS L’ACCOMPAGNEMENT MÊME APRÈS LA FORMATION…


Dates de supervision collective
 * 02/02/2024
 * 31/05/2024
 * 13/09/2024
 * 13/12/2024

Demander le ch'ti programme


FORMATRICE

SYLVIE PREVOST

Coach & Formatrice
Je veux permettre à des personnes d’être plus ambitieuses pour elles !


PUBLIC

Toute personne amenée à faire de l’accompagnement :  en bilan de compétences
comme consultant mais aussi comme salarié pour professionnaliser les
accompagnements en interne !

Groupes de 6 à 8
personnes maximum


Public extraordinaire – Handicap

En situation de handicap, merci de prendre contact avec nous pour étudier les
modalités d’accès spécifiques.




COMBIEN DE TEMPS DURE LA FORMATION DE CONDUITE DE BILANS DE COMPÉTENCES ?

Jours
0
Heures
0
Mois
0
Vers l'infini et au delà
0

Les 8 jours sont nécessaires pour permettre un entrainement concret.  

Le programme évolue, nous avons ajouter des heures de sessions de travail et de
la supervision. Si vous voulez plus d’informations ; appelez-nous ! 

Et tout ce temps inclus des périodes d’expérimentation entre chacune des
sessions pour permettre d’intégrer progressivement les compétences et les outils
nécessaires à la conduite du bilan.

À l’issue de la formation conduite de bilans de compétences, chacun est prêt à
lancer sa propre démarche de bilan !


ALORS, RASSURÉ(E) ?

8 jours, c’est le nombre de fois ou le soleil apparait dans le Nord, 68 heures,
c’est pas 127 heures, 4 mois, c’est le temps pour faire une barbe et l’infini
c’est le temps que Buzz a pour retourner dans l’espace.
Et 2 sec, c’est le temps nécessaire pour oser oser !

Osez cliquer ici !


LE DÉROULÉ DE LA FORMATION DE CONDUITE DE BILANS DE COMPÉTENCES

Pour les petits curieux qui veulent savoir comment ça va se passer !

Déroulement

 

LE CADRE INSTITUTIONNEL ET DÉONTOLOGIQUE

Identifier les enjeux liés à ce cadre ;
Découvrir l’aspect contractualisation et les conditions de prise en charge ;

MON RÔLE ET MA RESPONSABILITÉ EN TANT QU’ACCOMPAGNATEUR

Identifier les spécificités du rôle d’accompagnateur : posture et comportements
;
Cerner la responsabilité et en connaitre la limite ;

LA CONDUITE D’UN BILAN DE COMPÉTENCES

Connaître les étapes qui viennent structurer la réalisation d’un bilan

S’ENTRAÎNER À CONDUIRE CHACUNE DES ÉTAPES AVEC BIENVEILLANCE ET EXIGENCE

L’entretien de premier contact avec la personne à accompagner et/ou l’entreprise
;
Préliminaire ;
Investigation ;
Conclusion et de restitution.

LA DÉMARCHE COMMERCIALE AUTOUR DU BILAN DE COMPÉTENCES

Structurer et commercialiser son offre de bilan de compétences

Pédagogie

 

UNE FORMATION CONCRÈTE ET PARTICIPATIVE

Les apports théoriques sont complétés par des études de cas, des mises en
situation et des jeux de rôle, avec des travaux en sous-groupes. Notre démarche
responsabilise chaque participant pour lui permettre d’atteindre ses propres
objectifs.

 

UNE FORMATION STRUCTURÉE

Différents outils et supports seront proposés pendant la formation. Notre
objectif consiste à vous aider à optimiser la sélection de ces outils en
fonction du besoin et des attentes des personnes accompagnées. Chaque
participant repartira avec les fiches outils lui permettant de dérouler les
différentes étapes du bilan.

Une formation en vue de devenir autonome !

Modalités

 

COÛT ET FINANCEMENT DE LA FORMATION CERTIFIANTE

Une convention de formation peut, à votre demande, être établie pour la prise en
charge par votre organisme collecteur





 

Tarifs ou devis sur-mesure : Nous consulter

Référentiel de certification


LA CERTIFICATION POUR RÉALISER DES BILANS DE COMPÉTENCES

Chez Tremplin RH, nous vous proposons d’aller plus loin avec la certification
«Accompagner l’orientation et l’évolution professionnelle par le bilan de
compétences».
Elle vise à certifier quatre compétences :



Analyser les besoins du bénéficiaire en menant un entretien de pré-bilan
professionnel afin de lui proposer un accompagnement adapté (C1)



Conduire efficacement les deux premières phases du bilan de compétences : phase
préliminaire et phase d’investigation  (C2)



Rédiger le document de synthèse (C3)



Conclure l’accompagnement en bilan de compétences et tirer leçon de sa propre
pratique (C4)


DES QUESTIONS ? ON EST SYMPA ON Y RÉPOND

QUI PEUT PARTICIPER À LA FORMATION ?

Toute personne amenée à conduire des bilans de compétences ou désirant acquérir
une compétence complémentaire.
Parce que réaliser des bilans est une véritable responsabilité et de manière à
constituer un groupe homogène, une expérience dans les ressources humaines est
requise pour participer à cette formation, soit par une activité de conseil,
d’accompagnement ou de management.

À titre d’exemple, peuvent participer des personnes exerçant les fonctions de
coachs, consultants, psychologues, conseillers d’orientation ou en insertion
professionnelle, formateurs, managers confirmés, professionnels des RH ou
chargés de recrutement.
Un entretien téléphonique est réalisé avec un des intervenants en amont de la
formation de manière à valider ces pré-requis et recenser vos attentes.

QUELS PROFESSIONNELS PEUVENT SUIVRE CETTE FORMATION CERTIFIANTE ?

La certification est ouverte à toute personne désirant, à l’issue de la
formation, commercialiser son offre avec légitimité.
Elle est accessible via la formation ci-dessus et a été déposée auprès de France
Compétences pour son enregistrement au Répertoire Spécifique.

Toute personne amenée à conduire des bilans de compétences ou désirant acquérir
une compétence complémentaire.
Parce que réaliser des bilans est une véritable responsabilité et de manière à
constituer un groupe homogène, une expérience dans les ressources humaines est
requise pour participer à cette formation, soit par une activité de conseil,
d’accompagnement ou de management.

À titre d’exemple, peuvent participer des personnes exerçant les fonctions de
coachs, consultants, psychologues, conseillers d’orientation ou en insertion
professionnelle, formateurs, managers confirmés, professionnels des RH ou
chargés de recrutement.
Un entretien téléphonique est réalisé avec un des intervenants en amont de la
formation de manière à valider ces pré-requis et recenser vos attentes.

QUEL PROGRAMME POUR OBTENIR LA CERTIFICATION ?


UN PLAN D’ACTION PERSONNALISÉ :

Chaque stagiaire repart avec un plan d’actions personnalisé pour sa propre
stratégie de projet. Nous y travaillons de la même manière que si, chacun, était
bénéficiaire d’un bilan de compétences et qu’il bâtissait sa feuille de route.


DES TRAININGS CONCRETS :

Outre les 8 jours de présentiel ou distanciel/entrainement au cabinet, les
stagiaires ont à accompagner 1 à 2 personnes de manière bénévole, sur la base
des enseignements appris pendant chaque module de formation.

Cela représente un investissement temps et énergie pour les stagiaires en plus
des 8 jours mais garantit aussi une mise en pratique concrète de l’enseignement
et confère un côté très pratique à la formation.

L’équipe Tremplin RH reste en hotline tout le temps de ces entraînements inter
sessions. Cette disponibilité est incluse dans le programme même si elle ne peut
être quantifiée.


UN SUIVI POST-FORMATION :

Les participants bénéficieront d’un suivi collectif sous forme d’Intervision
durant 6 mois environ.
Ces 3 séances de 2 heures chacune sont comprises dans le prix de démarrage et
garantissent un suivi post-formation.


DES TÉMOIGNAGES :

Si nécessaire, d’anciens stagiaires, peuvent témoigner en direct de
l’utilisation de la formation dans leur quotidien professionnel. Ils sont notre
meilleure vitrine.


VOUS ÊTES INTÉRESSÉ PAR CETTE FORMATION ?

N’hésitez plus et rencontrons-nous !

Contactez-nous


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EN QUELQUES MOTS…

Tremplin RH est un cabinet de conseil en Ressources Humaines, basé à Marcq en
Baroeul, près de Lille.

Notre ambition : accompagner les entreprises pour que leurs équipes soient en
confiance. Car être en confiance, c’est avoir des projets, croire en ses
capacités, oser se lancer.


ACCOMPAGNEMENTS

Cohésion d’équipe

Le coaching en entreprise, comment ça marche ?

Bilan de compétences

Evaluation / Diagnostic

Bien être


FORMATIONS

Formation sur-mesure

Formation à la conduite de bilans de compétences

Formation de formateur

Animer des ateliers de co-développement

Mieux se connaître pour mieux communiquer


INFOS PRATIQUES

Qui sommes-nous ?
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Tremplin RH
6 bis, rue des Verts Prés
59 700 Marcq en Baroeul
Tel : 0320066203
Email : hello@tremplin-rh.com


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